20xx年醫(yī)院院長年度述職述廉報告-文庫吧在線文庫
【正文】 900 余人參加。共收到錦旗、感謝信 20 面（封）。 48 名職工接受 了“專升本”、大專等繼續(xù)教育。此做法，杜絕了暗箱操作和收受“回扣”等違紀現(xiàn)象的發(fā)生，增加了工作透明度。 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 七、存在的主要問題 個別醫(yī)務(wù)人員無競爭意識和壓力感，未真正轉(zhuǎn)變觀念，還存在服務(wù)態(tài)度不好、責(zé)任心不強的問題，缺乏有力的措施。 多方積極爭取項目，籌集資金購置必需的醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)建設(shè)。 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 八、今后的打算 加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，把政治理論特別是“三個代表”重要思想、十六大精神作為提高素質(zhì)的必修課，持之以恒、學(xué)以致用。 ㈠醫(yī)院在經(jīng)費相當緊張的情況下，今年又想方設(shè)法籌集資金爭取項目購置醫(yī)療設(shè)備。 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 ㈠在以前制定的一些行之有效的制度的基礎(chǔ)上，醫(yī)院有針對性地進一步健全完善了“藥品材料購銷管理制度”、“職工廉潔自律規(guī)定”、“學(xué)習(xí)制度” 、“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)考核 18 條標準”以及“請病、事假兌現(xiàn)工資的規(guī)定”等符合實際、便于操作的制度和規(guī)定，形成了加強管理的長效機制。 四、開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，加大對人才培養(yǎng)的力度，逐步加快科教興院的步伐。醫(yī)院與各業(yè)務(wù)單位簽訂了“醫(yī)藥購銷廉政責(zé)任書”，防止發(fā)生各種謀取不正當利益的現(xiàn)象，規(guī)范雙方的各項活動行為；與各科室簽訂了“醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書”，規(guī)范約束醫(yī)務(wù)人員的活動行為，杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為，保護患者的合法權(quán)益；主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)雙向責(zé)任書”，雙方共同承擔(dān)起建設(shè)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的責(zé)任。同時設(shè)立一名專職物價審核人員，每天對各科室醫(yī)療服務(wù)收費情況進 行審核檢查，及時糾正出現(xiàn)的錯誤收費。至目前，共進行督查 13 次，分別抽查了 12 個臨床科室的病歷 439 份、門診處方 1258 張、中藥處方 988 張、住院病人處方 535 張。二是民主管理，充分發(fā)揮集體一班人的作用，重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或?qū)嵤{(diào)動了大家的積極性。作為醫(yī)院主要負責(zé)人，在各項目標任務(wù)的完成過程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)作用。通過學(xué)習(xí)，思想覺悟得到了提高，加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認 識，提高了決策能力和處理各種問題的水平，避免了
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