【正文】 未按照公司規(guī)定佩帶 工 牌，經(jīng)提醒后仍不佩帶的； 工作時間因私事會客的； 工作時間 將親友、小孩帶入公司辦公場所的； 工作時間睡覺、串崗、扎堆聊天、處理個人私事或從事其他與工作無關(guān)的事務(wù)的； 因疏忽大意、工作不到位 或違反崗位職責(zé)，未按時按要求完成工作， 未造成不良后果和直接損失 200 元以下 的； 不服從領(lǐng)導(dǎo)管理，不與同事協(xié)作，致使工作受到影響的； 私用公物、損公肥私的； 消極怠工，不服從工作安排的； 未經(jīng)公司同意，私自接受客戶禮物的，未給公司造成嚴(yán)重影響的； 以不正當(dāng)手段進行業(yè)務(wù)往來，未給公司造成嚴(yán)重 影響 的； 1 語言、行為等敗壞公司聲譽，但未給公司造成實質(zhì)影響的； 1 上班時間從事與工作無關(guān)活動的，如玩電 腦游戲、打牌、聽音樂、看電視等； 1 破壞工作場所的整潔、衛(wèi)生的； 1 在禁火區(qū)內(nèi)使用明火，或在非火警時擅自使用消防器材，未造成嚴(yán)重后果的； 1 非工作時間在公司內(nèi)賭博的，未造成嚴(yán)重影響的； 1 下班離開公司之前，未切斷責(zé)任區(qū)電源，未造成嚴(yán)重后果的； 1 未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)班調(diào)崗或值班漏崗的； 1 有其他違反公司規(guī)章制度，但未造成嚴(yán)重后果的行為的。 泄露公司秘密，使公司蒙受聲譽或經(jīng)濟損失的； 編造或散布不符合事實的言論或消息，損壞公司名譽的； 因疏忽大意、工作不到位、 玩忽職守、濫用職權(quán)，給公司或客戶造成名譽或經(jīng)濟損失 達到 200 元以上 的； 拒不服從崗位調(diào)動和指揮、拒絕上崗、無理取鬧，影響工作秩序的； 有貪污、盜竊、挪用資金、行賄受賄及其他違法亂紀(jì)行為的； 徇私舞弊的，侵害其他員工或公司的利益 的； 在公司工作期間有任何欺詐行為，包括但不限于提供虛假的個人信息、作虛假的考勤記錄、提供虛假的證件、材料騙取公司的財物、提供虛假的證明騙取假期等等； 利用病休等假期經(jīng)營其他與公司無關(guān)的業(yè)務(wù)或受聘于其他單位 謀 利或從事其他有損公司利益的行為的； 1 未經(jīng)公司允許，擅自兼職或自行從事與公司業(yè)務(wù)相競爭的事務(wù)的； 1 以暴力或恐嚇阻礙他人工作或危害他人人身安全的； 1 以暴力、脅迫或其他不正當(dāng)?shù)氖侄巫璧K他人向公司反映真實情況的； 1 在工作時間賭博的 ； 1 違反相關(guān)規(guī)定向客戶、廠商收取傭金、回扣或接受賄賂的； 1 虛報費用，騙取公司錢財?shù)模? 1 獲悉對公司有不良影響的事件隱瞞不報或作虛假報告，給公司造成 損失的； 1 搬弄是非、挑撥離間，無理取鬧，對工作秩序有嚴(yán)重影響的； 1 年度內(nèi) “ 項目、 部門警告 、記過處理 ”累計達到 4 次的； 被依法追究刑事責(zé)任的； 2 其他違反規(guī)章制度，經(jīng)公司決策機構(gòu)、 人力資源部 和員工所在部門確認為嚴(yán)重的行為。 對一般員工的 一般過錯 處分， 口頭 警告 、書面警告、記過處分及 100元以下 （含 100 元） 罰款處理， 由 所在 項目 經(jīng)理決定，并報 人力資源部 備案；其他處分 （ 100 元以上） 由總經(jīng)理決定。 （二） 處罰的程序 員工有上述 嚴(yán)重過錯 應(yīng)予處罰的行為時，由所在 項目 經(jīng)理將違紀(jì)事實調(diào)查清楚，并書面呈報 人力資源部 ；部門經(jīng)理及以上級別員工有上述應(yīng)予處罰的行為時，由 人力資源部 負責(zé)調(diào)查，并做出書面材料。 人力資源部 負責(zé)具體處罰的落實。 第十章 員工流動 第一節(jié) 內(nèi)部調(diào)動 一、 內(nèi)部調(diào)動的情形 內(nèi)部調(diào)動是指員工在公司各部門之間的流動，調(diào)動方式包括兩種情形： 員工認為現(xiàn)任工作崗位不適應(yīng)，要求調(diào)動工作崗位， 且經(jīng)總經(jīng)理審批； 公司各部門因工作需要，對員工進行工作 崗位 調(diào)動。 各部門因工作需要對員工進行工作調(diào)動的，由 項目 經(jīng)理填寫《崗位調(diào)動申請表》，交總經(jīng)理審核。 管理級員工申請調(diào)動工作崗位或公司因工作需要需對其崗位進行調(diào)動的，由總經(jīng)理決定。 調(diào)出部門負責(zé)人安排擬調(diào)動員工進行工作交接，調(diào)入部門負責(zé)人在擬調(diào)動員工完成工作交接后安排其 工作。 員工辭職，應(yīng)當(dāng)提前 30 天向 人力資源部 遞交辭呈；管理人員辭職，應(yīng)當(dāng)提前 30 天向總經(jīng)理提交辭呈。 公司辭退員工，由總經(jīng)理決定。 離職員工持《員工離職交接表》辦理工作交接手續(xù)。 辦理工作移交時應(yīng)由 項目、 部門 負責(zé)人指定專人接收，或暫由其自行接收。 如應(yīng)予退還 的公司財物未能退還，員工應(yīng)當(dāng)予以賠償；拒不賠償者，公司有權(quán)從其工資中扣除相應(yīng)的款額。將審核完的《員工離職交接表》交財務(wù)部門，辦理結(jié)清所有與公司有關(guān)的一切費用，包括但不限于欠款、借款、依據(jù)培訓(xùn)制度應(yīng)支付公司的培訓(xùn)費、違反合同約定的違約金和損失賠償責(zé)任等。 上述手續(xù)辦理完畢后， 人力資源部 方 可結(jié)算工資 。逾期未辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)的，公司有權(quán)將其社保關(guān)系轉(zhuǎn)回其戶籍所在地的勞動部門。 各有關(guān)部門應(yīng)認真審查離職員工的移交情況，如離職人員正式離職后，再發(fā)現(xiàn)資料、財物、或有其他應(yīng)歸還公司的款項尚未結(jié)清的，應(yīng)由該相應(yīng)的部門 負責(zé)人負責(zé)追索。 第十一章 附則 一、 有關(guān)本員工手冊執(zhí)行的具體規(guī)定、辦法、補充規(guī)定及解釋性文件等，在公司內(nèi)公布后，作為本手冊必不可少的附件，公司所有員工均應(yīng)遵照執(zhí)行。 三、 本手冊是勞動合同的附件。 親愛的朋友，上文已完，為感謝你的閱讀，特附加送另一篇《 村 級黨建工作的調(diào)查報告 》范 文，如果下文你不需要，可以下載后編輯刪除，謝謝！ 村級黨建工作的調(diào)查報告 黨的十七屆三、四中全會指出： “ 加強和改進黨的基層組織建設(shè)，使黨的基層組織真正成為貫徹 “三個代表 ”重要思想的組織者、推動者、實踐者。根據(jù)基層黨組織建設(shè)面臨的新情況新問題，調(diào)整組織設(shè)置，改進工作方式，創(chuàng)新活動內(nèi)容，擴大覆蓋面，增強凝聚力，使基層黨組織都緊密聯(lián)系群眾、充分發(fā)揮作用。為了深刻領(lǐng)會這一基層黨組織建設(shè)精神實質(zhì)， xx 年 xx 月，我先后深入 xx 鄉(xiāng) xx村展開調(diào)研活動，在黨建方面進行了一些有益的探索。 一、主要做法 （一）完善了村級黨組織設(shè)置。鄉(xiāng)村 “一撤三并 ”之后，設(shè)立黨總支的條件已基本成熟。在黨小組的設(shè)置上，既充分體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)特點，又最大限度地考慮到黨員發(fā)揮 “雙帶 ”作用的能力，實行支部范圍內(nèi)跨片區(qū)按不同功能確定主攻方向組建、命名黨小組。在黨組織人員安排上，村主任兼任黨總支書記，支部書記由總 支委員或黨員村干部兼任，支部委員和黨小組長從優(yōu)秀片區(qū)理事長或理事中選配。 （二）發(fā)揮了無職黨員的作用。 推行了農(nóng)村黨員實事申報考核制度。廣大農(nóng)村黨員圍繞自己的申報的實事，積極主動開展工作，有的聯(lián)戶聯(lián)片落實產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有的登門入戶化解鄰里糾紛，有的為全村發(fā)展出謀劃策，有的帶隊外出務(wù)工經(jīng)商。 xx 村要求無職黨員聯(lián)系一個戶或一個片；落實一個致富項目；調(diào)解一件以上民事糾紛；培養(yǎng)一名入黨積極分子；為人民辦一件實事；為村獻一條計策等 “六個一 ”的活動，使無職黨員深受教育和啟發(fā)，收到了實效。 創(chuàng)新了活動載體。在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按農(nóng)戶居住區(qū)劃分為若干小區(qū)，確定 “雙帶 ”能力強，綜合素質(zhì)高的黨員和產(chǎn)業(yè)大戶作為各小區(qū)的聯(lián)系點和中心戶，其他黨員和思想素質(zhì)好的農(nóng)村經(jīng)濟大戶協(xié)助，農(nóng)戶就近自由組合建立小區(qū)，在小區(qū)內(nèi)廣泛開展 “科技聯(lián)學(xué)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)辦，治安聯(lián)防，困難聯(lián)幫 ”活動，制定小康示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，如 xx 現(xiàn)金收入 xx 元等共 xx 條標(biāo)準(zhǔn)，圍繞標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建。該鄉(xiāng)創(chuàng)立農(nóng)村社區(qū)，建立起村委會 ——村理事會 ——互助組 ——基本農(nóng)戶的自治新模式。該鄉(xiāng)服務(wù)理事會的黨員干部達到 xx 人，占農(nóng)村黨員總數(shù) xx 人的 xx％，占有 “雙帶 ”能力黨員 xx 人的 xx％，真正為農(nóng)村無職黨員提供了發(fā)揮作用的空間。 （三）推進了民主政治建設(shè)。 XX 鄉(xiāng) XX 村 開展 “一主兩翼 ”的村級民主政治建設(shè)是發(fā)揚黨內(nèi)民主的具體體現(xiàn)。 議事懇談會是民主的核心。最初并村時，由于矛盾交織，問題眾多，干群關(guān)系緊張，村支部采取議事懇談會的形式，把村內(nèi)的一切事務(wù)交由村民自己議定，充分體現(xiàn)人民當(dāng)家作主的愿望。 “代表聯(lián)系會 ”和 “代表監(jiān)事會 ”使民主決策、民主理財、民主監(jiān)督等更加規(guī)范和科學(xué)。一般采取代表討論、投票表決、作出決議、公布方案等程序。村民代表監(jiān)事會 是從村民代表中推選出來的綜合素質(zhì)較高和責(zé)任感、正義感強的代表，對全村事務(wù)實行民主監(jiān)督的制度。監(jiān)事會成員的主要職責(zé)是監(jiān)督?jīng)Q策、監(jiān)督辦事過程和程序、監(jiān)督辦事結(jié)果、監(jiān)督財務(wù)等。通過議事懇談會和村民代表聯(lián)系會，村里投資 xx 萬元修建了一條 xx 公里入組公路。 “一主兩翼 ”活動架起了干部與群眾的連心橋，化解了矛盾，密切了黨群、干群關(guān)系，為黨的基層民主政治建設(shè)開辟了一條新路。 調(diào)查表明，各地在黨的建設(shè)上不是空對空，不是做表面文章，不搞一些華而不實的政治作秀，而是緊緊以經(jīng)濟建設(shè)為中心抓黨建，抓好黨建促進經(jīng)濟的發(fā)展。在村委會辦公樓周圍建起了一個長xx 公里的小集鎮(zhèn)，場平近 xx 萬元都是村集體投資，達到了 “三通一平 ”，現(xiàn)已有 xx 戶入住，初步形 成了新型農(nóng)村村莊的雛形。 二、問題探析 （一）年輕黨員發(fā)展不夠。以 XX 村 為例， xx 年底，在冊農(nóng)村黨員 xx 名，其中 xx 歲以 上的 xx 名，占 xx％。因而導(dǎo)致黨員綜合素質(zhì)偏低，缺乏發(fā)展經(jīng)濟的頭腦，更不用說發(fā)揮 “雙帶 ”作用?，F(xiàn)今農(nóng)村許多年輕人外出打工，在村務(wù)農(nóng)的有些年輕人對黨組織缺乏認識，甚至有極個別村黨組織負責(zé)人害怕發(fā)展年輕黨員搶占了自己的位子，致使年輕黨員發(fā)展緩慢。因此，發(fā)展年輕黨員，培養(yǎng)黨員接班人就成了農(nóng)村基層黨組織最緊迫最急需的任務(wù)。 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有的村總支（支部）有機構(gòu)、有制度、有陣地和活動室，但開展活動很少。由于黨內(nèi)的活動開展少，黨員缺少知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)，黨內(nèi)不可能形成民主的氛圍，容易造成以黨代政、以言代法、以權(quán)謀私。 （三）班子的作用發(fā)揮不夠。如何體現(xiàn) “三個代表 ”的要求，村級黨組織班子最為關(guān)鍵，因為他們的工作直接涉及到千家萬戶的農(nóng)民。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有的村級黨組織班子力量整體不強，綜合素質(zhì)偏低，只安于現(xiàn)狀，守攤子；有的村級黨組織班子不團結(jié)，拉山頭，搞內(nèi)耗，只琢磨人，不琢磨事，無心發(fā)展經(jīng)濟；有的村級黨組織小有 成績就沾沾自喜，裹足不前，缺乏開拓進取精神；有的村級黨組織缺乏民主的氛圍，搞家長制，一言堂，個人意志凌架于組織之上。 “三培 ”就是把黨員培養(yǎng)成能人，把能人培養(yǎng)成黨員，把能人黨員培養(yǎng)成村干部。過去在特定歷史條件下的黨員能人，現(xiàn)如今可能變成了庸人，有的隨著年歲已高，也變得不那么能干了。要組織黨員經(jīng)常學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟、文化等知識，提高其思想素質(zhì)和為人民服務(wù)的本領(lǐng)，二是要經(jīng)常開展活動。四是多為黨員提供發(fā)揮作用的舞臺。 把能人培養(yǎng)成黨員。這一部分經(jīng)濟能人本身有強烈的競爭意識，不甘落后，成為經(jīng)濟上的先進之后，很想成為政 治上的先進，只要正確引導(dǎo)就能成為黨組織的有生力量。但有的同志可能能力和水平?jīng)]有發(fā)揮到極限，還可為全體村民謀點大事。 （二）發(fā)展村集體經(jīng)濟。村集 體經(jīng)濟壯大了可以解決村組干部工資，可以解決辦公經(jīng)費，可以興辦公益事業(yè)，可以解決部分群眾就業(yè)。 “發(fā)展才是硬道理 ”，只有經(jīng)濟發(fā)展了，村集體有了經(jīng)濟實力，基層黨組織的各項工作才能正常開展起來。 計劃經(jīng)濟時代，支部建在村級，的確起到過十分重要的作用。各地經(jīng)濟條件不同，調(diào)整產(chǎn)業(yè)的主攻方向不同，把村里黨員集中到一起研究經(jīng)濟，恐怕思想難統(tǒng)一，效果也欠佳。 XX 鄉(xiāng) 把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，村級改設(shè)黨總支值得借見。這種支部的建制，更好地突出了以經(jīng)濟建設(shè)為中心，可有效地發(fā)揮黨支部的作用。同時在年輕黨員的發(fā)展上，支部對年輕人的一言一行最了解，因而最容易選準(zhǔn)苗子。 （四）重視基層黨組織班子建設(shè)。因此，要采取多種渠道提高村級班子的綜合素質(zhì)。要以縣委黨校為陣地，經(jīng)常組織村級班子培訓(xùn)，學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律，提高其政策理論水平、依法治村水平和帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展市場經(jīng)濟的本領(lǐng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要經(jīng)常加強村級黨組織的工作指導(dǎo)和聯(lián)系，進一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，完善黨員 教育管理規(guī)章，幫助解決社會經(jīng)濟發(fā)展中一些實際問題。有目的 選擇有發(fā)展前途的年輕同志或村干部中的副職到縣委黨校進行半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一至兩年，農(nóng)忙時節(jié)在家務(wù)農(nóng)，農(nóng)閑時節(jié)在黨校上課，成績合格者發(fā)給大專文憑和村干部培訓(xùn)合格證書