【正文】 的許可證編號、批準日期和有效期限。 ４）使用商標和分級分等的產(chǎn)品，應在產(chǎn)品或包裝上有商標和分級分等標記。如供應單位證明確屬生產(chǎn)廠質(zhì)量責任，也由供應單位負責向生產(chǎn)廠家索賠。 ４、嚴格執(zhí)行有關(guān)的驗收和保管發(fā)放制度。保管貯存中，做到不損壞，不變質(zhì)，不混放。 ６、對主要裝飾及建筑配件，應在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。 ７、對材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍和 施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。 23 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 ９、應用新材料，必須通過試驗和鑒定。 材料送檢認證不合格時，絕對不許用于工程中。易燃易爆物品單獨堆放。貴重物品、易燃、易爆有毒物品等應及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領退料手續(xù)。 ２、下達：將限額單下達到隊組并進行用料交底。每次領發(fā)數(shù)量、時間作好記錄，并互相簽認。幫助班組正確執(zhí)行定額、合理使用材料。 24 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 工程量和用料量情況進行測定和驗收，作為估算用工、用料的依據(jù)。 ７、分析：查找用料節(jié)超的原因，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓。 三、采購、倉管人員職責： 收集所有材料的合格證、產(chǎn)品檢測報告等材料、設備資料和原始記錄資料，并按規(guī)定的要求整理交資料組保存；供應商評價資料；材料采購資料，材料倉庫管理資料，保管按規(guī)定由采購員，庫員保管的文件資料。在生產(chǎn)安排上我們盡可能采用機械化作業(yè)，減 少手工作業(yè)。 26 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 序號 機械或設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 (臺 ) 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 (KV) 生產(chǎn) 能力 備注 14 涂料攪拌機 GRW9 4 國產(chǎn) 2020 良好 開工前 進場 15 空氣機 巨霸AMP12 6 國產(chǎn) 2020 良好 開工前 進場 16 射釘槍 ACLE 10 國產(chǎn) 2020 氣動 良好 開工前 進場 27 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 第六章 勞動力計劃 一、勞動力投入計劃 主 要勞動力投入量：根據(jù)不同專業(yè)工種，工程量及工期安排在施工中投入的勞動力見《勞動力計劃表》。至裝飾施工高峰期總?cè)藬?shù)達 50人左右。各施工時間段根據(jù)現(xiàn)場情況進行立體交叉施工。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，本工程分為七個施工時間段進行管理和施工，分別進場施工。詳細施工計劃見《 工程網(wǎng)絡計劃圖 》（另附圖）。 （ 2）將各樓層工程劃分為若干工程段，規(guī)定各工程段的完成時間，并針對各工程段的特點，分工種制定詳細的作業(yè) 計劃。 （ 4）每天定時召開項目生產(chǎn)會，對一天的生產(chǎn)情況進行匯報總結(jié)，對進度的完成情況進行綜合分析，找出原因并針對情況整改。 落實后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M度造成不可挽回的影響 （ 1）材料采購工作必須走在施工的前面，要求各專業(yè)工長在拿到施工圖紙后的最短時間內(nèi)提出材料計劃報公司以作安排。對于常用的小批量材料可臨時采購；對于大批量材料須馬上組織資源；對進口材料或石材須考慮進貨周期和加工周期，須在總體材料計劃提出后立錯誤 !使用“開始”選項卡將 標題 2,H2,h2,HeadB,Title2,2nd level,2,Header 2,l2,Titre2,Head 2,第一章 標題 2,Heading 2 Hidden,Heading 2 CCBS,heading 2,ISO1,標題 ,sect 應用于要在此處顯示的文字。 （ 3）公司勞資部門組織足夠數(shù)量的勞動力投入施工現(xiàn)場。 調(diào)度措施 （ 1）定期對工人進行工期教育，強化工人的時間觀念。 （ 3）劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，提倡打殲滅戰(zhàn) ，不給后續(xù)工序留尾巴。 （ 5）安排加班，使工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。 （ 2）在確定工程進度計劃后，為確保其實現(xiàn)而編制下述大量的輔助計劃是非常必要的。 1）周、 月度工程施工實施計劃； 2）材料采購計劃； 3）分部工程施工計劃； 4）分項工程施工計劃； 5）施工機具調(diào)配計劃； （ 3）檢查工程進展情況，進行實際進度與計劃進度的比較。 （ 4）修訂進度計劃。如果在修訂計劃之前已獲得延期索賠的批準，則可以相應地在新竣工期的基礎上修訂進度計劃。 通常工程施工單位無權(quán)為修改進度計劃而得到任何額外款項，這是因為工程施工單 位未能保持令人滿意的施工進度而導致計劃的修改。因為工程施工單位為趕回原計劃進度，必然要增加機械、人力，改變材料采購計劃，或采取其他措施，這些措施往往要使工程成本增加。 當工程項目有重大變更或重要事件發(fā)生時，如工程部分暫停、工程事故、增加或減少工作量、改變設計方案，改變施工方案等，都會對進度產(chǎn)生較大的影響， 而這一類事件使工期控制變得相當復雜。因為隨著工程的進度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進行全面檢查對裝飾工程施工單位自身爭取錯誤 !使用“開始”選項卡將 標題 2,H2,h2,HeadB,Title2,2nd level,2,Header 2,l2,Titre2,Head 2,第一章 標題 2,Heading 2 Hidden,Heading 2 CCBS,heading 2,ISO1,標題 ,sect 應用于要在此處顯示的文字。 （ 5）當施工進度不符合計劃進度時，工程施工單位要提出加快施工進度的措施或方案，并取得業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準。 33 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 第八章 施工總平面布置圖及臨時用地表 施工總平面布置圖 施工總平面布置圖見后附圖。 臨時用地見平面布置圖 用途 面積（平方米） 位 置 加工現(xiàn)場 100 圖中標注，中段作調(diào)整 臨時材料倉庫 60 圖中標注，中段作調(diào)整 現(xiàn)場辦公室 30 圖中標注，中段作調(diào)整 項目經(jīng) 理辦公室 20 圖中標注，中段作調(diào)整 臨時倉庫 50 圖中標注，中段作調(diào)整 臨時機械設備庫 20 圖中標注，中段作調(diào)整 合 計 280 注：因臨時用地是在本工程需要裝修的范圍內(nèi)，隨著裝修進度的變化，臨時用地中途需作調(diào)整。從投標、簽定合同，材料和設備供應，現(xiàn)場施工到 交驗收等運行質(zhì)量保證體系，按照國際標準化組織頒布的 ISO9001 質(zhì)量標準，建立一套行之有效的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量評審采用現(xiàn)場評審或會議形式。 （ 3）合同評審 通過對招標文件和合同草案的評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間都應對合同進行評審。 （ 5）采購 通過對供應商和分包商的選擇及對產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴格控制保證所采購的材料符合要求。采購產(chǎn)品時必須有完整的計劃、合同和相應的規(guī)范、標準等，并嚴格進行驗證。對原材料應在記錄上和實物上進行標識，對重要材料還應記錄、跟蹤其使用部位， 對施工過程應在記錄上和實物上標識，特殊工序還應記錄、跟蹤其使用部位。 36 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 （ 7）工序控制 通過對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求。 （ 9）不合格品的控制 通過對原材料、半成品及工序中不合格品質(zhì)的及時標識、隔離、評審并采取相應的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。 （ 11）搬運、貯存、防護和交付的嚴格控制，防止其損壞或變質(zhì)。 （ 13）內(nèi)部質(zhì)量審核 通過定期進行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗證質(zhì)量活動有關(guān)結(jié)果是否符合計劃的安排，并規(guī)定質(zhì)量體系的有效性。 （ 15）服務 通過對已交付使用工程的保修和回訪工作的嚴格管理，保證售后服務的質(zhì)量 ，提高我公司的社會信譽。 （ 1）嚴格選擇材料廠商，必須是廠商的合格材料，并且長期合作，信譽等級較高，供貨質(zhì)量比較可靠。 （ 3）對于外購件工序，也嚴格選擇分承包方， 且長期合作，信譽等級較高，提供的服務質(zhì)量比較可靠，本公司還從進場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務質(zhì)量等方面進行控制。 （ 5）進場材料嚴格管理，防止材料出現(xiàn)后天性的不合格，任何材料進場時要檢驗，擱置一段時間后再使用也要重新檢驗。 38 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 而且管理人員的素質(zhì)也要得到保證。管理人員也須持證上崗，項目經(jīng)理和質(zhì)檢員須有相應的資質(zhì)證書。 （ 3）嚴格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì)，不允許進場班組人員任意更換、調(diào)整或無限度膨脹，在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長，做到人盡其才。 嚴格控制施工過程，防止不合格工序產(chǎn)生，杜絕不合格工序流入下一過程。 （ 2）實行質(zhì)量一票否決權(quán)制，只要經(jīng)質(zhì)檢員檢查出有質(zhì)量問題，一律返工，并且一切后果由施工人員自負，并扣罰材料費，所對應的專業(yè)工長和項目經(jīng)理、質(zhì)檢員分別予以 50100 元 /人次的罰款。 （ 4）實行質(zhì)量大檢查制度，每半個月均有一次由公司經(jīng)理會同有關(guān)部門人員進行一次在建項目的質(zhì)量大檢查，各個項目之間相互對比，尋找差距，進行“比、學、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動，對所檢查項目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工幾大指標進行比較打分，每次對得分最高和得分最低和進行獎罰，對當月有質(zhì)量事故的項目一律處以 1000 元罰款，相應將罰款所得獎給得分高、工程質(zhì)量優(yōu)良、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工做得好的項目。 （ 6）增強質(zhì)量意識，高度重視質(zhì)量工作，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的思想，嚴格按照施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量檢評標準組織施工。 （ 8）嚴格質(zhì)量評定制度，認真做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度，上道工序由班組長、工長和質(zhì)檢員驗收合格 后，方可進行下道工序作業(yè)。 （ 10）充分發(fā)揮各管理人員的職能作用，使工程質(zhì)量達到合格標準。 （ 12）由公司質(zhì)安科負責向工地派駐質(zhì)檢員，質(zhì)檢員和專業(yè)工長以及施工人員一起，實行專檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效的確保質(zhì)量的有效措施，組成一個質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡，多層次多方位地對工程質(zhì)量實行嚴格 的管理，另外，對材料、外構(gòu)件的進場質(zhì)量有一個良好、正確的評估，不合格產(chǎn)品不得進場，任何產(chǎn)品都應有合格證或檢驗報告，杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題。施工任務書的簽發(fā)要有質(zhì)檢人員的參與，并且對施工質(zhì)量有否決權(quán)，使施工質(zhì)量能有一個良好的保證。建立質(zhì)量保證體質(zhì)，保 證“ PDCA 循環(huán)”的正常運轉(zhuǎn)，對采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)，制定有針對性的技術(shù)措施，以保證工程質(zhì)量。 水電施工質(zhì)量管理措施詳見施工平面布置及臨時水電安排計劃。 40 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 第三節(jié) 質(zhì)量通病及防治措施 下面對本工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病提出預防及治理方法。 。 預防措施及治理方法： 、柱面的垂直平整情況，超過規(guī)定偏差應事先剔除或補齊，使基層到大理石板面距離不小于 5cm，并將墻、柱面清刷干凈。 、柱面彈線，找好規(guī)矩。的斜面，還應剔鑿磨平至符合要求才能使用。試拼后，由上至下逐塊編寫鑲貼順序號，再對號鑲貼。 ，用 1： 水泥砂漿（厚度一般為 8～ 12cm）分層灌注，線次灌注不宜過高。 、緊靠洗手間等潮氣較大的部位時，安裝粗 41 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 糙、板縫灌漿又不嚴實，侵蝕氣體和濕空氣易透入板 縫，使鋼筋網(wǎng)和掛鉤等連接件遭到銹蝕，產(chǎn)生膨脹，給大理石板一種向外的推力。 預防措施及治理方法： 、柱等承重結(jié)構(gòu)面上鑲貼大理石板時，應待結(jié)構(gòu)沉降穩(wěn)定后進行；安裝頂部和底部大理石板時，應留有適當?shù)目p隙。 ，待沉降穩(wěn)定后，視不同程度，采取補縫或更換。 3）墻面腐蝕，空鼓脫落 產(chǎn)生原因： 大理石是一種變質(zhì)巖，主要成分為碳酸鈣（ CaCO3），約占 50%以上，雜有其他成分則呈不同的顏色和光澤，例如白色碳酸鈣、碳酸鎂，紫色含錳，黑色含碳或瀝青質(zhì)，綠色含鈷化物，黃色含鉻化物；紅褐色、紫色、棕黃色含錳及氧化鐵水化物等。如空氣中的二氧化硫，遇到水氣時能生成亞硫酸，然后變?yōu)榱蛩?，與大理石中的碳酸鈣發(fā)生反應，在大理石表面生成石膏。 預防措施及治理方法： ，重新安裝鑲貼。 （ 2）木貼面板的質(zhì)量通病及防治措施 1）顏色不均勻，木紋突變或局部開膠 產(chǎn)生原因： 由于材質(zhì)本身不勻或樹種混雜，以及油漆好，過分潮濕等都會造成顏錯誤 !使用“開始”選項卡將 標題 2,H2,h2,HeadB,Title2,2nd level,2,Header 2,l2,Titre2,Head 2,第一章 標題 2,Heading 2 Hidden,Heading 2 CCBS,heading 2,ISO1,標題 ,sect 應用于要在此處顯示的文字。當樹根與樹梢方向不順時，則易造成木紋突變。 預防措施及治理方法： 施工安裝前應對板的顏色、木紋等進行挑選排列，達到顏色均勻，并統(tǒng)一將樹根向下，樹 梢向上，使木紋通順、自然。 （ 3）吊頂龍骨的質(zhì)量通病及防治措施 1）木格柵拱度不勻（吊頂格柵下表面的拱度不均勻、不平整，格柵周邊或四角不平，經(jīng)短期使用產(chǎn)生變形等。 ，施工中吊頂格柵四周墻面上不彈平線或平線不準，中間不按平線起拱，造成拱度不勻。 ，受力后產(chǎn)生位移變形。 預防措施及治理方法： 、杉木等軟質(zhì)木材，并防止受潮或烈暴曬；不宜用樺木、色木及柞木等硬質(zhì)木材。 、斷面尺寸應符合設計要求；木料在兩吊點間如稍有彎度，彎度應 向上。 ，使木骨架處于干燥環(huán)境中；室內(nèi)抹灰時，應