【正文】 工程師質(zhì)量檢查 監(jiān)理工程師簽署驗收意見 分項、分部工程完成，自檢合格 承包單位 填寫工程報驗申請表 承包單位 質(zhì)量檢查，資料審核 監(jiān)理工程師 簽署驗收意見 監(jiān)理工程師 單位工程完成，自檢合格 承包單位 填寫工程竣工報驗申請表 承包單位 竣工初驗、資料審核 總監(jiān)理工程師組織 簽署驗收意見 總監(jiān)理工程師 填寫工程報驗申請表 承包單位 承包單位整改 附上： 質(zhì)量控制資料 附上： 質(zhì)量控 制資料 分部工 程安全 和功能 等檢驗 資料 、 分部觀感質(zhì)量驗收資料 承包單位整改 附上： 單位工 程質(zhì)量 控制資 料、工程有關(guān)安全和功能檢驗資料 觀感質(zhì)量驗收資料 承包單位整改 工程 監(jiān)理規(guī)劃 18 （八）、施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序： （九）、隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序： 承包單位編制施工總進(jìn)度計劃 填寫 171。 總監(jiān)理工程師審批 承包單位編制年、季、月進(jìn)度計劃 填寫 171。 總監(jiān)理工程師審批 按計劃組織實(shí)施 監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析 基本實(shí)現(xiàn)計劃目標(biāo) 嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo) 承包單位編制下一期施工進(jìn)度計劃 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《 監(jiān)理通知》，指示承包單位采取調(diào)整措施 否 注：如總進(jìn)度計劃為施工組織設(shè)計的一部分，可不單獨(dú)審批。（）月工程 進(jìn)度款報審表 187。工程款支付申請表 187。工程款支付證書 187。 熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計文件，分析合同構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從 而明確投資控制的重點(diǎn)； 預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生的索賠的誘因，制定防范對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生； 按合同規(guī)定的條件，如期踢腳施工現(xiàn)場，使施工單位能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，盡力避免業(yè)主違約造成施工單位索賠； 按合同要求，按期、按質(zhì)、按量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料，設(shè)備到現(xiàn)場，避免業(yè)主違約造成施工單位索賠； 按合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，以免違約造成施工單位索賠； （ 二 ） 、 投資事中控制： 按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求； 施工中主動協(xié)助、提醒建設(shè)單位做好外部 協(xié)調(diào)工作，不要造成施工單位索賠的條件； 工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析，并實(shí)現(xiàn)報請建設(shè)單位同意后方可進(jìn)行簽證； 嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效； 按合同規(guī)定，及時對已完工程量進(jìn)行計量，以免造成未經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可，就承認(rèn)其完成量的被動局面，對已完工程量驗收簽證，須經(jīng)建設(shè)單位有關(guān)人員復(fù)核認(rèn)可，然后在付款單證上簽字； 按合同規(guī)定，及時通知建設(shè)單位向施工單位支付進(jìn)度款，以免出現(xiàn) 由于違約而被施工單位要求索賠的情況； 完善價格信息制度，及時了解材料價格、銀行利率變化信息，掌握國家、該省有關(guān)工程費(fèi)用的調(diào)價的范圍和幅度，定期向建設(shè)單位報告工程投資動態(tài)情況； 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約； 投資控制監(jiān)理工程師定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程投資動態(tài)情況，提交工程投資控制月報； 工程 監(jiān)理規(guī)劃 27 定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制費(fèi)用突破的方案和措施。 二 、工程進(jìn)度控制： （一） 、 進(jìn)度的事前控制： 編制項目施工總進(jìn)度計劃，根據(jù)該工程施工合同總?cè)諝v 616 個日歷天未進(jìn)度目標(biāo)，按施工單位編制的統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)佳話，實(shí)施總進(jìn)度計劃。 根據(jù)施工統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計劃主控點(diǎn)審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃，主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求 、審核施工進(jìn)度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。 審核施工單位提交的施工總平面圖，主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。 （二） 、 進(jìn)度的事中控制 ： 主要有兩個方面 ， 一方面是進(jìn)行工程進(jìn)度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整；另一方面時及時進(jìn)行工程計量，為向施工單位支付進(jìn)度款提 供進(jìn)度方面的依據(jù)。同時，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)部、外部、認(rèn)為和自然的各種因素。審核的要點(diǎn)是： （ 1）、 計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異； （ 2）、 形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。 有關(guān)進(jìn)度、計量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計量索賠、延長工期的重要依據(jù) 。必要時，調(diào)整工期目標(biāo)。 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職能： （ 1）、 協(xié)調(diào)施工單位與工程項目有關(guān)的、需解決的外部關(guān)系問題； （ 2）、 上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)束后結(jié)果的檢查； （ 3）、 施工總平面圖布置及管理上的問題； （ 4）、 現(xiàn)場的有關(guān)重大事宜。 現(xiàn)場監(jiān)理工程 師定期向總監(jiān)和業(yè)主報告有關(guān)工程進(jìn)度情況，提供工程監(jiān)理進(jìn)度控制報告。 （ 1）、 技術(shù)措施：如合理縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；（ 2）、 經(jīng)濟(jì)措施：根據(jù)工程建設(shè)施工合同的約定，采取雙方認(rèn)可的經(jīng)濟(jì)措施等； （ 3）、 其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。 調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等 ，在新的條件下進(jìn)行新的協(xié)調(diào)和平衡。 施工單位的進(jìn)度報告主要是檢查總結(jié)實(shí)施計劃的執(zhí)行情況報告，對于施工單位的各項工程進(jìn)度報告，監(jiān)理工程師根據(jù)自己經(jīng)驗結(jié)合自己對現(xiàn)場及各項情況的了解，對報告要提出分析意見。對于重要偏離，影響到項目總進(jìn)度計劃，監(jiān)理工程師責(zé)成施工單位 提出強(qiáng)有力的改進(jìn)措施，這種措施包括技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、趕工措施等，分清延誤責(zé)任，經(jīng)監(jiān)理工程師審查報業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。 （四） 、 進(jìn)度控制措施： 工程 監(jiān)理規(guī)劃 29 進(jìn) 度 控 制 措 施 組 織 措 施 落實(shí)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制部門的人員，具體控制任務(wù)和管理職能分工 進(jìn)行項目分解，建立編碼體系 確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會議的舉行時間、地點(diǎn)、參加人員 對影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進(jìn)行分析，建立各級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)佳話體系 技術(shù)措施 增加 同時作業(yè)的施工面 采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備 采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過程和工序時間的技術(shù)間歇時間 經(jīng)濟(jì)措施 協(xié)助建設(shè)單位做好工程的預(yù)付款 及時簽署月進(jìn)度支付憑證 對施工單位已獲批準(zhǔn)的延長工期所涉及的費(fèi)用數(shù)額，需增加到合同價格上去 及時處理好施工單位或建設(shè)單位的索賠要求 合同措施 在合同文件中。 設(shè)計文件，按圖施工是施工階段質(zhì)量控制的一項重要原則。 進(jìn)行施工驗收規(guī)范，建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，是對工程質(zhì)量檢查和驗收的必要依據(jù)，監(jiān)理單位在施工期間，以“施工驗收規(guī)范”和“建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”中的有關(guān)要求對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，特別是要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程 監(jiān)理規(guī)劃 30 “工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)”以確保工程質(zhì)量。 （ 二 ） 、 工程質(zhì)量的事前控制的主要內(nèi)容： 掌握和熟悉質(zhì)量控制的主要內(nèi)容； 施工場地的檢驗驗收； 施工隊伍的 資質(zhì)的審查（施工分包單位） 協(xié)會建設(shè)單位并參加設(shè)計交底和圖紙會審； 工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制； 施工機(jī)械的質(zhì)量控制； 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案； 生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施； （三）、 工程質(zhì)量事前控制的主要措施： 檢查、督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，檢查施工單位管理人員的上崗資格證件； 主動向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系，匯報在本項目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助； 審核施工單位關(guān)于材料，制品試件取樣及試驗方法或方案，做好工程材料、試 件的見證取樣； 審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法； 完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等； 完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等； 原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、鋼筋、混凝土、模板應(yīng)做好工程質(zhì)量的事前控制，主要內(nèi)容有： （ 1） 、 工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控： 1）、 材料加工訂貨的質(zhì)量控制。經(jīng)認(rèn)可后檢查定樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，材料進(jìn)場后，施工單位按批量抽查，并將結(jié)果報監(jiān)理審核。材料進(jìn)場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或?qū)嶒瀳蟾?；材料進(jìn)場后按規(guī)定進(jìn)行驗收和取樣復(fù)試，監(jiān)理對取樣進(jìn)行見證。 2）、 對試驗不合格的鋼筋，不能用于工程上，并限期退出現(xiàn)場。鋼筋的級別、鋼號和直徑必須符合設(shè)計要求，帶有顆粒狀或鱗片狀老銹的鋼筋 不能用；需要代換鋼筋時，必須上報監(jiān)理工程師，應(yīng)征得設(shè)計師的同意，否則不得以其他鋼筋代換。 4）、 鋼筋加工成品要求：鋼筋的形狀、尺寸必須符合圖紙要求；鋼筋的兩面清凈，無損傷、油漆和銹蝕；鋼筋應(yīng)平直無曲折，表面不得有明顯擦傷；鋼筋的彎折與彎鉤應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。 7）、 鋼筋的綁扎與安裝：鋼筋綁扎前要求彈出位置線 標(biāo)記，分出雙層鋼筋位置線，尤其是柱、梁主筋位置和現(xiàn)澆板上層鋼筋位置必須準(zhǔn)確，采取預(yù)防位移的措施；鋼筋接頭位置要求符合施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求；檢驗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042020 鋼筋工程中節(jié)鋼筋綁扎與安裝的有關(guān)規(guī)定。 2）、 監(jiān)理工程師在澆筑過程中進(jìn)行跟蹤檢查，對混凝土進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時處理。 4）、 配合比的控制，混凝土配合比計算和試驗應(yīng)符合《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》JGJ/T5596，按試配結(jié)果由實(shí)驗室出具配合比報告，混凝土攪拌嚴(yán)格按配合比報告進(jìn)行計量，并根據(jù)機(jī)械的性能控制攪拌時 間。 工程 監(jiān)理規(guī)劃 32 （ 四 ） 、 工程質(zhì)量的事中控制： 施工工藝過程質(zhì)量控制，針對本工程的具體特點(diǎn)和施工難度，施工工藝過程的主要質(zhì)量控制點(diǎn)如 下