【正文】 定全部都是由本期投產(chǎn)的。 B. 正確 8. 在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費用的分配應采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進行分配。 10. 在所有的輔助生產(chǎn)費用分配方法中，最準確的方法是一次交互分配法。 A. 錯誤 12. 當企業(yè)的各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定， 而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時，可采用定額比例法計算在產(chǎn)品的成本。 A. 錯誤 14. 在大量大批生產(chǎn) 的企業(yè)里，其成本計算期一般是在產(chǎn)品完工時進行計算。 B. 正確 17. 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。 A. 錯誤 19. 在分步法下成本計算所分的步驟與生產(chǎn)過程的步驟口徑一致。 A. 錯誤 ，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預測模型，即意味著成本預測程序的結(jié)束。 A. 錯誤 ，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤。 A. 錯誤 條件下，固定成本越高，保本量越大。 A. 錯誤 ，提高貢 獻邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個企業(yè)綜合保本額 8. 進行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。 A. 錯誤 10. 倒扣測算法是在事先確定目標銷量的基礎(chǔ)上，首先預計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標利潤，余額即為目標成本的一種預測方法。 B. 正確 12. 價值系數(shù)的高低，取決于功能與成本的結(jié)合情況。 A. 錯誤 14. 成本管理更側(cè)重成本的核算與分析。 B. 正確 16. 企業(yè)在進行價格決策時應考慮歷史成本而不是重置成本。 B. 正確 18. 在差量損益分析法下，如果差量損益大于零，說明前一方案優(yōu)于后一方案。B. 正 確 20. 最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。（ ） A. 錯誤 專業(yè)好文檔 6 2. 定額法與與產(chǎn)品的基本成本計算方法的區(qū)別在于前者根據(jù)定額成本加減各種成本差異算出 實際成本，因而，便于進行產(chǎn)品成本的定期分析。（） A. 錯誤 . 4. 在定額法下，在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配各種成本差異的原則是， 差異不 大或差異雖大但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，差異全部由完工產(chǎn)品成本負擔；差異較大而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，差異應在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按定額成本比例進行分配。 A. 錯誤 6. 定額法應采用定額比例法或在產(chǎn)品按定額成本計價法，分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品所應負擔的成本差異。 A. 錯誤 . 8. 固定制造費用差異的三因素分析法，將固定制造費用差異分為效率差異、耗費差異和生產(chǎn)能力利用差異。 A. 錯誤 . 10. 在標準成本制度下，材料數(shù)量差異和材料價格差異都屬于材料成本差異，可計入 “ 材料成本差異 ” 科目進行核算。 A. 錯誤 12. 對于標準成本差異的處理方式是將其結(jié)轉(zhuǎn)至下期，或是將差異在存貨及銷售成本之間按比例分攤， 也可以將差異轉(zhuǎn)入損益或銷售成本科目。 A. 錯誤 14. 在標準成本制度下，各種成本差異的處理有不同方式可供選擇；而在定額成本制度下，各種成本差異一般應在各種產(chǎn)品之間進行分配。 B. 正確 16. 在編制制造費用預算時，凡是有規(guī)定費用開支標準的，則可以參照上期實際數(shù)結(jié)合本期產(chǎn)品產(chǎn)量的增減變化等情況加以確定。 B. 正確 18. 內(nèi)部成本報表必須和責任會計組織相配合，以明確責任者的成本責任。 A. 錯誤 20. 編制成本報表的要求是數(shù)字準確、內(nèi)容完整和編報及時。 B. 正確 2. 應用連環(huán)替代法時，經(jīng)濟指標體系的組成因素必須是確實能夠反映形成該項指標差異的內(nèi)在構(gòu)成原因。 A. 錯誤 . 4. 對本期產(chǎn)品成本報表的分析是一種事后分析。 6. 采用連環(huán)替代法，在測定某一因素變動影響時，是以假定其他因素不變?yōu)闂l件的，意即在其他因素均為計劃數(shù)時，確定這一因素變動影響程度的。 A. 錯誤 8. 可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。 B. 正確 10. 在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個，即產(chǎn)品 產(chǎn)量的變動的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響和產(chǎn)品單位成本變動的影響。 A. 錯誤 12. 成本考核要求責任者對成本負責。 A. 錯誤 14. 責任成本按產(chǎn)品歸類。 B. 正確 16. 成本審計就是要審查成本費用支出范圍、標準和分配的真實性、合理性和合法性。 A. 錯誤 18. 產(chǎn)品成本一般包括直接材料、直接工資和制造費用等三個組成部分，應以費用的歸集和分配兩個角度專業(yè)好文檔 7 來進行審計。 B. 正確 20. 檢測實驗費是內(nèi)部故障成本的組成部分。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品 300 件，乙產(chǎn)品 200 件。期末在產(chǎn)品的完程度為 50%。要求采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的成本。 2021 年 5 月份基本生產(chǎn)車間有關(guān)材料消耗、工時及工資費用、生產(chǎn)車間制造費用資料見表 表 2 和表 3。月末在產(chǎn)品 按定額成本計算，產(chǎn)品定額成本資料見表 4。同行業(yè)先進的銷售利潤率為 20%。 2. 某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預計明年該產(chǎn)品銷量為 1500 件，單價為 50 元。如果同行業(yè)先進的銷售利潤率為 20%。 （ 2）如果 A 產(chǎn)品由兩道工序組成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下：第一工序直接材料占 70%，直接人工和制造費用各占 15%；第二工序半成品占 80%，直接人工和制造費用各占 10%。 3. 某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動成本為 6 元，變動成本總額為 84000 元，獲營業(yè)利潤 18000元，若該企業(yè)計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的 40%，其他條件不變。 4. 某企業(yè)每年需用 A 零件 2021 件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為 19000 元，其中，固定生產(chǎn)成本為 7000 元。 要求：為企業(yè)作出自制或外購 A 零件的決 策。 要求：計算該產(chǎn)品的實際成本 專業(yè)好文檔 9 2. 某企業(yè) A 產(chǎn)品采用定額法計算成本。月初在產(chǎn)品定額費用調(diào)整降低 1500 元，定額變動差異全部計入完工產(chǎn)品成本中。 要求：根據(jù)上述資料采用定額法計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料成本（脫離定額的差異在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配）。 公司可比產(chǎn)品成本有關(guān)資料下： 專業(yè)好文檔 11 If we don39。 we need the courage to do it. His ments came hours after Fifa vicepresident Jeffrey Webb also in London for the FA39。s antiracism taskforce, is in London for the Football Association39。s Premier League match at Chelsea on Sunday. I am going to be at the match tomorrow and I have asked to meet Yaya Toure, he told BBC Sport. For me it39。s 21 win. Michel Platini, president of European football39。s actions. CSKA said they were surprised and disappointed by Toure39。ll be traveling fast, so despite the distance, it will not be like diving into the deep end of a pool. It will be like he is diving into the shallow end. Skydiver preps for the big jump When he jumps, he is expected to reach the speed of sound 690 mph (1,110 kph) in less than 40 seconds. Like hitting the top of the water, he will begin to slow as he approaches the more dense air closer to Earth. But this will not be enough to stop him pletely. If he goes too fast or spins out of control, he has a stabilization parachute that can be deployed to slow him down. His team hopes it39。t. Baumgartner still will free fall at a speed that would cause you and me to pass out, and no parachute is guaranteed to work higher than 25,000 feet (7,620 meters). cause there