【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員好嗎??請(qǐng)問(wèn)大家你對(duì)增員怎么看??再請(qǐng)問(wèn)大家別人對(duì)增員怎么看??人好增嗎?--3?找人難?開口難?促成難增員的“三難”中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--4
2024-09-04 16:07
【摘要】1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?2?規(guī)范增員流程,打造優(yōu)秀新人引進(jìn)平臺(tái)?強(qiáng)化增員意愿,提升增員技能,養(yǎng)成增員習(xí)慣,建立選擇標(biāo)準(zhǔn),改善新人留存率?實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)增員量的積累,提升準(zhǔn)增員質(zhì)量?信任公司、堅(jiān)定從業(yè)信心對(duì)于增員人:對(duì)于公司:對(duì)于新人:對(duì)于營(yíng)業(yè)部、組:?有方向、有計(jì)劃、有方法的實(shí)現(xiàn)
2024-09-04 16:06
【摘要】--1制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2新增營(yíng)業(yè)部:2個(gè)達(dá)成XX部一個(gè)XX部一個(gè)新增小組:16個(gè)達(dá)成XX組12個(gè)XX組14個(gè)累計(jì)新增人力:58人其中活動(dòng)人力38人;陽(yáng)光人力30人;萬(wàn)元人力11人;累計(jì)達(dá)成標(biāo)保:中國(guó)最大的保險(xiǎn)
【摘要】1增員訓(xùn)練營(yíng)操作手冊(cè)?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2增員訓(xùn)練營(yíng)總體課程思路?用國(guó)家政策導(dǎo)入?說(shuō)明行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?擺出現(xiàn)象:為什么有人不愿增員?擊破學(xué)員心里的“堅(jiān)”冰?增員的理念?增員的利益分析?
2024-09-04 07:40
【摘要】增員技巧培訓(xùn)班增員的留存與評(píng)估增員技巧培訓(xùn)班增員系統(tǒng)初次篩選發(fā)現(xiàn)事實(shí)面談創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)創(chuàng)業(yè)說(shuō)明公司面試、甄選約訪增員來(lái)源面談?shì)o導(dǎo)與培育效果評(píng)估增員目標(biāo)設(shè)定增員技巧培訓(xùn)班怎樣提高留存率善于借力而為善于親力而為增員技巧培訓(xùn)班善于借力而為積極
2024-09-08 09:59
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?站?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2在整個(gè)增員的七大步驟里,選材是第一環(huán),因?yàn)樵鰡T跟推銷是一樣的。推銷步驟就是推銷人、公司、需求、產(chǎn)品,只要照這個(gè)流程推銷的產(chǎn)品就有效益,持續(xù)的做一定會(huì)有效果。而增員的步驟也要按部就班來(lái)縮短流程,但建立此
2024-09-01 21:51
【摘要】-1增員流程回顧?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2課程目標(biāo)?回顧增員流程?強(qiáng)化增員流程?提升增員能力?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-3課程大綱
2025-06-18 20:46
【摘要】企業(yè)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)標(biāo)建,讓管理更輕松!-1?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)標(biāo)建,讓管理更輕松!-2?從電話營(yíng)銷中獲得很大收益?電話增員與電話營(yíng)銷的流程是一樣的?怎樣獲得電話增員的名
2024-09-08 09:16
【摘要】--1電增人面談流程與技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2電增人的特點(diǎn)1.通常接到電話,都認(rèn)為是多種選擇的內(nèi)勤工作;2.抱著從事內(nèi)勤工作的心態(tài)來(lái)面試;——因此,對(duì)于電話增員邀約人員的面試,是要有獨(dú)特的流程與技巧。--3目
2024-09-06 14:20
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2目錄?增員輪廓?面談流程?面談話術(shù)--3增員輪廓王先生,外省人,今年33歲,大學(xué)與科畢業(yè),兒子今年3周歲。王先生二1998年加盟本市某大型壽險(xiǎn)公司,20xx年晉升為營(yíng)業(yè)部
2025-06-16 19:42
【摘要】增員課程:假日增員技能訓(xùn)練2020/9/17--1增員接觸話術(shù)增員課程:假日增員技能訓(xùn)練2020/9/17--2(一)導(dǎo)入話術(shù)(二)動(dòng)搖話術(shù)增員課程:假日增員技能訓(xùn)練2
2024-09-08 07:55
【摘要】需求分析增員五步法?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?需求分析增員五步法流程?工作要求?利益分析?草帽圖?家庭財(cái)務(wù)分配圖?家庭風(fēng)險(xiǎn)圖?賬戶對(duì)比圖?保險(xiǎn)保障?福利待遇?未來(lái)發(fā)展?政府背景?管理團(tuán)隊(duì)?培訓(xùn)成長(zhǎng)?生活費(fèi)用支出
2024-09-04 16:17
【摘要】產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)·增員好契機(jī)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究對(duì)于做組織發(fā)展的伙伴來(lái)說(shuō),最重要是什么?圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必
2024-08-12 21:49
【摘要】1人從哪里來(lái)??制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?2營(yíng)銷員脫落后去了哪里?3A、離開保險(xiǎn)行業(yè)(回歸大自然)B、加盟同業(yè)公司(改嫁別人了)4他們?yōu)槭裁措x開?WHY?WHY?中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)5因?yàn)?/span>
2024-09-07 18:14
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2前言企劃方案的作用依然強(qiáng)大,但費(fèi)用已難堪重負(fù)、效果已波瀾不驚;營(yíng)銷概念的炒作依然能效果卓著,但非“良性”的方式可能修成未來(lái)“負(fù)效營(yíng)銷”的苦果;營(yíng)銷操作的模式依然能令我們笑顏依舊,但操
2024-09-07 13:46