20xx年醫(yī)院院長年度述職述廉報告(存儲版)
【正文】 檢查室、胃鏡室、鍋爐房、院內(nèi)程控電話等投資 6 萬余元等。 在分配制度、人事制度改革上下功夫，人事制度改革要逐步實行末位淘汰制；建立具體的激勵分配機制；進一步細化、量化綜DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 合目標(biāo)管理。 進一步強化公仆意識和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作。籌資 360 萬元（其中醫(yī)院自籌 310 萬元）購置的日立全身螺旋ｃｔ機已于 3 月 26 日正式開機使用，目前已檢查患者 1800 人次。 ㈡實行藥品集中招標(biāo)采購，嚴(yán)格使用中標(biāo)藥品和中標(biāo)價格。 ㈠加強對外學(xué)術(shù)交流，邀請省級醫(yī)療專家來院會診、示教手術(shù)、組織講座等 11 次，受益 300 余人次。同時加大制度的落實，若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，一經(jīng)查實，將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。 6 月 10 日，醫(yī)院管理年領(lǐng)導(dǎo)小組對全院各項醫(yī)療、護理、檢驗等收費情況進行了全面檢查，全院各科無自立、分解目項、超標(biāo)準(zhǔn)收費，沒有“開單提成”、亂收費等。經(jīng)抽查，處方、醫(yī)囑基本符合合理用藥的原則，處方書寫完整率 95％，嚴(yán)格掌握了用藥指征，未違反用藥原則。三是辦事公開，班子成員互相通氣、交流，該公開的都在公開欄中公開，進行監(jiān)督?，F(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的困難以及今后打算述職如下，不妥之處，請批評指正。一年來，特別是結(jié)合黨員先進性教育活動，積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，一同DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大和全國農(nóng)村衛(wèi)生工作會議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開的會議精神和本院開展的各項活動資料、文件等；擠時間看報刊雜志、文件，記好筆記。 三、把業(yè)務(wù) 建設(shè)作為工作的重中之重，認真執(zhí)行“二甲”醫(yī)院和《省醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn) , 認真組織實施醫(yī)院“管理年”活動，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平。此項工作已進行了6 次并納入了月考核，對評比分?jǐn)?shù)低、管理工作差的科室給予了扣分批抨。 ⑴院護理部、辦公室組織，院長參加每月邀請各科病人、病人家屬、二位評議代表召開院級行風(fēng)建設(shè)座談會，征求意見建議并及時解決，至目前共召開座談會 6 次， 160 余人參加；科主任主持，病人及其家屬、主管院長等參 加，召開科室座談會共 72 次，
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