[精選]如何處理顧客的異議培訓(xùn)講義-閱讀頁(yè)

【摘要】做全中國(guó)最棒導(dǎo)購(gòu)員如何處理顧客異議愛仕達(dá)愛萬(wàn)家目錄篇一、如何面對(duì)顧客的異議篇二、如何促進(jìn)顧客的成交篇三、如何應(yīng)對(duì)不同的顧客篇四、如何處理顧客的抱怨?一、顧客的異議的可怕嗎？?銷售從拒絕開始。面對(duì)顧客的異議，導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該高興，因有異議，就有機(jī)會(huì)?（）異議表示導(dǎo)購(gòu)給顧客的利益依然不能滿足其需求，輕松面對(duì)異議

2025-01-28 22:01

快樂增員樹根樹干樹枝樹葉培訓(xùn)教程(58頁(yè))-管理培訓(xùn)-閱讀頁(yè)

【摘要】海闊憑魚躍天高任鳥飛——快樂增員、如日中天?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究１、樹根代表銷售能力２、樹干代表直轄的增員能力３、樹枝代表培養(yǎng)主管的能力４、樹葉代表團(tuán)隊(duì)成為一棵大樹的四個(gè)原則１、時(shí)間：三年沉淀２、不動(dòng)：不跳槽３、向陽(yáng)：積極正面４、均衡成長(zhǎng)：業(yè)績(jī)、晉升?制作收集

2024-09-08 09:33

增員如何決策修訂版培訓(xùn)課件ppt(36頁(yè))-管理培訓(xùn)-閱讀頁(yè)

【摘要】-1增員——如何決策？XXX-2題外話：怎樣才能成功?成功=方向×方法=方向?qū)Γㄥe(cuò)）×方法好（壞）=（+/－）×（100—0）-3多快好省去羅馬ROME-4前言增員是壽險(xiǎn)營(yíng)

2024-09-08 09:59

準(zhǔn)主任培訓(xùn)增員旅程講座課件-閱讀頁(yè)

【摘要】萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)-1MinshengLifeManagementInstitute?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)-2課程目的通過本課程學(xué)會(huì)增員的基本方法和技巧并熟練使用增員話術(shù)，從

2025-06-03 23:23

【培訓(xùn)課件】如何處理顧客投訴-閱讀頁(yè)

【摘要】處理顧客投訴課程目的?掌握處理顧客投訴的技巧?預(yù)防顧客投訴的產(chǎn)生?確保處理顧客投訴的過程符合流程課程目的課程內(nèi)容課程內(nèi)容?概述?消費(fèi)形態(tài)的改變?投訴的產(chǎn)生?處理投訴的原則?談判?案例演練?投訴的預(yù)防?總結(jié)常見銷售投訴事件

2024-11-01 03:00

如何處理客戶異議-閱讀頁(yè)

【摘要】銷售拜訪中，當(dāng)我們問“承諾類問題”時(shí)客戶說“不”，不愿做出行動(dòng)承諾，或者客戶有“反對(duì)意見”，或?qū)ξ覀兲岢銎渌蓱]的問題，這時(shí)候我們要有一個(gè)合適的方法來應(yīng)對(duì)。在這種情況下，或許“太極推手”能有些用處。太極動(dòng)靜結(jié)合，借力化力，體現(xiàn)了中華太極的中正自然、舒展大方，意領(lǐng)深邃等特點(diǎn)，因寓道家哲理于其中而博大精深。太極推手可以用來訓(xùn)練知彼的功夫，不推手就不知道如何應(yīng)付對(duì)方的進(jìn)攻，也不會(huì)知道自己拳架哪里有

2024-09-10 17:50

如何處理客戶異議-閱讀頁(yè)

【摘要】如何處理客戶的異議?第1講??處理反對(duì)意見的四步法（上）?客戶真正的異議需要去發(fā)掘合作型的克服異議的風(fēng)格處理反對(duì)意見的步驟1：采取積極的態(tài)度處理反對(duì)意見的步驟2：認(rèn)同客戶的感受?異議的實(shí)質(zhì)?在與客戶面談的過程中，經(jīng)常可以聽到客戶對(duì)銷售人員所提供的產(chǎn)品或服務(wù)提出的異議。所謂異議，也就是客戶的不

2025-07-13 12:34

某保險(xiǎn)公司增員要增幫手不增包袱培訓(xùn)課件(24頁(yè))-保險(xiǎn)增員-閱讀頁(yè)

【摘要】--1增幫手不增包袱?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--3選擇必須建立的幾個(gè)重要理念很多人總覺得

2024-09-04 07:46

如何打動(dòng)增員對(duì)象ppt課件-閱讀頁(yè)

【摘要】如何打動(dòng)增員對(duì)象來自于新人崗前培訓(xùn)班的分析透過對(duì)新人班學(xué)員的分析，我們可以了解去增什么樣的人，更加了解我們的增員對(duì)象，正所謂“知己、知彼”。新人班學(xué)員現(xiàn)身說法：“我是如何被打動(dòng)的？”營(yíng)業(yè)部早會(huì)素材個(gè)體經(jīng)營(yíng)者分析1、接觸人群比較廣；2、不滿于現(xiàn)狀，不服輸，勇于自我挑戰(zhàn)3、所授教育：“高中”文化較多此類員工曾從事：1、美

2025-05-13 23:42

醫(yī)藥代表培訓(xùn)-處理異議(ppt31頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】LOGO第六部分處理異議第六部分處理異議訪前準(zhǔn)備順利開場(chǎng)探詢聆聽利益呈現(xiàn)處理異議獲得承諾總結(jié)跟進(jìn)嫌貨才是買貨人?出現(xiàn)反對(duì)意見是正常的?出現(xiàn)反對(duì)意見可能是一個(gè)好的機(jī)會(huì)?處理原則是“大事化小、小事化了”?處理目的是雙方達(dá)成新的共識(shí)什么是"反對(duì)意見"??一種&

2025-03-25 18:28

合眾人壽銷售循環(huán)之接近準(zhǔn)客戶講解教程(24頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-閱讀頁(yè)

【摘要】合眾人壽總公司培訓(xùn)部編制1銷售循環(huán)之接近準(zhǔn)客戶合眾人壽總公司培訓(xùn)部編制2學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握接近客戶的方法?學(xué)會(huì)電話約訪?學(xué)會(huì)初次面談的步驟合眾人壽總公司培訓(xùn)部編制3課程大綱?接近前的準(zhǔn)備?約訪?電話約訪?初次面談?課程回顧合眾人壽總公司培訓(xùn)部編制4開拓

2024-09-04 13:34

增員循環(huán)訓(xùn)練專題增員促成14頁(yè)ppt-管理培訓(xùn)-閱讀頁(yè)

【摘要】1個(gè)險(xiǎn)部2020年5月增員訓(xùn)練專題之“促成”制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究前言被增員對(duì)象的心中對(duì)壽險(xiǎn)事業(yè)一定會(huì)存在著若干問題，我們?cè)谧鲈鰡T促成面談時(shí)必須加以點(diǎn)破，這樣他們才能放心地在保險(xiǎn)事業(yè)上沖刺、發(fā)展。如果被增員人沒有提問出來，我們也

2024-09-07 18:13

生產(chǎn)線作業(yè)編成課程培訓(xùn)教程(24頁(yè))-管理培訓(xùn)-閱讀頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)線作業(yè)編成大量免費(fèi)管理資料好好學(xué)習(xí)論壇11.生產(chǎn)線作業(yè)2.生產(chǎn)線作業(yè)的編成方法3.生產(chǎn)線的編成與改善大量免費(fèi)管理資料好好學(xué)習(xí)論壇2⒈關(guān)于生產(chǎn)線作業(yè)?所謂生產(chǎn)線，即是「將設(shè)備〃人員等的生產(chǎn)工序構(gòu)成

2024-09-08 08:18

準(zhǔn)增員邀約及拒絕處理-閱讀頁(yè)

【摘要】準(zhǔn)增員邀約與拒絕處理準(zhǔn)增員邀約接觸干擾學(xué)習(xí)渠道建立夢(mèng)想尋找新方法事業(yè)說明會(huì)一對(duì)一講解?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究1、從寒暄開始（緣故、陌生）目的：讓雙方放松如果有必要，用2-3分鐘做一個(gè)簡(jiǎn)潔的自我介紹，讓對(duì)方了解你。然后你也請(qǐng)對(duì)方簡(jiǎn)單的介紹自己，點(diǎn)頭并做些記錄

2025-05-30 07:25

保險(xiǎn)公司增員異議處理培訓(xùn)課件-閱讀頁(yè)

【摘要】有價(jià)值的人，必經(jīng)過程……?開始成見→被歧規(guī)?看到表現(xiàn)→被尊敬?后來需要→被依賴所以，有人會(huì)對(duì)你說……?那個(gè)拉保險(xiǎn)的又來了?做保險(xiǎn)壓力大?做保險(xiǎn)，我沒興趣?我不喜歡（討厭）保險(xiǎn)?保險(xiǎn)不好賣，賺不到錢的?保險(xiǎn)好做嗎？?你怎么做保險(xiǎn)啦？那

2025-01-10 22:23

如何處理準(zhǔn)增員對(duì)象異議培訓(xùn)ppt教程(24頁(yè))-管理培訓(xùn)(更新版)

如何處理準(zhǔn)增員對(duì)象異議培訓(xùn)ppt教程(24頁(yè))-管理培訓(xùn)(專業(yè)版)

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