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正文內(nèi)容

公路工程一級建造師項(xiàng)目管理案例分析題-閱讀頁

2025-02-25 06:49本頁面
  

【正文】 并要求施工中加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制,各相關(guān)部門按各自職責(zé)做好本職工作,確保質(zhì)量控制的有效性。 2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)總責(zé)。 十二、 [1B423065]在大多數(shù)公路工程中材料費(fèi)占工程成本的 50%以上,如果加上預(yù)算材料費(fèi)以外的材料消耗,則材料費(fèi)占工程成本的比重更大。施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)材料的計(jì)劃管理,認(rèn)真查明材料的需要,經(jīng)過對材料的供需平衡來編制各種計(jì)劃,確保材料費(fèi)成本得到有效控制?!蹦阏J(rèn)為該提法是否正確?如不正確,則予以改正。 答案: 1.材料計(jì)劃包括: ( 1)材料需用量計(jì)劃;( 2分) ( 2)材料供應(yīng)量計(jì)劃;( 2分) ( 3)材料采購計(jì)劃;( 2分) ( 4)材料用款計(jì)劃。( 1 分)材料采購計(jì)劃是材料部門根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃編制的,而不是根據(jù)材料需用量計(jì)劃編制的。( 1 分)還應(yīng)包括堅(jiān)持勤儉節(jié)約和先清庫,后訂貨、采購的原則。材 料的消耗定額是規(guī)定生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所需消耗的各種工程材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。 問題: 1.請指出材料消耗定額的確定方法。 2.根據(jù)同類產(chǎn)品的工程材料實(shí)際消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,測算出材料消耗的定額用量的方法是分析法。( 2分) 4.大型設(shè)備的保養(yǎng)工作是依據(jù)施工定額的工效水平和材料消耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核、核算的?,F(xiàn)采取公開招標(biāo)的形式選擇合格的材料供應(yīng)商。 [1B426022] 2. 對合格材料供方的評價主要評價什么?針對本工程材料的采購確定評價方法。 [1B426022] 答案: 1.( 1)公開招標(biāo); ( 2)竟標(biāo)供應(yīng)商的綜合分析; ( 3)合格材料供應(yīng)商的評價; ( 4)合格材料供應(yīng)商的選定; ( 5)合格材料供應(yīng)商的考核。 評價方法: ( 1)采購鋼材,主要對供應(yīng)商提供的各種文件資料進(jìn) 行評價。 ( 3)走訪其它用戶,了解材料供應(yīng)商情況。( 3分) 十五、 [1B426061]某橋梁包括引道長 ,是按照雙向六車道、行車時速 120km的高速公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的。在開工前,施工單位編制了詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、施工現(xiàn)場等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并擬定了現(xiàn)場生產(chǎn)要素管理的具體要求和措施。 2.材料采購方式主要有:尋價比較采購、招標(biāo)采購、竟?fàn)幮哉勁胁少徏半娮由虅?wù)網(wǎng)上采購。 4.材料驗(yàn)收的程序:驗(yàn)收準(zhǔn)備、核對證件、檢驗(yàn)實(shí)物、驗(yàn) 收注意事項(xiàng)、驗(yàn)收中問題的處理及辦理入庫手續(xù)。 問題: 1.公路工程施工中,常用的勞動力組合形式有哪幾種?主要有哪些作業(yè)方法? [1B426011] 2.施工中對橋涵水泥混凝土用粗集料(碎石)的質(zhì)量要求是什么?[1B426012] 3.簡述選擇施工機(jī)械的原則。( 2分)主要作業(yè)方法有固定作業(yè)法和流動作業(yè)法。( 5分) 3.選擇機(jī)械的原則:( 1)施工機(jī)械與工程具體實(shí)踐相適應(yīng);( 2)使用機(jī)械應(yīng)有較好的經(jīng)濟(jì)性;( 3)應(yīng)能保證工程質(zhì)量要求和施工安全; 合理的機(jī)械組合。( 2分) 十七、 [1B42603 1B426034] 某大型施工企業(yè)承擔(dān)一座特大橋的施工任務(wù)。在施工過程中,企業(yè)組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場管理情況進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場臨時設(shè)施沒有嚴(yán)格按照施工平面圖布置,現(xiàn)場管理制度不健全,尤其是現(xiàn)場材料管理混亂,浪費(fèi)嚴(yán)重。 問題: 1.材料核算包括量差核算和價差核算,請指出量差核算應(yīng)核算哪些內(nèi)容?[1B426033] 2.量差控制在成本控制中有何作用? [1B426034] 3.在施工中為達(dá)到控制物耗的目的,最常見的方法是什么? [1B426034] 4.在控制供料成本(物價)管理中,應(yīng)從哪些方面進(jìn)行價差核算?[1B426034] 答案: 1.量差核算應(yīng)包括的內(nèi)容有: ( 1)限額領(lǐng)料單核算;( ) ( 2)優(yōu)化試驗(yàn)配合比的核算;( ) ( 3)總量差核算。( 1分) 3.施工中為達(dá)到控制物耗的目的,最常見的方法是推行限額領(lǐng)料單制度。( 2分) 十八、 [1B423065]某預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁式橋,由 A路橋公司 施工承包,B 監(jiān)理單位進(jìn)行工程監(jiān)理。 問題: 1.該工地技術(shù)員的做法存在哪些不當(dāng)之處?請寫出正確的做法。 [1B423065] [隱蔽工程檢查制度 ] 答案: 1.該工地技術(shù)員做法的不當(dāng)之處: ( 1)沒有進(jìn)行 隱蔽工程 的檢查。 ( 2)工地技術(shù)員無權(quán)向作業(yè)班組下達(dá)混凝土澆灌令。 2.對 鋼筋工程檢查的內(nèi)容 包括:鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭情況及除銹、代用變更情況,預(yù)應(yīng)力筋預(yù)留孔道的直徑、位置、坡度、接頭處理、孔道綁扎牢固等的情況等。 2.成本控制方法:為了使成本管理取得好的效果,要認(rèn)真編制施工圖預(yù)算,以施工預(yù)算控制成本支出;要加強(qiáng)質(zhì)量管理,按規(guī)范 要求組織施工,嚴(yán)格控制質(zhì)量成本,也就是控制未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的損失費(fèi)用;要定期開展“三同步”檢查,即進(jìn)度、質(zhì)量、成本要同步。同時, 這些成本管理工作主要是對項(xiàng)目部而言 。 2.成本控制方法中,關(guān)于質(zhì)量成本的解釋不對, 質(zhì)量成本 是指項(xiàng)目為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用,以及未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用之和;關(guān)于 “三同步” 的解釋也不對,應(yīng)該是 統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、會計(jì)核算 的“三同步”。 二十、 [1B423064]某工程項(xiàng)目,業(yè)主與施工單位簽訂了施工承包合同,合同中規(guī)定鋼材由業(yè)主指定廠家,施工單位 負(fù)責(zé)采購 ,廠家負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)焦さ?。?先檢后用,使用合格材料 ) 項(xiàng)目經(jīng)理部為了控制原材料的質(zhì)量,建立了工地實(shí)驗(yàn)室,制定如下試驗(yàn)管理制度: 1.試驗(yàn)室在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。 ?? 問題: 1.施工單位的做法是否正確?說明理由。 [1B423064] 3.施工單位制定的試驗(yàn)管理制度是否有不妥之處?若有不妥之處,請指出改正。對進(jìn)場的材料施工單位有職責(zé)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),合格才可用于工程。施工單位對用于工程中的原材料必須確保其質(zhì)量。( 1 分)第一條:同時除接受監(jiān)理工程師監(jiān)督和檢查外,還有業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查。( 1分)第 4條:試驗(yàn)報(bào)告還應(yīng)有復(fù)核人簽字、并加蓋試驗(yàn)專用章。檢驗(yàn)后加蓋檢驗(yàn)合格章。( 5分) 二十一、 [1B425021]某公路路基工程,主要的分項(xiàng)工程包括開挖土方、填方、碾壓等
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