工商管理專業(yè)--淺析中小企業(yè)招聘存在的問(wèn)題及對(duì)策研究-全文預(yù)覽
【正文】 該是采取筆試、情景模擬、面試、心理測(cè)試和背景調(diào)查等多種方法綜合應(yīng)用來(lái)進(jìn)行的。 3 產(chǎn)品研發(fā)人才缺乏 很多中小型企業(yè)，壓根沒(méi)有新品開(kāi)發(fā)部門；有些企業(yè)推出的新產(chǎn)品 ，其實(shí)也都是一些仿制和復(fù)制品種，這必然導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的低下。中 小企業(yè)人才缺乏主要表現(xiàn)在四個(gè)方面： 1 優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏 管理者和經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有一定的策劃和經(jīng)營(yíng)能力，沒(méi)有先進(jìn)的管理思想和觀念，哪怕有再多的資金支持，企業(yè)也難有所作為。 在流失的人才中大部分流入了外企或合資企業(yè)。甚至一些人事主管根本就不懂得招聘。統(tǒng)計(jì)資料表明，全國(guó)工商注冊(cè)企業(yè)中，中小企業(yè)占了 99%，其產(chǎn)值和利潤(rùn)分別約占 60%和 40%；中小企業(yè)在滿足人們的多樣化需求、培養(yǎng)企業(yè)家、進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、參與專業(yè)協(xié)作等方面都具有重要的作用。 關(guān)鍵詞：中小企業(yè)，人才招聘，人力資源管理 3 ABSTRACT The medium and small enterprises occupy an important stance in the economic social shape of our country and develop big business hard replace of our country has already joined WTO now and bees a member in the mon world economy and small enterprises Be our country the important position of the national economy fraction, equally be also placed in to reform with deveolp of key position vacant anti arrive talented person that suit medium and small enterprises39。對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，也許并沒(méi)有固定的招聘計(jì)劃，人員招聘往往都是隨機(jī)進(jìn)行的，在某個(gè)時(shí)期缺乏某個(gè)職位的員工，才進(jìn)行招聘。中小企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，同樣也處在改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我國(guó)現(xiàn)已加入世貿(mào)組織，成為世界經(jīng)濟(jì)共同體中的一員。網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、招聘會(huì)，等等，為企 業(yè)招聘提供了更多的平臺(tái)。文章通過(guò)對(duì)中小企業(yè)人才流失現(xiàn)狀和招聘中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，得出中小企業(yè)在招聘員工時(shí)需要考慮的幾個(gè)問(wèn)題，找出阻礙中小企業(yè)招聘到適合自己發(fā)展需要的高素質(zhì)人才的主觀原因和客觀原因，進(jìn)而提出中小企業(yè)招聘中需要考慮的主要問(wèn)題，提出中小企業(yè)究竟如何才能招聘業(yè)所需要的合適的高素質(zhì)的人才，提 高中小企業(yè)的招聘的效果的對(duì)策。t know a position approval vs the medium and small enterprises loss of talented people present condition and the position vacant existent question progress analysis and search, get the medium and small enterprises need a few questions for considering while inviting employee and find out to obstruct the medium and small enterprises invite the tall character talented person whom suitable oneself deveolps a requirement of subjective reason and objective reason, then propose medium and small enterprises the key problem that need to be considered is in the position vacant and propose medium and small enterprises actually how invite the talented person of the high character of acmodation whom the industry needs, raise the effective counterplan of the position vacant of medium and small enterprises.. 4 目錄 一 引言 ?????????????????????? ? ?? ? ???? 5 二 中小企業(yè)招聘中存在的現(xiàn)狀分析 ?????????? ? ???? ? ?? 5 （一） 中小企業(yè)人才缺失現(xiàn)狀 ??????????????????? ? ? 5 1 優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏 ??????????????????? ? ?? 5 2 營(yíng)銷人才缺乏 ??????????????????????? ? ??? 5 3 產(chǎn)品研發(fā)人才缺乏 ?????????????????????? ? ?? 5 4 一線綜合人才嚴(yán)重缺乏 ?????????????????????? ? 5 （二） 我國(guó)中小企業(yè)人才招聘的現(xiàn)狀 ?????????????????? 6 1 招聘方式方法上缺乏合理性和科學(xué)性 ????????????????? 6 2 招聘的質(zhì)量不高，選拔人才的方法上的單一落后 ???????????? 6 三 中小企業(yè)招聘中存在的問(wèn)題 ???????????????????? 6 （一） 規(guī)模小 ???????????????????????????? 6 （二） 缺乏主動(dòng)招聘人才的心態(tài)和片面追求高學(xué)歷 ??? ????????? 6 （三） 行業(yè)分布廣，但地域性強(qiáng) ???????????????????? 7 （四） 受資源、規(guī)模的限制，人才管理工作滯后或不足 ?????????? 7 （五） 招聘工作沒(méi)有前瞻性和后顧性，缺乏有效率的招聘體系 ??? ? ??? 7 （六） 缺乏完善的工作環(huán)境 ?????????????????????? 7 1 員工施展自己才華的天空和舞臺(tái)發(fā)展空間不夠大 ???????????? 8 2 中小企業(yè)保障制度不完善 ?????????????????????? 8 （七） 缺乏企業(yè)文化，對(duì)人才的吸 引力不夠 ???????????? ? ?? 8 四 中小企業(yè)招聘中應(yīng)該考慮的問(wèn)題 ?????????????????? 8 （一） 招聘的目的性，清楚自己需要的是什么樣的員工 ?????????? 8 （二） 如何安排面試 ??????????????????? ? ????? 9 1 在面試時(shí)間安排上 ???????????????????????? 9 2 在面試的問(wèn)題設(shè)置上 ???????????????????????? 9
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