20xx年醫(yī)院院長(zhǎng)年度述職述廉報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 院領(lǐng)導(dǎo)、職能 科室及總值班不定期組織有關(guān)人員 150 次在節(jié)假日、公休日、夜間等“盲點(diǎn)時(shí)間”對(duì)醫(yī)院的重點(diǎn)部位進(jìn)行了巡視和檢查。醫(yī)務(wù)人員接待農(nóng)村患者時(shí)，盡量使用方言；為方便邊遠(yuǎn)地區(qū)病人就醫(yī)，實(shí)行節(jié)假日、中午門(mén)診不停診；住院部各病區(qū)對(duì)不方便、無(wú)陪護(hù)的患者由清潔工送開(kāi)水到床頭，受 到患者的好評(píng)；為改善門(mén)診注射室就診環(huán)境，自籌資金1923 元，購(gòu)置了沙發(fā) 20 套、安裝了閉路電視和取暖設(shè)備、新添飲水機(jī)一臺(tái)，專(zhuān)設(shè)兒童病房；給臨床科室各病房安裝窗簾 153 個(gè)等，努力DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 實(shí)行微機(jī)藥品數(shù)量加金額管理，定期對(duì)藥庫(kù)房和各藥房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)各點(diǎn)之間藥價(jià)不符、基數(shù)不符的及時(shí)調(diào)整，做到帳帳相符、帳物相符；每月對(duì)前十種抗菌素進(jìn)行監(jiān)控評(píng)價(jià)，從 5 月份起，每月又對(duì)消化類(lèi)、心血管類(lèi)、營(yíng)養(yǎng)類(lèi)、抗腫瘤類(lèi)藥品前十位用藥進(jìn)行監(jiān)控評(píng)價(jià)，定期監(jiān)控、定期預(yù)警，安全合理用藥，保護(hù)患者的權(quán)益。通過(guò)以上，征求到各方意見(jiàn)建議 22 條，匯總歸納為 11 條，醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，討論并制定了整改措施，明確了責(zé)任人和完成時(shí)間。通過(guò)多層次、多方面工作有效的開(kāi)展，醫(yī)院接受“紅包”、吃請(qǐng)現(xiàn) 象已基本杜絕。 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對(duì)制度等醫(yī)療核心制度。 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 ㈡選送年富力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干 12 人分別到、醫(yī)院和省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。 ㈣為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問(wèn)題，院義診小組進(jìn)行巡回義診活動(dòng) 120 次，受益群眾達(dá) 8687 余人，發(fā)放宣傳材料 7120份，受到了群眾的歡迎。中標(biāo)藥品占藥品總數(shù)的 89%。設(shè)立了院務(wù)公開(kāi)欄，凡涉及到中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、評(píng) 先選優(yōu)、晉升職稱(chēng)等職工關(guān)心的重要事項(xiàng)，都由院長(zhǎng)辦公會(huì)或院務(wù)委員會(huì)集體研究決定，醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支，定期由財(cái)務(wù)科在院周會(huì)或年終總結(jié)會(huì)上公布。自籌資金 萬(wàn)元購(gòu)置了 c 型臂、電子胃鏡、時(shí)間分辨熒光分析儀、 心電監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備 29 臺(tái)件，共計(jì) 490 萬(wàn)元。 由于注重抓業(yè)務(wù)、抓管理，自學(xué)政治理論和讀書(shū)筆記時(shí)間少。 把醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度作為當(dāng)前工作突出問(wèn)題抓緊抓實(shí)抓細(xì) ；加大人才培養(yǎng)力度；減少醫(yī)患糾紛，杜絕醫(yī)療
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