【正文】 國家現(xiàn)行設計規(guī)范、標準和規(guī)定進行設計。 本項目多層工程采用磚混結構，小高層工程采用框架結構。 項目智能化系統(tǒng)設計 建筑智能化是將建筑技術與高科技完善在統(tǒng)一的信息產(chǎn)業(yè)基礎上，形成的獨特建筑風格。 尚城豫園智能化系統(tǒng)分成以下幾部分： 安全防盜 尚城豫園采用 24 小時全封閉管理模式，社區(qū)實行封閉管理，保障小區(qū)內(nèi)居民的人身、財產(chǎn)安全。每 單元內(nèi)水、電、氣、寬帶高速智能網(wǎng)端口同時到達。 網(wǎng)絡系統(tǒng) 網(wǎng)絡的應用是智能化小區(qū)的標志，利用小區(qū)內(nèi)的 INTERNET 的快捷安全等方面優(yōu)勢，轉(zhuǎn)換成可利用的生活服務網(wǎng)絡，消除空間上的距離，滿足現(xiàn)代人對網(wǎng)絡的生活需求。市政水管網(wǎng)有 DN300 水管在安徽大市場附近，從該水管網(wǎng)上接二根 DN150 進水管與室外給水管網(wǎng)相連，城市給水壓力按不小于 考慮，水質(zhì)滿足國家生活飲用水的衛(wèi)生標準。 （ 2）排水 排水系統(tǒng)分為生活污水排水系統(tǒng)和生活廢水排水系統(tǒng)。基地內(nèi)的道路設雨水口收集雨水，屋面雨水與道路雨水排入市政雨水管道?；馂某跗谟?各區(qū)內(nèi)的一棟較高建筑的屋頂水箱（儲存十分鐘消防水量）及增壓設備供水。 5－ 2 供電系統(tǒng) （ 1）小區(qū)內(nèi)設變電器一臺，滿足小區(qū)需求，規(guī)劃區(qū)內(nèi)按片設配電點，以配電室向各用電點供電。 （ 3）照明系統(tǒng)采用三相四線制，照明電壓 220V，道路、停車場均采用節(jié)能、光效高的高壓鈉燈。其余為三級負荷。 5－ 3 電訊系統(tǒng) 本項目建設用地位于合肥市龍崗工業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)，開發(fā)區(qū)內(nèi)國際、國內(nèi)長話已開通。小區(qū)購置計算機等現(xiàn)代化信息轉(zhuǎn)換設備，與國際互聯(lián)網(wǎng)連接，引入寬帶網(wǎng)，在網(wǎng)上實現(xiàn)信息的發(fā)送與傳遞。生活污水經(jīng)化糞池處理后同生活廢水匯合一同排入市政污水管網(wǎng)，廚房排水經(jīng)隔油器處理后排入室外生活污水排水管網(wǎng)。 （ 2） 在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)合理布置廢物箱，以收集生活垃圾。有關部門負責將生產(chǎn)、生活垃圾集中后運至城 市垃圾場處理。 （ 2）污水排放符合國家環(huán)保要求。 消防 根據(jù)《建筑設計防火規(guī)范》 (GBJ1687)要求，小區(qū)消防用水按室外 25L/S，室內(nèi) 15L/S 計算，消防管網(wǎng)布置成環(huán)狀，消防用水與生活用水采用同一根總管，小區(qū)內(nèi)配備一定數(shù)目的滅火器，同時培訓物業(yè)工作人員與居民正確使用滅火器。 為了進一步降低能耗，節(jié)約能源，減少生產(chǎn) 成本，本項目采取了多項節(jié)能措施，主要措施有： （ 1） 所有設備選型盡量采用節(jié)能型。 （ 3） 設立專門的能源和材料管理機構，檢測各生產(chǎn)階段的能源及節(jié)能情況并制定獎懲制度。其中： （ 1）土地費用 26*124=3224. （ 2）前期工程費 2285 （ 4）建安工程費用 13900 項目投資估算依據(jù)及說明 智慧接觸，網(wǎng)聚精彩－智網(wǎng) 20 （ 1）設備費用按詢價或類似工程設備投資估算。 （ 3）安裝工程費依據(jù)《全國統(tǒng)一安裝工程概算定額安徽省單位估價表》及類似工程造價調(diào)整。 （ 5）不同年份的價格資料均調(diào)整至 2020 年價格水平。 （ 7）行業(yè)類似工程經(jīng)驗數(shù)據(jù)。 15= 六、商網(wǎng)住宅 30450 1 商網(wǎng)銷售 4000 元 /m2 15000m2=6000 萬元 6000 住宅銷售 1800 元 /m2 60000M2=10800 萬元 1950 元 /m2 70000M2=13650 萬元 24450 八、管理費、稅金 30450 管理、經(jīng)營費用 30450 2%=609 609 銷售費 30450 2%=609 萬元 609 銷售稅金 30450 6%=1827 萬元 1827 智慧接觸，網(wǎng)聚精彩－智網(wǎng) 22 九、銷售利潤 6576 十、上繳所得稅 6576 萬元 33%=2170 萬元 2170 十一、利潤 65762170=4406 4406 十二、銷售利潤率 4406247。 20829 100%=% % 稅后 十一、項目風險分析 項目風險分析 風險是可測定的不確定性，根據(jù)項目生命周期，風險的來源和內(nèi)容不同，結合本項目歸納出以下幾點主要風險： （ 1） 購買力風險 從宏觀面上來看，合肥目前的住宅市場在表面繁榮的背后，隱含著一定 的泡沫。 （ 2） 競爭風險 合肥房地產(chǎn)市場尚未形成良性發(fā)展，有效需求形成的市場容量相對較小，追逐利潤是資本的本原，出于對方地產(chǎn)開發(fā)預期利潤看好，開發(fā)商把企業(yè)資源投入了房地產(chǎn)。 智慧接觸，網(wǎng)聚精彩－智網(wǎng) 23 項目風險回避 （ 1） 市場定位 和產(chǎn)品規(guī)劃設計水平是關鍵因素 在項目開發(fā)的各個階段，建立科學細致的調(diào)查系統(tǒng)，做好市場調(diào)查，形成準確的市場定位，適度超前的規(guī)劃理念，獨具個性的建筑風格與布局，人性化的環(huán)境藝術空間和合理的戶型設計是住宅產(chǎn)品成功的重要因子，優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量也是獲得市場認可的根本。成功的形象包裝和營銷策劃能夠增加項目的附加值和產(chǎn)品競爭力。將資金 和經(jīng)歷集中在公司主營業(yè)務的經(jīng)營上，以支撐投資項目，使房地產(chǎn)項目收入占主營業(yè)務收入保持在一定的比例之內(nèi)。 項目開發(fā)環(huán)環(huán)相扣。另外，做好融資工作，確保資金到位，可以保證項目的順利進行，二者相輔相成。作為新的經(jīng)智慧接觸，網(wǎng)聚精彩－智網(wǎng) 24 濟增長點 和新興支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)，在合肥的城市發(fā)展和現(xiàn)代化大城市建設中有著十分重要的地位和作用，發(fā)展前景 廣闊，開發(fā)潛力較大。 尚城豫園項目準確定位，減少了項目風險。項目建設單位已在樓盤調(diào)查的基礎上，組織了針對項目的系統(tǒng)調(diào)查（包括行業(yè)狀況、消費者行為心里等方面），邀請專家論證，完善產(chǎn)品規(guī)劃。安徽金大陸集團公司管理層十分重視本項目。制定了投資計劃、資金預算、營銷推廣方案等，把準備工作做好，采用“并行工程”管理模式和“再造工程”改變項目運作模式，提高項目運作效率，加強同政府部門協(xié)調(diào)，獲取有利的外部環(huán)境和項目開發(fā)條件。 綜上所述，尚城豫園項目建設是