20xx年醫(yī)院院長(zhǎng)年度述職述廉報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 把醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度作為當(dāng)前工作突出問(wèn)題抓緊抓實(shí)抓細(xì) ；加大人才培養(yǎng)力度；減少醫(yī)患糾紛，杜絕醫(yī)療事故。自籌資金 萬(wàn)元購(gòu)置了 c 型臂、電子胃鏡、時(shí)間分辨熒光分析儀、 心電監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備 29 臺(tái)件，共計(jì) 490 萬(wàn)元。中標(biāo)藥品占藥品總數(shù)的 89%。 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 ㈡選送年富力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干 12 人分別到、醫(yī)院和省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過(guò)多層次、多方面工作有效的開(kāi)展，醫(yī)院接受“紅包”、吃請(qǐng)現(xiàn) 象已基本杜絕。 實(shí)行微機(jī)藥品數(shù)量加金額管理，定期對(duì)藥庫(kù)房和各藥房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)各點(diǎn)之間藥價(jià)不符、基數(shù)不符的及時(shí)調(diào)整，做到帳帳相符、帳物相符；每月對(duì)前十種抗菌素進(jìn)行監(jiān)控評(píng)價(jià)，從 5 月份起，每月又對(duì)消化類(lèi)、心血管類(lèi)、營(yíng)養(yǎng)類(lèi)、抗腫瘤類(lèi)藥品前十位用藥進(jìn)行監(jiān)控評(píng)價(jià)，定期監(jiān)控、定期預(yù)警，安全合理用藥，保護(hù)患者的權(quán)益。 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 院領(lǐng)導(dǎo)、職能 科室及總值班不定期組織有關(guān)人員 150 次在節(jié)假日、公休日、夜間等“盲點(diǎn)時(shí)間”對(duì)醫(yī)院的重點(diǎn)部位進(jìn)行了巡視和檢查。四是一切事情都按程序進(jìn)行，嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事。 [.文章 . 幫您找文章 ] 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政策水平。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平，是一項(xiàng)刻不容緩的政治任務(wù)。五是班子正氣比較濃、工作力度較大、成績(jī)較明顯。 院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、總務(wù)科主任等每月對(duì)門(mén)診、各病區(qū)的衛(wèi)生、病床單位的配置、整潔程度等進(jìn)行考核評(píng)比。 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)好轉(zhuǎn)。今年 1～ 10 月，醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包” 10 次，金額達(dá) 1360 元。選派 83 名醫(yī)護(hù)人員參加了省、市級(jí)學(xué)術(shù)交流 24 次，140 人次參加了省、市、縣有關(guān)部門(mén)舉辦的禽流感、非典、鼠防等重點(diǎn)傳染病的培訓(xùn)。采購(gòu)藥品、一次性衛(wèi)生材料和醫(yī)療設(shè)備時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持“四定”和“質(zhì)量高、價(jià)格低、售后服務(wù)好”的原則，認(rèn)真考察后集體商議決定。 ㈡總投資 108 萬(wàn)元，建筑面積 757 ㎡的傳染病區(qū)已于 9 月 27日竣工驗(yàn)收；自籌資金 9 萬(wàn)余元，新建了面積 104 ㎡的醫(yī)院清真食堂；投資 17000 成立了院外門(mén)診并配備了基本設(shè)施；改建病理
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