工商管理-民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問題及對(duì)策研究-閱讀頁
2025-06-06 03:30本頁面
【正文】 文理并重，把管理放在適當(dāng) 的 位置上，合理引進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理類人才； 在人才引進(jìn)手段上要善于利用社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化、市場(chǎng)化的手段，要主動(dòng)適應(yīng)，積極走出去，招聘到適合企業(yè)發(fā)展 的 急需人才； 在招聘過程中，企業(yè)應(yīng)該讓應(yīng)聘人員獲得比較客觀、詳細(xì)的信息，了解他們應(yīng)聘 的職務(wù)和將要從事的工作。 開發(fā) 從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，民營(yíng)企業(yè)必須創(chuàng)造具有自身特色的人才培養(yǎng)與再生機(jī)制， 重點(diǎn)抓好人才使用性開發(fā)，營(yíng)造好用人育人機(jī)制 ， 人才使用也是開發(fā)，要抓好現(xiàn)有人才的使用性開 發(fā)，建立育人用人一體化的機(jī)制。 培養(yǎng) —— 完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，加快對(duì)人力資源管理者的培養(yǎng) 要設(shè)立專門的人力資源管理部門，行使人力資源管理的職責(zé)，使人力資源管理決策化、科學(xué)化、規(guī)范化。 激勵(lì) —— 建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。 6 薪酬 —— 走出薪酬管理的誤區(qū) 首先， 樹立現(xiàn)代的薪酬管理理念，盡快從傳統(tǒng)的工資管理轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代的薪 酬 管理 ，即從收入分配制度向人力資源投資理念轉(zhuǎn)變。 管理者的管理 —— 提高民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì) 民營(yíng)企業(yè)不同于大企業(yè)，大企業(yè)可以制度運(yùn)行人，而民營(yíng)企業(yè)則是人運(yùn)行人，管理者的悟性，思想，信仰 ， 作風(fēng)時(shí)刻影響著每一位員工，影響著企業(yè)各項(xiàng)制度措施的實(shí)施效果。 管理者要以身作則，對(duì)企業(yè)內(nèi)的諸多因素要明察秋毫，開張圣聽，盡可能排除各項(xiàng)干擾因素，主動(dòng)觀察員工，與員工有效溝通，有能則舉之，無能則下之 。一個(gè)人的能力是有限的，特別是大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)主并未接受過專門的企業(yè)管理的訓(xùn)練，他們實(shí)踐感受比較豐富，而理論水平卻比較缺乏。通過聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人等等方式，讓那些擁有較多管理水平、技術(shù)的人，由他們來負(fù)責(zé)企業(yè)的決策、管理，勾畫下一幅藍(lán)圖。 民營(yíng)企業(yè)要從強(qiáng)調(diào)重視對(duì)物的管理向?qū)θ说墓芾磙D(zhuǎn)變，企業(yè)的決策者要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，真正認(rèn)識(shí)到人是企業(yè)的第一 資源，把人的管理從簡(jiǎn)單的人事管理上升到現(xiàn)代真正的人力資源管理，認(rèn)識(shí)到人力資源管理不僅是人力資源部門的事，而是各級(jí)管理人員的職責(zé)，為企業(yè)人力資源管理發(fā)展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗，不只是依靠企業(yè)具備多少資金和多少設(shè)備，關(guān)鍵是靠那些有效掌握、利用企業(yè)現(xiàn)有資源的高素質(zhì)人才。只有真正把人才當(dāng)作是企業(yè)最寶貴的資源和事業(yè)發(fā)展的合作伙伴，從心里認(rèn)識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)的價(jià)值，像 對(duì)待股東一樣善待人才，把人才的事情當(dāng)作自己的事情，為人才考慮得更多、更好、更周全，以心換心，并有切實(shí)可行的舉措，人才才有可能會(huì)盡職盡責(zé)，忠誠(chéng)到底。有效地開發(fā)、利用和挖掘員工的各項(xiàng)潛能，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，企業(yè)才能更快更好的發(fā)展。在這里，我首先要由衷地感謝我的老師。正是在他的指導(dǎo)幫助下，我的論文才得以順利完成。在此向老師，及幫助過我的朋友，同事。 最后要感謝我的父母親人，是他們?cè)诒澈笠恢蹦闹С治摇?賈斯勒 . 人力資源管理 [M].中國(guó)人民大學(xué)出版社，第六版 【 6】 盧福財(cái) 胡大力 .21世紀(jì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方略 [M].經(jīng)濟(jì)管理出版社， 2020年 【 7】【美】史帝芬 羅賓斯 .管理學(xué) [M].中國(guó)人民大學(xué)出版社，第二版 【 8】 伍雙雙 .人力資源開發(fā)與管理 [M] .北京大學(xué)出版社， 2020. 【 9】黃靜 .以人為本的企業(yè)文化 [M].武漢大學(xué)出版社， 2020年 9月 .193 【 10】 劉銀花 . 私營(yíng)企業(yè)人力資源開發(fā)現(xiàn)狀分析 [M].經(jīng)濟(jì)問題探索 , 2020 年第 8期 4445 【 11】 鄭曉明 .現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理導(dǎo)論 [M].機(jī)械工業(yè)出版社， 2020 年版 【 12】 陳群平 .我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理策略研究 [J].經(jīng)濟(jì)師， 2020(5) 【 13】 陳巖 .民營(yíng)企業(yè)人力資源管理探析 [J].黨政干部學(xué)刊， 2020(4) 【 14】 王應(yīng)強(qiáng) ,張鳳梅 .論民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新 [J].中國(guó)民營(yíng)科技與經(jīng)濟(jì) ,2020,(3) 【 15】 李征東 ,吳剛 .民營(yíng)企業(yè)人力資源管理及對(duì)策 [J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì) ,2020,(1) 【 16】 暴麗艷 ,翟衛(wèi)東 .民營(yíng)企業(yè)人力資源管理中的誤區(qū)及對(duì)策 [J].中國(guó)合作經(jīng)濟(jì) ,2020,(3) 【 17】 陳靜 .中小型民營(yíng)企業(yè)人才現(xiàn)狀分析 [J].開發(fā)研究 ,2020,(6) 【 18】 李盛竹 .中小企業(yè)人才流失危機(jī)成因與對(duì)策研究 [J].經(jīng)濟(jì)師 ,2020,(5)
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