【正文】 養(yǎng)護。 八、資源配置計劃 本工程以機械作業(yè)為主，砌石工程需用部分勞動力。 本工程需要投入大量的工程機械，這是保證工程順利進行并達到預(yù)期目標(biāo)的根本條件。 本工程需外購材料量很大，尤其砂、石料供應(yīng)是制約工程的關(guān)鍵問題，對此我們將制定詳細的供應(yīng)計劃。項目經(jīng)理部下設(shè)五科一室，其職責(zé)如下： 工程科： 負(fù)責(zé)工程計劃編制、施工安排和調(diào)度 、測量放樣、勞動力及機械調(diào)配、工程結(jié)算、現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及有關(guān)資料收集等工程施工管理工作。 試驗室： 負(fù)責(zé)本工程全面試驗工作，包括計量器具的定期檢驗、原材料和半成品質(zhì)量檢驗和復(fù)驗、建立試驗檔案、填寫試驗紀(jì)錄和出具試驗報告、檢測設(shè)備和儀器的保管和維修、本單位人員管理等。 財務(wù)科： 負(fù)責(zé)財務(wù)的收支與核算、工程的盈虧分析以及項目 的資金管理工作。 辦公室 ： 負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)及日常的行政事務(wù)工作，人事勞動管理，協(xié)助經(jīng)理部做好職工的思想政治工作和處理好各方關(guān)系等工作。 建筑工區(qū)： 負(fù)責(zé)主體工程砼工程的鋼筋制安，腳手架搭拆、模板加工制作、安裝，砼和砂漿的拌和、運輸、澆筑、養(yǎng)護等工程以及砌石和砂石墊層鋪筑及土工布鋪設(shè)施工。 水電工區(qū)： 負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)和生活用電、用水的供應(yīng)及保障，保證安全用電，施工道路灑水壓塵，工作面排水及土料區(qū)排水。 為了更好地加強該工程施工管理，局成立“ 項目 督查組” ，由公司主管工程的總工程師牽頭，帶領(lǐng)一批專家，會同公司總工辦、技術(shù)部、經(jīng)管部、安保部、物資部、機械部等部門，每月到工程現(xiàn)場檢查一次，對該項目的進度、質(zhì)量、安全、文明施工作具體檢查和指導(dǎo)，并對工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題作專題研究，現(xiàn)場解決實際問題。 我公司質(zhì)量目標(biāo)是： ?科技目標(biāo)： 每年采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備或新材料至少 1項。 ?顧客滿意目標(biāo)： ：房屋建筑工程單位工程交付后 5年內(nèi)每年至少 1次，水利水電工程和公路工程的單位工程交付后的 2年內(nèi)每年不少于 1次； 問題：收到顧客意見后 3 天之內(nèi)給于答復(fù)。 ： 由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成，建立以思想體系為基礎(chǔ)、組織 體系為保證、控制體系為保證措施、質(zhì)量管理制度來規(guī)范質(zhì)量管理行為的嚴(yán)密質(zhì)量保證體系 會議制度 每周召開一次由質(zhì)量管理小組主持的質(zhì)量通報會。 各單項、分部工程開工前，召開“三級”技術(shù)交底會議，每級交底都應(yīng)詳細記錄存查。技術(shù)交底應(yīng)詳細記錄，存檔備查。針對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，并對缺陷發(fā)生的原因進行分析，按照“缺陷產(chǎn)生的原因不查清不放過、主要責(zé)任者及群眾不受到 教育不放過、整改措施不落實不放過”的原則進行處理。通過學(xué)習(xí)質(zhì)量控制文件、管理制度并結(jié)合本工程實際，認(rèn)識質(zhì)量的重要性、樹立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想和“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的意識。組織施工員、質(zhì)檢員、各工序班組長、相關(guān)科室和工區(qū)負(fù)責(zé)人參加的、以學(xué)習(xí)技術(shù)文件、規(guī)范規(guī)程、施工工藝技術(shù)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動。 文件資料的搜集、整理、傳遞、存檔制度 所有來文均由辦公室登記并貼簽交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱。 凡構(gòu)成主體 工程的外購材料（鋼材、木材、水泥、外加劑等）由物機科負(fù)責(zé)按規(guī)范規(guī)定的批次收集生產(chǎn)許可證及火工材料出廠合格證（無合格證的材料倉庫不驗收、財務(wù)不付款或報銷），每周向質(zhì)檢科遞交一次，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)存檔，物機科留一份備查。 基礎(chǔ)驗槽記錄、隱蔽工程驗收、單元工程及分部工程質(zhì)量評定、驗收等記錄及表格，由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)填寫并報監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后整 理、復(fù) 制、存檔。 建設(shè)、監(jiān)理單位的口頭通知，由受通知人整理，經(jīng)質(zhì)檢科（工程科）長復(fù)核后請發(fā)通知人簽認(rèn)后由質(zhì)檢（工程）科存查。凡批閱的處理意見、會議決定、接受的通知相關(guān)部門必須遵照執(zhí)行，執(zhí)行完畢后將執(zhí)行情況整理成文并交原件存檔部門存檔。即事故原因不查清不放過，事故主要責(zé)任人及群眾未受到教育不放過，整改、補救措施不落實不放過。處理方法采取經(jīng)濟賠償、行政處分或二者結(jié)合的方式。 ? 獎罰制度 項目經(jīng)理按產(chǎn)值提取一部分質(zhì)量獎勵基金，每月或每 季度獎勵符合下列條件之一的單位或個人。 ② 工序或單元工程優(yōu)良品率為 80%以上的單位和個人。 ① 造成質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的單位和個人，視情節(jié)按造成經(jīng)濟損失的 30~70%給以處罰。 ③ 每月質(zhì)量總結(jié)會議評出的質(zhì)量管理、完成工程質(zhì)量最差的單位和 個人，個人罰款 50 元，單位罰款 200元。擬采取以下控制措施： ? 編制關(guān)鍵過程施工方案； ? 編制特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書； ? 特殊過程的上崗人員需持特殊工種上崗證上崗； ? 特殊過程在施工前，技術(shù)人員應(yīng)組織進行過程能力的綜合鑒定，并形成相應(yīng)記錄； ? 特殊過程使用的機械設(shè)備必須經(jīng)物機科檢查，確認(rèn)狀態(tài)良好后，方可使用，并填寫檢查記錄； ? 特殊過程施工中，施工人員對過程參數(shù)進行監(jiān)控，并填寫相應(yīng)的記錄； ? 特殊過程由質(zhì)檢 科進行監(jiān)控，作業(yè)時每天抽檢一次，并填寫《關(guān)鍵 /特殊過程檢查表》。 ②安全保衛(wèi)科作為項目經(jīng)理部下設(shè)的職能部門，具體負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作，并主動接受建設(shè)、監(jiān)理單位及工程局的檢查監(jiān)督。安?？婆鋫渥銐虻挠幸欢ɡ碚撝R、豐富實踐經(jīng)驗、責(zé)任心強的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實。 建立安全保證體系 制定安全目標(biāo) 制定安全管理制度 全面安全控制 分析現(xiàn)狀、找出存在的安全問題 分析產(chǎn)生安全問題的原因或影響 找出影響安全的主要因素 制定措施，并預(yù)計改進效果 安全目標(biāo)措施或計劃的實施 調(diào)查采取改進后的效果 總結(jié)經(jīng)驗，將 有益的經(jīng)驗納入安全管理規(guī)范 提出尚未解決的問題及改進措施 執(zhí)行階段 檢查階段 改進完善階段 安全計劃階段 思想體系 ? 樹立“抓生產(chǎn)必須抓安全”、“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想，強化全 員安全意識，把安全生產(chǎn)放到是維護國家利益、集體利益和家庭幸福的位置來抓。 控制體系 ? 安全目標(biāo)制定。 ? 現(xiàn)場安全標(biāo)識設(shè)置、管理控制。 ? 執(zhí)行安全操作規(guī)程情況的監(jiān)督、控制。 安全生產(chǎn)保證措施 施工現(xiàn)場做到安全生產(chǎn)警示標(biāo)志、指示標(biāo)志齊全。安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。領(lǐng) 導(dǎo)小組主持。專職安全員負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督 。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。 以上措施，凡發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行者，責(zé)任人應(yīng)對違規(guī)者給予批評、警告并處10~100 元的罰款。 十一、文明施工及環(huán)境保護措施 組織機構(gòu) ?成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理部黨支部書記掛帥，相關(guān)部 門及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加，作為工地精神文明建設(shè)和環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu)，對工地的精神文明建設(shè)和環(huán)保環(huán)衛(wèi)負(fù)總責(zé)，帶領(lǐng)全體職工確保創(chuàng)建文明施工工地?！熬裎拿鹘ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”將每月召開（組織）一定形 式和范圍的會議（或?qū)W習(xí)），學(xué)習(xí)文明用語，評價上月文明施工情況，根據(jù)典型具體案例分析不文明施工存在的思想根源。 ? 教育職工團結(jié)互助、自 尊自愛、謹(jǐn)守職業(yè)道德、加強自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、遵紀(jì)守法，自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象作斗爭。樹立正確的人生觀、價值觀，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍。 文明施工措施 ? 建立文明施工細則，規(guī)范全體職工的行為，在工地形成團結(jié)向上、文明施工的良好風(fēng)氣。 ? 建立定期評比制度，每兩周由精神文明建設(shè)小組召開一次評比會議，主要查找文明施工方面存在的不足，統(tǒng)一思想，研究改進措施。 ? 合理布置施工臨時設(shè)施 ① 依據(jù)國家、行業(yè)、地方的企業(yè)關(guān)于施工現(xiàn)場管理的法規(guī)、法律、規(guī)定、管理辦法、設(shè)計要求及自然條件、施工方案等，把工地施工期間所需要的資源在空間 上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物 與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。設(shè)備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。 ③ 倉庫材料堆放整齊有序、標(biāo)識完整正確。 ④ 施工現(xiàn)場內(nèi)保證道路暢通、排水設(shè)施有效、建筑及生活垃圾及時清理至指定的處理場地。 ? 加強目視管理 ① 目視管理是以視覺顯示為基本手段，以公開化為基本原則，通過色彩宜的各種視覺感和信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動。 ③ 把各項管理制度、操作規(guī)程、工作計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)級文明施工規(guī)章等制成標(biāo)牌或定期寫在黑板報上，針對所劃定的區(qū)域?qū)徫回?zé)任人標(biāo)牌顯示以激發(fā)崗位責(zé)任人的責(zé)任心，并有利于互相監(jiān)督。 ⑤ 設(shè)立工地宣傳標(biāo)語和宣傳欄，表揚先進，鞭策后進，形成整個工地人人講文明施工、人人懂文明施工規(guī)章的自覺文明施工氛圍。 ? 施工環(huán)境的衛(wèi)生狀況不僅是工地精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志，也是關(guān)系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事，施工過程中應(yīng)對環(huán)境保護和環(huán)境衛(wèi)生狀況進行有效控制。保護環(huán)境，美化環(huán)境，施工中嚴(yán)格保證遵守國家和地區(qū)頒發(fā)的有關(guān)環(huán)境保護的法令、法規(guī)，防止施工時工程周圍生態(tài)環(huán)境的破壞及對大氣、淮河水的污染。環(huán)保問題主要有以下方面： ① 在施工區(qū)內(nèi)由于植被覆蓋良好，可能引起亂伐的現(xiàn)象和干 燥天氣森林防火問題。 ③ 由于施工期較長，施工布置分散，影響周圍環(huán)境的自然風(fēng)貌。 ⑤ 施工噪音影響當(dāng)?shù)厝说恼９ぷ?、生活時間。 環(huán)境保護措施 ? 實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制 ① 把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。要把環(huán)保政績作為考核項目經(jīng)理的一項重要內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理環(huán)保部門的指示要求，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。 ② 要加強檢查，要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。 ? 保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進行綜合治理 ① 一方面施工單位要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。 ② 要做好宣傳教育工作，認(rèn)真對待來信來訪，凡能解決的問題，立即解決，一時不能解決的擾民問題，也要說明情況，求得諒解并限期解決。在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中都要執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān) 防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。 ③ 施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場，集中堆放或者掩埋。 ⑤ 細顆粉狀材料，應(yīng)存放在固定容器（散灰罐）內(nèi)，沒有固定容器時，應(yīng)設(shè)封閉式專庫存放，并具備可靠的防揚塵措施。卸運時，應(yīng)采取措施，以減少揚塵。 ⑧ 生活和生產(chǎn)污水排放到指定的水坑中，不能進入河內(nèi)。生活垃圾在指定地方埋入地下。不能隨意破壞綠色植被。 ? 建立健全環(huán)保組織 ① 建立健全環(huán)境保護體系，成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和人員。 ② 制定保障環(huán)境、文明施工的管理規(guī)章制度及獎懲辦法，將保護環(huán)境、文明施工的目標(biāo)分解落實到隊、班組和個人。施工場地堅持材料堆放整齊、工完料清。 ③ 在各個生活區(qū)及施工區(qū)修建符合要求的廁所，生活污水需經(jīng)化糞池處理達到有關(guān)規(guī)定后，方能排入河道，嚴(yán)禁直接 排水至溝渠河道之中。 ⑤ 合理布置臨時設(shè)施，生活、生產(chǎn)設(shè)施盡量布置在征地范圍內(nèi)，多用荒地少占或不占耕地，盡量不破壞原有植被，對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物的砍伐，需事先征得所有者、當(dāng)?shù)亓终块T和業(yè)主的同意。 ⑥ 對施工中易產(chǎn)生粉塵的地方進行除塵，如水泥、煤灰拆包設(shè)吸塵器吸塵，對施工道路灑水防塵。 ⑧ 劃分衛(wèi)生責(zé)任 區(qū)，經(jīng)常清掃。 ⑨ 完工后臨建設(shè)施拆除及環(huán)境恢復(fù)：按業(yè)主、監(jiān)理工程師的批示分時段拆除 砂石系統(tǒng)、砼系統(tǒng)、風(fēng)、水、電、通訊、庫房、加工廠等臨建工程并拆除監(jiān)理指定的辦公、生活用房、加工車