我國公務(wù)員的考核制度(doc11)-人事制度表格-閱讀頁
2024-09-07 16:50本頁面
【正文】 對干部的考核，經(jīng)歷了幾個不同的 發(fā)展 階段。以往干部考核制度是為了適應(yīng)革命戰(zhàn)爭和社會主義建設(shè)而逐步發(fā)展起來的，對純潔和壯大干部隊伍，保證革命戰(zhàn)爭勝利和推進社會主義建設(shè)起了重要作用。這些內(nèi)容作為對公務(wù)員的要求，是正確和必要的，但作為考核標(biāo)準(zhǔn)卻顯得過于籠統(tǒng)，在實際執(zhí)行中較難把握，可比性差，兩個情況相 差不大的人，很難分出優(yōu)劣。公務(wù)員職位分類法要求每一等級中的職位雖然工作性質(zhì)可以不同，但其責(zé)任大小、工作難易程度，所需資格條件要大致相似，所得報酬待遇也相同。 ３、崗位職責(zé)不十分明確。我國推行崗位責(zé)任制已經(jīng)很多年了，在政府機關(guān)，每一個職位有一定職責(zé)應(yīng)是十分明晰的。事先未制定明確的崗位職責(zé)，考核就沒有了標(biāo)準(zhǔn) 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 10 頁 和依據(jù)，真正意義上的考核也就無法進行。 ４、個別領(lǐng)導(dǎo)干部不負(fù)責(zé)任，甚至帶有私心雜念。但有的領(lǐng)導(dǎo)干部因不愿意得罪人而不敢堅持原則，不敢堅持標(biāo)準(zhǔn)；有的甚至自己想獲得優(yōu)秀等次，或希望將與自己親近的人 評為優(yōu)秀，因此不想按原則按標(biāo)準(zhǔn)辦。尤其是后者，其副作用比大鍋飯更大。對群眾而言，可能容 易諒解領(lǐng)導(dǎo)者能力方面的缺陷，卻無法忍受領(lǐng)導(dǎo)者的不公正，從而對領(lǐng)導(dǎo)行為的合理性和權(quán)威性產(chǎn)生懷疑甚至抵觸。我國國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定對考核 方法 作了原則性規(guī)定，在實際操作中，一些地方和單位不重視考核方法的選擇和把握，輕視平時考核，只重年終考核，甚至只重年終評優(yōu)；不看工作好壞，一律按部門按比例四舍五入分配優(yōu)秀名額；重定性考核，輕定量考核等 ，就是將考核方法簡單化的突出表現(xiàn)，也直接導(dǎo)致了考核中不公平現(xiàn)象的產(chǎn)生。 近年來，考核中存在的 問題 ，與考核者對考核工作不夠重視、工作失誤、領(lǐng)導(dǎo)不力有很大關(guān)系。 要提高認(rèn)識，加強公務(wù)員考核的制度化建設(shè)。所以，必須高度重視公務(wù)員的考核工作，加強考核的制度化 建設(shè)。 考核標(biāo)準(zhǔn)要合適，要盡量具體化、數(shù)量化。為此，建議首先要進 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 10 頁 一步建立健全崗位責(zé)任制，使每個公務(wù)員都有明確的職務(wù)、責(zé)任、權(quán)力和應(yīng)有的利益，做到四者有機統(tǒng)一，為公務(wù)員考核提供 科學(xué) 依據(jù)，以利于公務(wù)員 考核制度建設(shè)?？蓞⒄掌渌麌矣嫹挚己?方法 ，將德、能、勤、績四個方面分配合適分值?？己藰?biāo)準(zhǔn)量化以后，在考核中既容易掌握，又便于分出高低，就可以避免單憑主觀意愿或隨大流給被考核者評定等級了。 目前 我國公務(wù)員的考核是與其升、降、獎、懲緊密掛鉤的，這在一定程度上發(fā)揮了激勵競爭的功用。我們知道人是社會中人，他既追求 經(jīng)濟 價值又追求社會價值；既有低層次的物質(zhì)需求，又有高層次的精神需要。 通過公務(wù)員考核制度的不斷完善，可以不斷加強公務(wù)員隊伍的建設(shè)，從而不斷提高我們每一個公務(wù)員的素質(zhì)水平，因為公務(wù)員素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響 著一個國家的政務(wù)水平，縱觀中外 歷史 發(fā)展 的軌跡，我們可以發(fā)現(xiàn)一個沒有文化底蘊的政府是沒有希望的政府，而一個僅有文化而不能使之化為力量的政府同樣是沒有前途的政府。
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