【正文】 95 C．電源 本項目供電負荷等級為二級，系統(tǒng)按工作、備用兩路電源進線。本項目變、配電室設在負荷中心 —— 制冷機房內，配電區(qū)域為：制冷機房、辦公樓，廠區(qū)總負荷計算中，需要系數(shù)取 ，自然功率因數(shù)取 。 b、 線路敷設：機房內的照明線、動力線、控制線穿鋼管沿墻、沿地暗敷設。廠區(qū)電源進線采用 YJV22 型電纜埋地敷設。 本項目在進線處設總等電位聯(lián)結箱，配電箱的 PE 母排，進出建筑物的金屬管道等均應做等電位聯(lián)結，總等電位聯(lián)結線采用 40X4 扁鋼或Φ 14 的鋼筋在地面或墻內暗敷，所有接地構件防銹，要求：建筑物底圈梁四周鋼筋、防雷引下線及基礎接地極焊接為一體，并與等電位聯(lián)結箱聯(lián)結。 G．信號檢測與控制 制冷部分：本項目在機房內設集中控制室，對冷庫和機房內設備實施控制 。 采暖部分 A．主要編寫依據： 《采暖通風與空氣調節(jié)設計規(guī)范》 GB500192020 《建筑設計防火規(guī)范》 GB500162020 （ 2020 年版） B．室外計算參數(shù)： ２７ 1) 冬季室外計算溫度： 11℃ 2) 冬季室外計算風速： 3) 冬季室外計算相對濕度： 69% 4) 夏季室外計算溫度： ℃ 5) 夏季室外計算濕球溫度： ℃ 6) 夏季室外計算風速 :室內計算參數(shù)： 根據工藝要求確定 C． 供熱、 采暖 全廠的生產設備中有單凍機、前處理設備中的燙漂設備和小車蒸汽消毒設備需蒸汽，其它為生活用熱水和冬季采暖。 蒸汽管路走鋼架與頂板的夾層中，蒸汽管路采用無縫鋼管，并在外包保溫層。 加工車間內單獨進行采暖的房間有：衛(wèi)生區(qū)、制冷機房和單凍機間。 采暖管路走鋼架與頂板的夾層中， 采用鍍鋅鐵管，外包保溫。 精加工車間需要溫度和加新風的空氣調節(jié)，采用落地式組合式空調箱，風口風道送風，采用上送上回的方式，合理組織氣流，保證房間溫度的均勻性。 挑選間、包裝間、予留包 裝間、產品檢驗室需要溫度、濕度、除塵和加新風的空氣調節(jié)，采用落地式帶除濕、除塵功能的組合式空調箱，風口風道送風，采用上送中回的方式，合理組織氣流，保證房間溫度、濕度的均勻性。在夾層中風道采用鍍鋅鐵皮風道，外包聚氨酯保溫板。 送風口采用雙層百葉窗送風口，回風口采用帶過濾網的單層百葉（過濾網可定時拆下清洗）。 ② 冬季對需要供熱的空調用熱媒水提供熱源，由汽 水換熱器供給，供水溫度為 60℃，回水 溫度為 50℃。 b、 +15 度空調系統(tǒng)中的成品庫等采用鋁管鋁片冷風機，安裝在吊頂下面 。 d、 +20 度空調系統(tǒng)中精加工間采用組合式空調機組，并利用新風和回風相混合的方式，在吊頂上面鋪設風道。 f、對于有通風要求的單凍機間及淋浴、廁所等采用軸流風機或者通風器進行通風，詳見施工圖。 b、 二層加工車間氣流組織獨立進行，是從挑選、包裝間向衛(wèi)生區(qū)流動。 d、 衛(wèi)生區(qū)其它房間用新風機組進行通風，風管風口送風，回風由風管排出，與外界相通的地方要加過濾網。 e、 每個精加工車間設立 2 處強制排風點，根據設備位置確定風道的位置。每個蒸汽消毒間上方設一處強制 通風口，直接排出，與外界相通的地方要加過濾網。 g、 制冷機房由于機器維修等原因，機房有氨味，在機房的側墻裝有軸流風機加排氣罩。 167。做到設備先進性、實用性、經濟性的良好統(tǒng)一。既要滿足當生產要求，又要為公司發(fā)展留有余地。 第 7章 投資概算與資金來源 167。 現(xiàn)行有關法律、法規(guī)和政策。 投資概算 該項目預計總投資 5000 萬元。 第 8章 財務評價 ３２ 167。 167。 基準收益率 :本項目基準收益率定位 10%。 財務效益分析 營業(yè)收入及營業(yè)稅金 本項目產品包括主要分割產品及副分割產品，主要分割產品包括雞翅、雞腿和雞胸，副分割產品包括雞心，雞肝等。正常年產量和價格如下： 分割產品： 59500 噸 不含稅銷售價格： 11500 元 /噸 經計算本項目年均營業(yè)收入為 68425 萬元。經計算，本項目年均營業(yè)稅金及附加 為 2735 ３３ 萬。 產品總成本構成：總成本 =外購原料費用 +外購燃料動力費 +工資及福利+折舊攤銷費 +修理費 +其它費用 經營成本 =總成本費用 攤銷費 外購原料輔料指外購肉雞和包裝材 料，根據設計的產品單耗指標估算，單價參照現(xiàn)行市場估算，正常年原輔料費用 62240 萬元 ，動力費 580 萬元，燃料費 150 萬元。 固定資產折舊和遞延資產攤銷估算 : 固定資產折舊按平均年限法計算，房屋、建筑物折舊年限為 20 年，機器設備折舊年限為 10 年，殘值率均按 5%考慮。 修理費： 按固定資產原值的 %估算約為 70 萬。 盈利能力分析 財務現(xiàn)金流量分析： 根據每年現(xiàn)金流入、流出量編制現(xiàn)金流量表， 據此計算以下財務指標： 全投資稅后財務內部收益率為： %； 全投資稅前財務內部收益率為： % 全投資稅后靜態(tài)投資回收期為： 年（含建設期） 全投資稅前靜態(tài)投資回收期為： 年（含建設期） 全投資稅后財務凈現(xiàn)值（ Ic=10%）為 萬元 全投資稅前財務凈現(xiàn)值（ Ic=10%）為 15750 萬元 利潤指標計算： 投資利潤率 =（年均利潤總額 /項目總資金） %=%； 投資利稅率 =（年均利稅總額 /項目總資金） %=% 不確定性分析 （ 1） 盈虧平衡分析： 總成本費用估算表，計算以生產能力利用率表示的 BEP 平均為：%，表明本項目正常年只要達到設計生產能力的 %，并按確定的價格如期銷售，企業(yè)就可以保本經營，說明項目有一定的抗風險能力。 167。綜合評價，項目在財務上可行。 環(huán)境評價依據 《中華人民共和國環(huán)境保護法》 (2020 年 9 月 1 日執(zhí)行 ) 《中華人民共和國水污染防護法》 《電磁輻射環(huán)境保護管理辦法》 (1997 年 1 月 7 日 ， 國家環(huán)保局 ) 《建設項 目環(huán)境保護管理條例》 (1998 年 11 月 18 日發(fā)布施行 ) 167。 廢水治理方案：本項目排污水主要來自屠宰車間和生活污水，水中基本不含有害物質，僅含少量雜質，泥沙等， COD、 BOP 有一定含量 。 項目在施工過程中應精心組織、合理規(guī)劃，爭取在最大程度上減小對周圍環(huán)境的負面影響。土建施工過程中所產生的噪聲污染對周圍環(huán)境有一定影響，應合理安排施工時間，錯開附近居民休息時段，將噪聲污染的影響降到最低點。 環(huán)境保護與治理措施 污水處理方案 在廠區(qū)內設污水處理間， 投資建設污水處理設施， 生產、生活污水經過 污水處理設施 處理，達到排放標準后排入市污水管道。 為美化環(huán)境，凈化空氣，阻擋風沙，加強廠區(qū)綠化在廠區(qū)建筑物和道路兩旁種植一定數(shù)量的樹木花草。 評價與審批 本項目生產過程中排放的污水基本上不含有害物質，經污水處理 ３７ 設施處理后 ，去懸浮物和沉淀后即可達到排放標準，鍋爐煙氣經除塵后可達到排放標準，煤渣、廢棄物定期運往廠外，因此，本項目建成投產后，對周圍環(huán)境基本沒有污染。 農業(yè)產業(yè)化經營 壯大主導產業(yè)，促進結構調整分析 近年來，梁山 各級政府狠 抓農村產業(yè)結構調整。堅持把以提高地方農業(yè)綜合生產能力和市場競爭力為中心，把增加農民收入作為根本出發(fā)點和落腳點。 該項目以屠宰分割為中心，以科技輔導站為技術推廣站點，通過和農戶簽訂回收合同，形成和農戶的效益聯(lián)動，完善了公司的產業(yè)鏈，同時形成一整套的特色產業(yè)集群。達到“不僅授人以魚”更要“授人以漁”的目的 。同時一部分剩余勞動力被吸收到加工廠從事各種工作。 ３８ 完善產業(yè)鏈條，促進產業(yè)化發(fā)展，建設現(xiàn)代農業(yè) 該項目從種蛋孵化、種苗、養(yǎng)殖、分割加工形成了自己的特色產業(yè)鏈。使養(yǎng)殖戶在不耽誤自身農業(yè)的同時，達到了創(chuàng)收的目的。 農民增收增效評價 通過與養(yǎng)殖戶簽訂購銷合同，從種苗的培育到養(yǎng)殖過程飼料的加工，以及養(yǎng)殖技術的推廣，企業(yè)和農戶 形成了一種利益聯(lián)動機制。養(yǎng)殖戶成為了企業(yè)產業(yè)鏈的中間的一環(huán)，形成了利益共享機制。農民增收效果明顯。 組織機構與職能劃分 企業(yè)實行總經理負責制，設總經理 1 人，副總經理 3 人，財務負責人 1 人，下設辦公室、財務部、市場部、生產部、研發(fā)部、質檢部、綜合部。人員分配見下表： 企業(yè)人員組成表 ３９ 序號 部 門 人數(shù)（人） 備 注 1 總經理、副總經理、財務總監(jiān) 3 2 辦公室 3 其中合同、檔案管理 1 人， 3 財務部 6 含對外業(yè)務結算 2 人 4 市場部 8 其中采購 2 人 5 綜合部 16 其中設備維修 3 人 6 加工廠 951 7 安保部 5 8 質檢部 8 其中安全員 1 人 9 合計 1000 167。 167。 一般是通 過投標確定施工單位。 ４０ 167。安裝大型復雜項目，施工單位要根據施工圖編制詳細的施工組織設計，根據工廠生產系統(tǒng)投產次序安排車間和設施的施工順序，主體車間及其相應的輔助公用設施的配套要完整。 生產準備： ①建立管理機構，企業(yè)管理方式在項目實施過 程中逐步形成、擴大和健全。對職工的調集、招聘和必要的培訓要做出適當?shù)臅r間安排，使其和生產經營需要相銜接。 ④組織生產物資供應。 ⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等的制造和訂貨計劃。投產前后應制訂具體的銷售計劃，并進行銷售市場的準備工作，包括廣告宣傳、培訓銷售人員和推銷人員等。 竣工驗收 這個階段通常包括以下各項活動： 生產前檢查； 試運轉； ４１ 負荷 試運轉； 竣工驗收、交付使用。這時，生產人員進駐現(xiàn)場，由施工單位向建設單位辦理移交固定資產手續(xù)，交付使用。 建設項目驗收前，建設單位應組織設計、施工等單位進行初步驗收，提出竣工驗收報告和竣工決算，系統(tǒng)整理技術資料，提交竣工圖。 技術培訓 管理人員和技術人員要具有中專以上學歷，掌握現(xiàn)代管理理念、裝配技術、經營方法。人員培訓應按照工程建設進度同步進行，以縮短建設周期，確保本項目開業(yè)。 培訓方式有： 開業(yè)前分批集中培訓。 b、 請專人來辦培訓班、經營、技術講座。 培訓內容有：企業(yè)管理、勞動紀律、經營理念、市場行情、公共關系、食品衛(wèi)生、技術學習、設備操作及維護、安全、法律、合同等方面，綜合提高在職員工的整體素質。 項目方案總體描述 一、 市場預測：項目成品國內外市場發(fā)展空間大，發(fā)展周期長。 三、 資源條件評價：項目建設條件及生產資源充足。 五、 產品銷售方案：產品銷售有固有的內銷系統(tǒng)和已建成的全國銷售網絡，產品銷售渠道健全。 七、 環(huán)境評價：項目將統(tǒng)一規(guī)劃建設污水處理車間，污水處理后對環(huán)境沒有影響。 九、 經濟效益評價：項目投資利潤率高，發(fā)展前景好。 167。項目的建成將會促進農業(yè)增效、農民增收，必將促進當?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)的 發(fā)展，推動農業(yè)和農村產業(yè)結構的調整。 167。 在深加工上做大做強，做大產品的剩余價值。