20xx年醫(yī)院院長年度述職述廉報(bào)告-閱讀頁
2025-02-25 08:29本頁面
【正文】 等醫(yī)療核心制度。 四、開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，加大對人才培養(yǎng)的力度，逐步加快科教興院的步伐。 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 ㈡選送年富力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干 12 人分別到、醫(yī)院和省級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。 48 名職工接受 了“專升本”、大專等繼續(xù)教育。 ㈣為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問題，院義診小組進(jìn)行巡回義診活動 120 次，受益群眾達(dá) 8687 余人，發(fā)放宣傳材料 7120份，受到了群眾的歡迎。 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 ㈠在以前制定的一些行之有效的制度的基礎(chǔ)上，醫(yī)院有針對性地進(jìn)一步健全完善了“藥品材料購銷管理制度”、“職工廉潔自律規(guī)定”、“學(xué)習(xí)制度” 、“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)考核 18 條標(biāo)準(zhǔn)”以及“請病、事假兌現(xiàn)工資的規(guī)定”等符合實(shí)際、便于操作的制度和規(guī)定，形成了加強(qiáng)管理的長效機(jī)制。中標(biāo)藥品占藥品總數(shù)的 89%。此做法，杜絕了暗箱操作和收受“回扣”等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，增加了工作透明度。設(shè)立了院務(wù)公開欄，凡涉及到中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、評 先選優(yōu)、晉升職稱等職工關(guān)心的重要事項(xiàng)，都由院長辦公會或院務(wù)委員會集體研究決定，醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支，定期由財(cái)務(wù)科在院周會或年終總結(jié)會上公布。 ㈠醫(yī)院在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下，今年又想方設(shè)法籌集資金爭取項(xiàng)目購置醫(yī)療設(shè)備。自籌資金 萬元購置了 c 型臂、電子胃鏡、時(shí)間分辨熒光分析儀、 心電監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備 29 臺件，共計(jì) 490 萬元。 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 七、存在的主要問題 個(gè)別醫(yī)務(wù)人員無競爭意識和壓力感，未真正轉(zhuǎn)變觀念，還存在服務(wù)態(tài)度不好、責(zé)任心不強(qiáng)的問題，缺乏有力的措施。 由于注重抓業(yè)務(wù)、抓管理，自學(xué)政治理論和讀書筆記時(shí)間少。 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 八、今后的打算 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，把政治理論特別是“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神作為提高素質(zhì)的必修課，持之以恒、學(xué)以致用。 把醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度作為當(dāng)前工作突出問題抓緊抓實(shí)抓細(xì) ；加大人才培養(yǎng)力度；減少醫(yī)患糾紛，杜絕醫(yī)療事故。 多方積極爭取項(xiàng)目，籌集資金購置必需的醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)
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