某某項(xiàng)目可行性分析可行性分析報(bào)告模版-閱讀頁
2024-08-25 11:00本頁面
【正文】 組織問題 需求概要 需求描述 商業(yè)場所需求列出與所有商業(yè)場所相關(guān)問題有關(guān)的需求（參見上面）。數(shù)據(jù)問題 需求概要 需求描述 商業(yè)應(yīng)用需求列出與所有商業(yè)應(yīng)用相關(guān)問題有關(guān)的需求（參見上面）。技術(shù)問題 需求概要 需求描述 其他商業(yè)需求列出與所有其它商業(yè)相關(guān)問題有關(guān)的需求（參見上面）。完成下面的表格。約束列出實(shí)現(xiàn)上面方案時(shí)要考慮的所有限制、約束條件。 二號候選方案 名字 概述提供對候選方案的全面描述。類別 需求 解決方案（參見第四部分）過程 例如：采取商業(yè)過程重建組織 例如：采取商業(yè)重組 場所 例如：場所遷移數(shù)據(jù) 例如：采取數(shù)據(jù)清理措施 應(yīng)用 例如：取代現(xiàn)有的商業(yè)應(yīng)用技術(shù) 例如：取代現(xiàn)有的商業(yè)技術(shù)其它 例如：采取規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)措施問題列出實(shí)現(xiàn)上面方案時(shí)所要考慮的所有問題（例如：技術(shù)的，體系結(jié)構(gòu)的，文化方面的問題）。風(fēng)險(xiǎn)列出實(shí)現(xiàn)上面方案時(shí)要考慮的所有風(fēng)險(xiǎn)（例如：商業(yè)，安全，調(diào)整）假定列出實(shí)現(xiàn)上面方案時(shí)要考慮的所有假定條件。完成下面的表格。約束列出實(shí)現(xiàn)上面方案時(shí)要考慮的所有限制、約束條件。 候選方案分析按照下面的標(biāo)準(zhǔn)分析和評估上面提到的候選方案：? 財(cái)政開支? 非財(cái)政開支? 財(cái)政收益? 非財(cái)政收益? 時(shí)間? 風(fēng)險(xiǎn)? 問題? 其它 財(cái)政開支計(jì)算與每個(gè)候選方案相關(guān)的財(cái)政開支，以及每個(gè)候選方案的等級（1 到 10 級），例如財(cái)政開支應(yīng)該包括如下：一次性項(xiàng)目開支 (CAPEX)? 內(nèi)部開支? 第三方提供商開支? IT 硬件費(fèi)用? IT 軟件費(fèi)用? 前提開支? 通訊費(fèi)用? 培訓(xùn)費(fèi)用持續(xù)支持開支 (OPEX)? 持續(xù)支持開支? 持續(xù)維護(hù)開支? 持續(xù)培訓(xùn)開支 非財(cái)政開支確認(rèn)與每個(gè)候選方案相關(guān)的非財(cái)政開支，以及每個(gè)候選方案的等級（1 到 10 級），例如非財(cái)政開支應(yīng)該包括如下：? 在首次展示期間客戶服務(wù)的臨時(shí)縮減 財(cái)政收益計(jì)算與每個(gè)候選方案相關(guān)的財(cái)政收益，以及每個(gè)候選方案的等級（1 到 10 級），例如財(cái)政收益應(yīng)該包括如下：? 產(chǎn)生的收入? 縮減的開支 非財(cái)政收益確認(rèn)與每個(gè)候選方案相關(guān)的財(cái)政，以及每個(gè)候選方案的等級（1 到 10 級），例如非財(cái)政收益應(yīng)該包括如下：? 組織或企業(yè)文化的提高? 品牌知名度的提高 時(shí)間 確定與每一個(gè)候選方案相關(guān)項(xiàng)目的可能持續(xù)時(shí)間，以及相應(yīng)的等級（1 到 10 級）（項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間越短，就能早獲得收益，所以相應(yīng)的等級也就越高）。 候選方案選擇為了得到每個(gè)候選方案的總體評價(jià)，需要完成下面的表格，根據(jù)每一項(xiàng)的權(quán)重計(jì)算每個(gè)候選方案的總分候選方案評級表開支 收益 其它候選方案 財(cái)政開支 切實(shí)開支 無形開支 財(cái)政收益 切實(shí)收益 無形收益 風(fēng)險(xiǎn)級別 問題級別 項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間級別其它平級標(biāo)準(zhǔn)總分123從上面的表中選擇得分最高的候選方案 6 推薦根據(jù)上面選中的候選方案，提供一個(gè)詳細(xì)的推薦說明以保證方案及時(shí)得到批準(zhǔn)以及最終解決方
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