【正文】 kV 母線段，距離 9km,供電電源可靠。 七、施工進度安排及施工勞動組織 (一 )施工進度安排 計劃于 2020 年 12 月 29 日正式開工， 2020 年 4 月 上 旬 全部竣工。采取多頭平行作業(yè) 的方式。 第一隊： 主斜井 2020 年 1 月 1 日準備開工 ， 2020 年 2 月 8 日開工，至 2020 年 10 月 13 日 竣工， 其中包括 主 斜井表土段施工安排 34 天，基巖段施工 143 天 ，井底煤倉 施工安排 40 天 ，進風斜巷、清理撒煤平巷施工安排 30 天 ； 10 號煤上倉斜巷 2020 年 10 月 14 日開工， 2020 年 11 月 20日竣工， 施工安排 36 天 ； 10 號煤層運輸大巷、軌道大巷 2020 年 11 月 21日開工， 2020 年 4 月 2 日竣工 ， 施工安排 132 天 ； 10101 運輸順槽 2020年 4 月 3 日開工， 2020 年 10 月 15 日竣工， 施工安排 192 天 ； 10101 回采工作面 2020 年 10 月 16 日開工， 2020 年 10 月 26 日竣工， 施工安排 10 天 ；10 號煤采區(qū)變電所 2020 年 10 月 27 日開工， 2020 年 11 月 8 日竣工，施山西樓俊集團擔炭溝煤業(yè)有限公司 施工組織設(shè)計 23 工安排 10 天 ； 10 號煤總回風大巷 2020 年 11 月 9 日開工， 2020 年 1 月 18日竣工，施工安排 69 天。 第 三 隊： 4 號煤下運皮帶巷 2020 年 1 月 1 日開工， 2020 年 4 月 7 日竣工， 施工安排 96 天 ； 4 號煤運輸大巷、軌道大巷 2020 年 4 月 8 日開工，2020 年 8 月 12 日竣工， 施工安排 124 天 ； 4 號 煤采區(qū)水倉、水泵房及采區(qū)變電室 2020 年 8 月 14 日開工， 2020 年 10 月 17 日竣工， 施工安排 63天 。 山西樓俊集團擔炭溝煤業(yè)有限公司 施工組織設(shè)計 24 (二 )施工勞動組織 根據(jù)工程量、施工條件和工程進度，編制施工勞動力需用計劃，組織協(xié)調(diào)，在保證施工進度，工期的前提下，對參與施工人員做好培訓教育工作，定期組織培訓學習，不斷提高職工的思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。 日常維護和各類管路延接在每日早班進行，部分檢修與生產(chǎn)班平行作業(yè)，其它利用掘進支護停機時間進行檢修。主要測量儀器使用。然后根據(jù)設(shè)計圖進行復測，對控制樁要加以保護，如有遺失和損壞，要及時回復和校正。因此，在測量工作者首先要求具有高度認真負責的態(tài)度和細致的工作作風 。 嚴格測量制度，對所有的施工測量工作都應(yīng)做到有效必復，測量工作必須有專人負責，內(nèi)業(yè)資料有專人復核，原始資料應(yīng)完整齊全、并妥善保管。 (二 )施工 方案 針對礦井開拓系統(tǒng)的特點、礦建巷道工程量情況，為了加快施工進度，保證主線巷道及時貫通，形成改擴建后安全優(yōu)質(zhì)的一流礦井，在重組改造建設(shè)期間，施工礦建巷道采用一個項目部 四 個施工隊快速掘進施工法。 (三 )井巷工程施工 4 號煤層 掘進 采用普掘掘進， 掘進工作面機械設(shè)備有： SGB420/30 刮板機、 SPJ650/40 型膠帶輸送機、 FBD№ 179。 10 號煤層 掘進 采用綜合機械化掘進， 掘進工作面機械設(shè)備有： EBZ160掘進機、 ES650 型膠帶轉(zhuǎn)載機、 SPJ650/40 型膠帶輸送機、 SGZ420/30 型刮板輸送機、 FBD№ 179。 煤巷主要施工工藝如下： 作業(yè)方式 采用掘支單行，一次成巷的作業(yè)方式。按設(shè)計和標準化要求施工。每次割煤后，永久支護距工作面的最大控頂距不大于 ，圍巖條件允許的情況下，如砂巖可適當放大一次割煤和支護的距離，但最大不超過 ，最小控頂距不大于 。 如果探水影響，掘進 30m 探水 1 次，影響扣除月進度則為 400m。采用 1 臺 JZB1 型激光指向儀控制中線。 (四 )巷道支護 臨時支護方式 采用金屬前探梁。每根前探梁上固定不少于 2 根錨桿，兩根前探梁間距 ，割煤后將前探梁前移至迎頭，前探梁與頂板之間掩好兩塊木板，木板長不低于 3m，寬度 300mm，厚度不小于 100mm，板木與頂板間用木板塞好。 山西樓俊集團擔炭溝煤業(yè)有限公司 施工組織設(shè)計 28 .永久支護 (1)支護方法 巷道支護采用樹脂錨固組合錨桿支護系統(tǒng) ，隨后噴砼支護 。 ② .頂部： φ202300mm螺紋鋼錨桿，每根用一卷 CK2360型樹脂錨固劑，間排距 800800mm矩形布置，碟形鋼墊板 15015010mm，頂板不良時托φ14mm鋼筋梯梁， 錨桿 錨固力不小于 130KN，從托平面量起，錨桿外露長度不大于 50mm；兩邊的錨索為三花布置，呈 212形式， 7000mm的鋼絞線錨索，間排距 24002400mm，每根錨索采用 3根 CK2360型樹脂錨固劑，鋼墊板為 12槽鋼 500mm長，中間打孔 φ20mm，鎖具 KM/151/1860，預(yù)緊力 130KN，錨固力不小于 200KN，外露長度不大于 350mm；掛金屬網(wǎng)， 網(wǎng)格 100100mm，網(wǎng)間搭接 100mm，間隔 200mm綁扎一處。 ④ .噴砼：頂板和兩幫采用 C25 噴射混凝土成巷支護 ，噴厚 為 100mm。 山西樓俊集團擔炭溝煤業(yè)有限公司 施工組織設(shè)計 29 九、確保工程質(zhì)量和工期的措施 (一 )項目管理： 項目管理組織機構(gòu)： 為保證工程質(zhì)量目標和進度計劃，本工程按項目法組織施工，為了加強同一指揮，以便更好地按建設(shè)單位的要求優(yōu)質(zhì)的完成該工程的施工任務(wù)，成立項目經(jīng)理部，并抽調(diào)最優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人才組成項目管理班子 。其職責施： ①、嚴格按 ISO9002 質(zhì)量體系文件《管理手冊》中《項目工程組織機構(gòu)管理辦法》執(zhí)行及《項目施工管理辦法》對工程實施全面管理。對所屬施工隊伍進行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、環(huán)保管理、環(huán)保檢查、安全質(zhì)量檢查，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。用好公司撥付的起動資金和建設(shè)單位撥付的預(yù)付款和計價款。 ④、認真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在問題。 ⑥、加強環(huán)境保護管理，保證整個合同段的環(huán)境保護達到國家、地方規(guī)定標準和合同要求，實現(xiàn)環(huán)境保護目標。 ⑧、有權(quán)代表公司會同建設(shè)單位協(xié)商解決施工中的問題，處理本合同一切相關(guān)事宜。 (2)項目副經(jīng)理職責 ①、協(xié)助項目經(jīng)理做好合同段的施工管理合生產(chǎn)調(diào)度指揮。 ③、主持制定各項崗位責任制、經(jīng)濟、技術(shù)、質(zhì)量、進度安全、環(huán)保責任制并主持制定各項實施細則，確定獎罰標準。 ⑤、協(xié)助項目經(jīng)理實現(xiàn)整個合同段內(nèi)的環(huán)境保護目標。 (3)總工程師職責 ①、協(xié)助項目經(jīng)理對本標段的施工實施全面管理，主持本項目的技術(shù)管理和施工方案的貫徹實施。 ③、主持編制實施性施工組織設(shè)計和年度施工生產(chǎn)計劃，成本計劃及物資設(shè)備供應(yīng)計劃，主持制定各項配套措施。 山西樓俊集團擔炭溝煤業(yè)有限公司 施工組織設(shè)計 31 ⑤、主持 IS09002 質(zhì)量體系在本項目的運行，主持編制質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施。主持重大技術(shù)交底。 ⑦、審查控制測量方案，施工監(jiān)測方案及其成果資料，審閱主要材料、主要工程部位的檢測試驗資料和分項分部工程驗收資料。 ⑨、協(xié)助項目經(jīng)理作好單位工程和全標段的內(nèi)部檢查初難，主持項目竣工文件的編制，參加竣工交接。 ②、上足本標段需要的試驗設(shè)備、儀表儀器并督促定期檢驗 校核，保證達到計量標準。 ④、檢測和試驗要如實反映現(xiàn)場實際操作情況和結(jié)構(gòu)本身達到的指標，工程試驗和材料試驗抽樣率要達到規(guī)范要求。 ⑤、 對不合格品要及時通報并加標識，以便采取措施，防止事故的發(fā)生 。 ⑦、積累所有檢測試驗原始資料，及時提供給監(jiān)理工程師審查，并納入竣工文件。 山西樓俊集團擔炭溝煤業(yè)有限公司 施工組織設(shè)計 32 ⑨、負責試驗口的環(huán)境保護工作，相關(guān)的環(huán)保信息應(yīng)及時反饋環(huán)保工程師。編制各部位各階段質(zhì)量保 證措施。 ③、負責隱蔽工程的內(nèi)部檢查和陪同監(jiān)理工程師檢查簽證。 ⑤、在檢查工程質(zhì)量的同時，要密切注意對生態(tài)環(huán)境的影響，并將情況及時反饋給環(huán)保工程師。 ⑦、負責創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施和全面質(zhì)量管理工作的實施，主持各 QC 小組的工作進程。 ⑨、主持編制質(zhì)量竣工資料，參加單位工程和全標段竣工內(nèi)部檢查初驗 和竣工交接。從施工組織、技術(shù)裝備、行政手段、經(jīng)濟手段、思想政治工作等方面采取措施。 充分調(diào)查研究，編制科學合理的實施性施工組織設(shè)計，進行動態(tài)管理并嚴格執(zhí)行。工期提前按規(guī)定給予獎勵，貽誤工期要追究承包人的責任。 認真執(zhí)行施工組織設(shè)計所確定的施工方案、施工方法和工期要求，按施組安排配齊機械設(shè)備。 認真進行施工調(diào)查，盡快做好“四通一平”（通水、通訊、通電、通路和平整場地）工作。 做好物資供應(yīng)和后勤保證工作，對鋼材、水泥、碎石等提前落實料源和運輸方式，提前簽定供貨合同，并派人在主要料場協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按時 供貨，避免因停工待料貽誤工期。 抓好安全質(zhì)量工作，將安全檢查第一作為永恒的主題，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，杜絕一切返工浪費，作到一次交驗優(yōu)良，確保按期和提前完工 。 (三 )確保工程質(zhì)量的措施 山西樓俊集團擔炭溝煤業(yè)有限公司 施工組織設(shè)計 34 施工控制措施 施工控制是井巷工程施工最基礎(chǔ)性的關(guān)鍵手段，它主要包括工程測量、工程試驗以及施工過程控制等。因此，擬從工程測量、工程試驗及施工過 程控制入手來確保工程質(zhì)量，其主要措施如下： (1)工程測量質(zhì)量保證措施 ①、測量隊伍 項目經(jīng)理部成立測量隊。 ②、建立嚴格的測量制度，健全測量責任制 A、挑選工作負責、作風細致、業(yè)霧諳熟的技術(shù)人員從事測量工作，責任落實到人，實行嚴格獎懲。 ii、由測量結(jié)果形成的技術(shù)交底資料，必須由 測量資料填寫者之外的技術(shù)人員復核無誤后才能發(fā)放。 iii、結(jié)構(gòu)定位放樣測量必須用不少于兩種方法進行檢核，無誤后方可進行下一步作業(yè)或交結(jié)。 C、重要部位放樣測量由兩組人員完成，一組放樣，一組復核 。測量精度須滿足相應(yīng)的規(guī)范要求。 ④、要建立精密測量控制網(wǎng)、地表水準控制網(wǎng)。 ⑤、控制網(wǎng)應(yīng)多級復測，也應(yīng)與其他控制網(wǎng)組網(wǎng)聯(lián)測，以保證其精度，布點時，導線邊盡可能長，通視良好，邊長應(yīng)符合“測規(guī)”要求，三角測量和導線測量的測角和邊長中誤差均應(yīng)滿足“測規(guī)”要求。 工程試驗質(zhì)量保證措施 (1)試驗室 ①、中心試驗負責 本項目工地試驗室的指導和復雜的、難度較大的試驗工作。 (2)要根據(jù)施工進程超前進行材料和半成品試驗，跟蹤進行實體試驗、成品監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)不合格品立即通報上級和監(jiān)理。 ②、編制詳細的試驗工作計劃，嚴格按照規(guī)范對試驗的項目、抽樣組數(shù)、頻次和要求，保質(zhì)保量進行工作，確保工程材料和混凝土結(jié)構(gòu)均在有效的監(jiān)控下，施工質(zhì)量能得到充分保證。 ④、工程材料要把好進料質(zhì)量關(guān)，以保證工程質(zhì)量。用于本工程的水泥均應(yīng)進行不溶物、氧化鎂、三氧化硫、燒失量、細度、凝細時間、安定性、強度和堿等多項指標檢驗，只有當上述指標均滿足規(guī)范要求時，才能進入施工現(xiàn)場，從而確保工程質(zhì)量。 砂石等地材：用于本工程的地材均需進行顆粒級配、含泥量、粘土塊含量、云母含量、有機物含量、硫化物與硫酸鹽含量、氯化物含量、堅固性、密度及吸水率、針片狀顆粒含量、抗壓強度、壓碎值和堿集料反應(yīng)等多項指標抽樣檢驗，只有當上述指標均滿足相應(yīng)要求時，才準進入施工現(xiàn)場，用于相關(guān)項目施工。 工程質(zhì)量保證 措施 (1)掘進時，必須以中、腰線為準，寬度不大于設(shè)計 200mm，且不小于設(shè)計，高度小于設(shè)計值，不大于設(shè)計 200mm。 (2)所用金屬支護材料及配件的材質(zhì)、品種、強度，在使用前必須按規(guī)范規(guī)定要求抽樣送質(zhì)監(jiān)站檢驗，達到設(shè)計要求時方準使用。 100mm，外露長度不超過50mm。 15176。 (5)每 隔 20m，錨桿數(shù)量要 100 根以下時，檢查一組，每組不少于 3 根。 (四 )質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施的管理體系 加強教育，增強全員的質(zhì)量意識 各級領(lǐng)導要高度重視工程創(chuàng)優(yōu)，建立完善的質(zhì)量保證體系。要正確處理質(zhì)量與數(shù)量、質(zhì)量與工期、質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，切實加強全體職工的質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”、“以質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、以優(yōu)取勝”的觀念。 加強創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導，健全質(zhì)保體系 加強對創(chuàng)優(yōu)工作的領(lǐng)導，建立健全以行政主管領(lǐng)導為組長、總工程師或技術(shù)主管為副組長、黨政工團各業(yè)務(wù)負責人為成員的各級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，把創(chuàng)優(yōu)工作當作頭等大事來抓。 建立定期和不定期的施工質(zhì)量檢查制度，根據(jù)工種進展情況，按《驗標》要求及時進行分項、分部和單位工程的檢查評定。認真執(zhí)行部頒的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則，按設(shè)計圖紙施工 ，嚴格工序檢驗和隱蔽工程檢查簽證。切實抓好技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，進一步完善審圖、復核和技術(shù)交底及測量工作雙檢復核制度，杜絕識圖、測量放樣等錯誤。 定期對各種試驗儀器，計量器具和測量儀器進行檢測，確保儀器自身的精度，加強測試和檢測手段，嚴格按配合比施工，嚴格執(zhí) 行“三檢”制，對檢驗不合格的工程持返工重做。 (2)認真貫徹施實“質(zhì)量管理和質(zhì)量保證”系列標準，深化全面質(zhì)量管理。運用全面質(zhì)量管理的手段，強化企業(yè)管理的各項基礎(chǔ)工作。根據(jù)實際情況，有針對性的成立 QC 小組，并廣泛持久地開展 QC 活動，使生產(chǎn)的全過程處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)