工商管理-民營企業(yè)人力資源管理問題及對策研究-全文預覽
【正文】 務。 進一步加大對民營企業(yè)人才開發(fā)的投人力度，促進民營經(jīng)濟的發(fā)展，對民營企業(yè)承擔的人才項目可給予適當資助。 下面，我們就從政府、企業(yè)、人才自身三個方面來闡述： 政府應調(diào)整人才工作思路，統(tǒng)籌管理民營企業(yè)的人才工作 環(huán)境 政府有關部門要進一步優(yōu)化政務環(huán)境 。 民營企業(yè)的人員流失嚴重并缺乏控制 在我國許多民營企業(yè)中，沒有現(xiàn)代人力資源管理的理念，對人的管理強調(diào)通過 “控制 ”和 “服從 ”來實現(xiàn)人與事相適應，而忽視人的才能的發(fā)揮。但 大多數(shù)民營企業(yè)過于強調(diào)組織中的管理制度和管理程序的制定，忽視建立和健全企業(yè)的激勵機制 ， 許多民營企業(yè)家只考慮到 了赫茨伯格雙因素理論中的保健因素而忽視了激勵因素， 單純依靠加薪的方法而沒有考慮員工精神等高層次需要，不重視人際關系的培養(yǎng)， 單一的激勵手段不能提高員工的工作激情 ， 員工使用效益沒有達到滿意化。因此，在忠誠與效率之間如何選擇，他們正經(jīng)受著巨大的矛盾和痛苦。對于人才，放心和能 干無法兼得總是民營企業(yè)主的一塊心病。而國有企業(yè) ,因為長期歷史沉淀及國家政策原因 ,從人員招聘途徑、錄用及待遇、社會保障等都有著民營企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。 如今，人才的競爭不再是區(qū)域內(nèi)，小范圍內(nèi)的內(nèi)戰(zhàn)，而是主要戰(zhàn)場在中國的世界大戰(zhàn)。 企業(yè)與企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭，得人者昌，失人者亡 ， 是否擁有人才往往成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關鍵，尤其是在 21 世紀知識經(jīng)濟全球化的時代，人才競爭更為激烈 。因此，無論是哪種類型的民營企業(yè)，其人力資源管理都存在著這樣或那樣的問題。 7 致謝 6 對 民 營 企 業(yè) 管 理 者 和 內(nèi) 部 員 工 的 要求 5 激勵 —— 建 立 科 學 的 激 勵 機制 。4 從 人 力 資 源 管 理 的 各 項 職 能 方 面 ， 企 業(yè) 應 采 取 的 應 對 策略 4 發(fā) 揮 民 營 企 業(yè) 在 人 才 開 發(fā) 中 的 主 體 作用 4 優(yōu) 化 民 營 企 業(yè) 人 才 開 發(fā) 的 服 務 環(huán)境 3 民 營 企 業(yè) 的 培 訓 機 制 不 健全 3 民 營 企 業(yè) 的 薪 酬 管 理 誤區(qū) 3 強 調(diào) 管 理 ， 激 勵 手 段 單一 2 民 營 企 業(yè) 家 的 素 質(zhì) 參 差 不齊 2 民 營 企 業(yè) 與 國 有 企 業(yè) 相 比 在 人 力 資 源 方 面 的 劣勢 [關鍵字 ] 民營企業(yè)，人力資源管理，對策 目 錄 引言 本文以Ｍ公司為例，通過分析這些在我國民營企業(yè)人力資源管理中普遍存在的問題，找出產(chǎn)生這些問題的原因，并提出一系列相應對策。1 1 加 強 民 營 企 業(yè) 人 力 資 源 管 理 的 重 要性 2 人 是 生 產(chǎn) 力 中 最 重 要 的 因素 2 民 營 企 業(yè) 面 臨 外 部 人 才 競爭 2 民 營 企 業(yè) 人 力 資 源 管 理 者 的 自 身 問題 3 民 營 企 業(yè) 家 的 管 理 權 力 缺 乏 制約 4 政 府 應 調(diào) 整 人 才 工 作 思 路 ， 統(tǒng) 籌 管 理 民 營 企 業(yè) 的 人 才 工作 8 參考文獻 民營企業(yè)發(fā)展的先天不足，從目前來看民營企業(yè)進入到人力資源開發(fā)層面的幾乎沒有 ，原因 在 于民營企業(yè)在 人力資源管理方面還沒有形成一套適合中國國情的、適合中國民企發(fā)展的科學合理的 人才戰(zhàn)略 。人是生產(chǎn)力中最活躍、最革命的因素 ， 當代企業(yè)管理是以人為中心的管理，人是知識、信息、技術等資源的載體 ， 人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)間的競爭歸根到底表現(xiàn)為人力資源的競爭， 這就 要求作為市場主體的企業(yè)必須高度重視人力資源的 管理。在企業(yè)全球化，人才本土化趨勢的影響下，國外企業(yè)爭奪人才的戰(zhàn)爭 給中國中小民營企業(yè)敲響警鐘：中小民營企業(yè)中的人才，特別是高級人才，更隨時會被獵頭公司獵走。工人，特別是農(nóng)民工常常超時工作，工資卻不能按時發(fā)放，住宿、醫(yī)療、工作條件都很差，沒有保險和養(yǎng)老金，經(jīng)常引起勞資糾紛，勞資雙方缺乏溝通的渠道。 2 我國民營企業(yè)人人力資源管理的現(xiàn)狀及原因分析 民
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