【正文】 單元工程（工序）及分部、單位工程驗收 施 工單位及監(jiān)理工程師 工程進展繼續(xù)及至完成 編制監(jiān)理質(zhì)量組織體系； 分析工程項目的特點和施工條件； 分析影響工程質(zhì)量的因素和預控措施； 編制工程質(zhì)量管理點、見證點、待檢點 編制工程質(zhì)量控制監(jiān)理實施細則及流程。 有問題 有問題 沒問題 沒問題 進行整修、或補強加固，直到返工整改。 分析影響進度的原因，采取有效措施，調(diào)整計劃加快進度 施 工 單 位 督促施工單位采取有 效措施，加快進度，必要時下達趕工指令 監(jiān) 理 工 程 師 施工進度實施報告至少應包括下列內(nèi)容： 已完成工程的形象進度； 完成的工程量； 實際投入的人力、材料、設備和施工機械數(shù)量； 記述主要施工過程、技術措施及工程的開工停工返工復工等情況； 記述水文氣象、意外事故等情況及對進度的影響； 記述已經(jīng)延誤和可能延誤進度的原因和克服這些原因所采取的措施； 必要的圖片、照片及其它有關事項。 只計量審核合同規(guī)定應予支付的項目； 只計量審核已完成且質(zhì)量檢驗合格 的項目； 只計量審核 “ 三證 ” （開工（倉）證、自檢合格證、質(zhì)量檢驗評定合格證）齊全的項目； 只計量審核原設計和設計修改的的書面認證值； 只計量審核申報資料齊全的項目。 嚴格審核和量測工程量，嚴格審價率，把好支付第二關。索賠原因包括：?人為障礙；?合同缺陷；?圖紙錯誤；?地質(zhì)條件變化；?工程變更；?工程量變化；?工程暫停；?加速施工；?工期延長；?不信任檢驗；⑴現(xiàn)場占有權拖延；⑵指令延誤；⑶拖期付款；⑷不可抗力；⑸終止合同。 檢查原因，及時與業(yè)主及施工單位交換意見，要求施工單位重報 監(jiān) 理 工 程 師 分析偏離原因，提出控制未完工程進度與費用措施，預測總費用趨勢，供業(yè)主參考 監(jiān) 理 工 程 師 有問題 偏離計劃 青浦區(qū)練塘鎮(zhèn) 2020 年度水系溝通工程 監(jiān)理規(guī)劃 上海宏波工程咨詢管理有限公司 21 （九）工程驗收監(jiān)理程序 分部工程完工，申報分部工程驗收 施 工 單 位 審核分部工程驗收資料，并現(xiàn)場進行檢查檢測 監(jiān) 理 工 程 師 分部工程工程驗收簽證 監(jiān) 理 工 程 師 工 程 繼 續(xù) 實 施 施 工 單 位 單位工程完工，申報單位工程驗收 施 工 單 位 審核申報資料并進行現(xiàn)場預驗 監(jiān) 理 工 程 師 提請業(yè)主組織單位工程驗收 監(jiān) 理 工 程 師 進 行單位工程初步驗收，對存在問題提出書面整改意見 業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工、安裝 按要求進行整改 施 工 單 位 按整改要求進行跟蹤檢查檢驗 監(jiān) 理 工 程 師 工程階段驗收，工程項目初步驗收和工程竣工驗收 分部工程驗收必須該分部工程所有的單元工程達到下列條件： 全部完成； 全部檢驗合格； 所有質(zhì)保資料齊全； 工程計量及其它簽證完善 單位工程驗收申報材料應包括： 本單位工程的施工報告 ①工程概述；②工程實際開工、完工日期，完成的工程量、消耗的人力、材料、機械臺班數(shù)量；③主要工程的施工工序、施工方法和質(zhì)量控制措施；④工程施工質(zhì)量情況描述；⑤工程施工過程中設計、施工和地質(zhì)條件變化情況及其處理方案；⑥工程事故、施工安全和環(huán)境保護情況；⑦工程存在問題、原因分析和撲救措施；⑧必要的圖片照片及其它應說明的問題。 工程施工過程中，可 在具備截流、蓄水、通水、重要工程設備設施啟用等關鍵階段或停、緩建時進行階段驗收； 工程全部完工，先進行初步驗收； 工程階段驗收和初步驗收程序和要求同單位工程驗收；按規(guī)定各工程驗收，均以前階段的驗收簽證為基礎，相互銜接，不重復進行；對已簽證部分，除特殊要求外，亦不再復驗； 施工單位申報驗收的資料同單位工程；竣工驗收還必須附竣工結算報告； 竣工驗收，監(jiān)理單位必須提出：①工程質(zhì)量評估報告；②監(jiān)理工作報告。 有問題 有問題 沒問題 有問題 沒問題 沒問題 青浦區(qū)練塘鎮(zhèn) 2020 年度水系溝通工程 監(jiān)理規(guī)劃 上海宏波工程咨詢管理有限公司 22 （十） 設備安裝調(diào)試質(zhì)量監(jiān)理程序 合 同 質(zhì) 量 控 制 目 標 編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則 組織設計交底．監(jiān)理工作交底 實施安裝過程監(jiān)理 監(jiān) 理 工 程 師 設備工程開工審查 設備調(diào)試過程監(jiān)理 監(jiān) 理 工 程 師 組織工程初驗 監(jiān) 理 工 程 師 編寫質(zhì)量評估報告 協(xié)助組織交工驗收 監(jiān)理工作總結 １設計交底和圖紙會審 ２、施 工組織設計方案審查 ３、分包資質(zhì)審查 ４、材料設備審查 ５．基礎交接驗收 １ 現(xiàn)場質(zhì)量控制 ２ 重要工序檢查 ３ 隱蔽工程驗收 ４ 工程質(zhì)量驗收 青浦區(qū)練塘鎮(zhèn) 2020 年度水系溝通工程 監(jiān)理規(guī)劃 上海宏波工程咨詢管理有限公司 23 （十一） 工程缺陷責任期監(jiān)理程序圖 工 程 項 目 移 交 業(yè)主、施工、監(jiān)理 是否有工程缺陷或未完工程 簽發(fā)工程項目移交證書 監(jiān) 理 工 程 師 編制缺陷責任期的施工計劃和技術措施 施 工 單 位 審核缺陷責任期的施工計劃和技術措施 監(jiān) 理 工 程 師 對工程缺陷或未完工程進行修復或修建，對發(fā)生嚴重質(zhì)量缺陷而無法修復的部位應予以重建 施 工 單 位 對缺陷工程或未完工程進行檢查和記錄，并對工程質(zhì)量進行驗收 監(jiān) 理 工 程 師 責任期是否延長 申請缺陷責任期終止報告 施 工 單 位 進行責任期結束時的檢驗，簽發(fā)責任期終止證書 監(jiān) 理 工 程 師 協(xié)助業(yè)主與施工單位辦理終止合同手續(xù) 監(jiān) 理 工 程 師 工程項目移交必須： 承包人書面申請； 工程確實完成； 工程檢驗合格； 現(xiàn)場清理完成； 資料整理完成。 簽定責任，辦理責任期延長證書 監(jiān)理工程師 缺陷責任期開始 是 不 有 青浦區(qū)練塘鎮(zhèn) 2020 年度水系溝通工程 監(jiān)理規(guī)劃 上海宏波工程咨詢管理有限公司 24 八 、 本工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容 根據(jù)本工程監(jiān)理招標文件的精神和本工程的具體情況，以及上海市、水利部及國家有關工程監(jiān)理的規(guī)定，擬定監(jiān)理的具體任務和工作內(nèi)容如下： 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場； 編制監(jiān)理實施細則和實施方案； 建立監(jiān)理的監(jiān)督和檢測工作體系，落實人員、制度和措施，獨立開展監(jiān)理的檢查、檢測工作； 組織和參加設計的交底工作，簽發(fā)工程設計圖紙及有關工程設計文 件； 督促和檢查施工單位建立有效的質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)、文明施工保障體系； 審核施工單位授權的項目經(jīng)理資格，以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技術、管理人員的資格，并報業(yè)主核準； 審查分包合同和分包人的資質(zhì)，若分包人資質(zhì)不合格，有權拒絕施工單位實施； 審查施工單位擬用于本工程的機械裝備的性能和數(shù)量； 審批施工單位實施本工程的施工方案及主要方法或工藝； 批準單位工程、單項工程的開工報告，發(fā)布開 (復 )工令，停工令； 1參與原始基準點、線的交接工作，審查施工單位提交的復測成果； 1審查施 工單位的施工圖設計，審核其提供的測量放樣成果； 1監(jiān)督施工單位嚴格按現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、標準和設計圖紙及監(jiān)理程序進行施工，進行工序控制； 1通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段進行全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量，確保工程達到預定的質(zhì)量目標； 1審查施工單位提交的進度計劃或修正計劃，并監(jiān)督其實施； 1及時對施工進度進行分析，提出調(diào)整意見并監(jiān)督實施； 1定期組織召開工程例會，視情況不定期的組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、專題青浦區(qū)練塘鎮(zhèn) 2020 年度水系溝通工程 監(jiān)理規(guī)劃 上海宏波工程咨詢管理有限公司 25 技術研究討論會，及時簽發(fā)會議紀要； 1檢查、督促、落實施工單位的安全文明施工 工作； 1檢查、督促、落實施工單位做好施工期的環(huán)境保護工作 ； 定期向業(yè)主報告有關工程質(zhì)量、進度、安全文明施工等情況和動態(tài)； 2調(diào)查、處理工程質(zhì)量安全缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故時，及時上報業(yè)主； 2負責單元工程、分部工程驗收，協(xié)助業(yè)主進行工程階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收，簽發(fā)工程驗收證書； 2對己完工程進行準確的工程量計量和審查，簽認中期支付證書； 2根據(jù)工程變更程序發(fā)布變更令； 2受理有關合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證； 2記錄監(jiān)理日記，編制監(jiān)理工作月報； 2對施工單位的完工申請進行評估，組織對已完工程的檢查和驗收，簽發(fā)完工證書； 2督促、檢查施工單位按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件； 2審查施工單位竣工資料（特別是質(zhì)量保證資料），向業(yè)主提交工程質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作總結報告； 配合業(yè)主進行竣工驗收和工程移交工作，協(xié)助辦理工程竣工結算； 3編制監(jiān)理方面的竣工文件。記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各 種情況。采用通知、指示、批復、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理。按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關鍵青浦區(qū)練塘鎮(zhèn) 2020 年度水系溝通工程 監(jiān)理規(guī)劃 上海宏波工程咨詢管理有限公司 26 工序的施工，進行連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。對所監(jiān)理的工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。在承包人進行試樣檢測前，監(jiān)理機構對其檢測人員、儀器設備以及擬定的檢測程序和方法進行審核；在承包人對試樣進行檢測時，事實全過程的監(jiān)督，確認其程序、方法的有效性以及檢測結果的可信性，并對該結果確認。監(jiān)理機構對參加 工程建設各方之間的關系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行調(diào)解。 技術交底制度 監(jiān)理部進場后，應督促、協(xié)助設計單位向施工單位進行施工 設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術措施）。 施工單位對工程難點、關鍵點必須申報專項施工方案。 （ 2）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師仔細審核承包方的施工組織設計是否具體、可行，特別是重要部位和關鍵工序。 （ 4）將確認的施工組織設計（施工方案）及時報送業(yè)主。 開工報告審批制度 （ 1）工程開工前施工單位必須提出開工申請報告。 （ 3）總監(jiān)理工程師根據(jù)施工準備情況簽署《開工令》。 （ 2）各種原材料根據(jù)有關規(guī)定須做好檢測材料必須在見 證員的見證下取樣，送有關檢測單位檢測。 隱蔽工程檢查制度 （ 1）隱蔽工程完成后，承包單位必須根據(jù)工程質(zhì)量驗收要求進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。 （ 3）關鍵部位、關鍵工序重點部位或重要項目應會同施工、設計、業(yè)主單位共同檢查隱蔽驗收，合格后才允許使用。 設計變更制度 如發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤或與實際情況不符，由提議方提出變更設計申請， 經(jīng)監(jiān)理、設計、施工、項目法人四方同意后進行變更。監(jiān)理工程師通過巡檢、旁站監(jiān)督、驗收等手段進行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷或隱患時，應及時指出，指明部位、問題及整改意見，限期整改復驗，并做好記錄。 如施工單位不及時改正，監(jiān)理工程師可報請總監(jiān)理工程師批準后指令部分工青浦區(qū)練塘鎮(zhèn) 2020 年度水系溝通工程 監(jiān)理規(guī)劃 上海宏波工程咨詢管理有限公司 28 程、單項工程暫停施工。 工程質(zhì)量驗收制度 （ 1）關鍵工序、關鍵部位完成后，施工方進行自檢。 （ 3）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行預驗收。 （ 4）項目監(jiān)理部應參加由建設單位組織的竣工驗收，并提供相關監(jiān)理資料和工程質(zhì)量評估報告。 （ 6）工程質(zhì)量符合要求，總監(jiān) 理工程師會同參加驗收各方簽署竣工驗收報告。 （ 2）總監(jiān)理工程師應編制安全監(jiān)理方案，安