【正文】 hisees, versus percent for the independent firms. The above figures on sales per employee and per dollar of invested capital are possibly capturing industry effects rather than franchise vs. independent firm differences. Franchisees are heavily overrepresented in retailing and finance, insurance, and real estate (FIRE), and they are underrepresented in other service industries. Among all 20,554 of the small firms described in table one, weighted statistics on industry distribution indicate that in the young firm universe franchises and independent firms pooled together retailing, FIRE, and other services account for percent, percent, and percent of all small firms (by number). Examining the same data industry by industry, franchises make up percent of all retailers, percent of the firms in FIRE, percent of all small businesses, but only percent of the firms operating in other services. Looking solely at franchise firms in retailing, sales per employee is $106,790 and sales per dollar of startup capital is $。 they find that the annual failure rate for all franchises is in the four percent range. The higher franchise discontinuance rates reported here for young firms only are not inconsistent with the Castro Giovanni, Justas, and Julian study. Indeed, the logistic regression exercises clearly and consistently indicate a rising survival rate as young firms grow older. A longrun convergence upon an annual four percent failure rate for franchises of all ages can certainly coexist with a much higher failure rate for very young franchises. The applicable small business literature has repeatedly shown that failure rates decline as firms grow older (Jovanovich, 1982。 Bates and Gucci, 1989。被特許人和母公司結(jié) 盟它能對被特許人提供一些管理上的幫助，接觸到金融資本，通過利用母公司商標(biāo)順利的進(jìn)入市場。盡管連鎖經(jīng)營規(guī)模大 ,比年輕的公司更資本化 ,但自主創(chuàng)業(yè)更有利可圖 ,他們的生存的前景好于特許經(jīng)營。根據(jù)傳統(tǒng)的智慧，特許經(jīng)營是保險的做法。一項全國性的以小型企業(yè)在 1987 年的服務(wù)的調(diào)查作為這次分析研究的數(shù)據(jù)。 1991 年晚些時候，在 1987 年開創(chuàng)的公司 中 百分之為 的連鎖加盟店和百分之 非連鎖年輕公司停止運(yùn)行。簡而言之 ,走特許經(jīng)營路線的企業(yè)比有獨(dú)立所有權(quán)的商業(yè)擁有更高的存活率，但利潤率沒有后 者高。當(dāng)業(yè)主和公司的特點(diǎn)受到限制時，邏輯回歸方程用來區(qū)別特許經(jīng)營特征在對企業(yè)生存前景的影響。這也是最有可能存活下來的企業(yè)。對少數(shù)擁有者特許經(jīng)營獨(dú)立分析 ,并對獨(dú)立小型企業(yè)的二次抽查調(diào)查揭示，少數(shù)擁有者公司的生存方式類似于整個小型企業(yè)領(lǐng)域的生存方式：特許經(jīng)營店比獨(dú)立創(chuàng)業(yè)公司更有可能倒閉。一些受限制的企業(yè)主數(shù)據(jù)庫是排除 了已納稅 公司的定期數(shù)據(jù) : 僅包括獨(dú)資企業(yè) ,合伙企業(yè) . B 年輕小公司生存方式的測量 :對數(shù)據(jù)庫中備案的考慮 大多數(shù)特許經(jīng)營店的生存率的數(shù) 據(jù)是從新聞中獲得的。這種說法的事實(shí)基礎(chǔ)是不牢靠的。裝修窩是在 20 世紀(jì) 80 年代的明顯增長的特許經(jīng)營商 ,他的投資加盟店是 萬美元到 5 萬美元之間推出的公司。這樣的 企業(yè)破產(chǎn)率數(shù)據(jù)以“美國商務(wù)部”作為自己的信息來源。然而 ,根據(jù)美國眾議院委員會對小型企業(yè)員工的調(diào) 查 ,在一個綜合性的評述特許經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)報告上未出現(xiàn)任何關(guān)于提高或減少特許經(jīng)營成敗率的數(shù)據(jù)。我自己的評論適用的美國商業(yè)部統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)沒有別的出版物能支持新的特許經(jīng)營和獨(dú)立的商業(yè)創(chuàng)業(yè)的存活率的高低。因此 ,聲稱特許經(jīng)營存活率往往傾向于極端化。國會預(yù)算辦公室的數(shù)據(jù)庫使對被特許人的生存問題進(jìn)行客觀、全面的分 析成為可能。國會調(diào)查數(shù)據(jù)是在大約 9 萬小型企業(yè)中調(diào)查 ,超過 70%做出了回應(yīng)。因此 ,本研究中包含的公司是 4005561 家小型企業(yè)。 特許經(jīng)營公司的樣品與 1984 年至 1987 年成立的特許經(jīng)營單位的分析不同，有以下幾個原因。第二 ,一些新的特許經(jīng)營單位大多屬于 1984 年前開創(chuàng)的企業(yè)。因此 ,本研究中所有在 1987 年成立的連鎖經(jīng)營企業(yè)的失敗率和從 1984 年到 1987 年間成立的失敗率會是不同的。規(guī)模較大 ,較成熟的小型企業(yè)比規(guī)模小，年輕的企業(yè)有更高的生存率 ,（埃文斯公司 (1987 年 ),貝茨和努西 ,1989 年 9 月初版。上表所顯示的是通常情況下連鎖經(jīng)營企業(yè)會比非連鎖公司被賦予更好的生存特征。只有在業(yè)主的教育背景這方面特許經(jīng)營公司狀況似乎不如獨(dú)立經(jīng)營企業(yè) : 前者的百 分之 與后者的百分之 的業(yè)主取得超過學(xué)士學(xué)位。有志企業(yè)家當(dāng)然選擇成為特許經(jīng)銷商，期望以此來提高他們在早期啟動經(jīng)營時的生存的機(jī)會。首先 ,商標(biāo)和產(chǎn)品暢銷全國似乎是很有價值的 ,有利于顧客接受新特許經(jīng)營者的品牌。第三 ,經(jīng)銷商缺少人力資本時可以得到特許人的協(xié)助和管理支持。特許經(jīng)營企業(yè)比獨(dú)立的公司會得到更多資本和勞動力投入。然而 ,平均來說，特許經(jīng)營企業(yè)僅 比獨(dú)立公司擁有中等偏多一點(diǎn)的財務(wù)杠桿：經(jīng)營企業(yè)的啟動資本中貸款占百分之 ,獨(dú)立的公司比重為為百分之 。特許經(jīng)銷商在零售、金融、保險、房地產(chǎn) ,和其他服務(wù)行業(yè)中占很大比例。對相同的數(shù)據(jù)根據(jù)行業(yè)進(jìn)行分析 ,特許 經(jīng)營商占所有零售商的百分之 、百分之 的 在 小型企業(yè) ,但只有 %的公司在其他服務(wù)業(yè)種運(yùn)行。這些數(shù)字顯著高于獨(dú)立的零售公司中相應(yīng)的銷售比率。這個問題在以后的章節(jié)中進(jìn)行處理 ,它是利用計量模型來分析 公司和分析業(yè)主特征 的 ，這樣特許經(jīng)營特性對企業(yè)生存的 影響可能就會是孤立的了。相對于年齡組獨(dú)立的公司 ,它們被更多更好的資本化了。能夠僅以這些業(yè)主 比 相對有文化的業(yè)主有更低的影響力來解釋特許經(jīng)營集團(tuán)比獨(dú)立創(chuàng)業(yè)有更高的生存率嗎 ? 業(yè)主的教育影響、企業(yè)規(guī)模、工業(yè)、資本 ,特許專營的特點(diǎn) ,以及其他影響企業(yè)生存的因素，將分段進(jìn)一步研究如下。大部分的適用的研究是調(diào)查特許人的而不是被特許人的行為 : 例 如 ,魯賓 (1978)和諾頓 (1988)。直接測量全國范圍內(nèi)的被特許人失敗率的研究的是，卡斯特捏，加斯特，和朱莉安 (1993）。這里更高的年輕的特許經(jīng)營公司的失敗 率與卡斯特捏，加斯特和朱利安的研究是不相抵觸。所有年齡特許經(jīng)營公司在長期均衡收斂的每年失敗率為百分之四，當(dāng)然年輕的特許經(jīng)營企業(yè)的失敗率會高很多。貝茨和怒西 ,1989。要求年輕的明星連鎖經(jīng)營小企業(yè)比相對獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)企業(yè)有更高的生存率是站