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20xx年錦源倉儲物流項目可行性研究報告(62頁)-物流運(yùn)作-閱讀頁

2024-09-06 19:45本頁面
  

【正文】 非注冊用戶車輛管理 ; 問題車輛的 實 時報警; 通過便攜閱讀器采集完全掌握 停車場和 車庫狀況與車輛位子信息; 加速車輛的及時尋找與交付; 加強(qiáng)對滯 納 租費(fèi)用車輛的控制管理; 提供出場每時刻的完整記錄。 ~ +80176。 車載端(識別卡) ; 工作頻率 : 902— 928MHz ; 工作模式 : 廣譜跳頻、定頻方式 ; 卡內(nèi)存容量 : EEPROM 共 1024Bits; 可編程內(nèi)存容量 : 928Bits ; 卡基層材料陶瓷封裝 ; 讀寫響應(yīng)時間讀取 : , 寫入 30ms ; 抗干擾性能防沖突通信協(xié)議 : 二進(jìn)制樹形防沖突機(jī)制 ; 讀取卡數(shù) : ≥50/s ; 工作溫度 : 40176。 。整個系統(tǒng)靈活機(jī)動。 根據(jù)《城市用地分類與規(guī)劃建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)》 (GBJ13790)的相關(guān)規(guī)定 :工業(yè)企業(yè)、交通樞紐、倉儲、商業(yè)中心等綠地率不低于總用地面積的 20%,建議總綠化面積為 9324m2。同時積極配合有關(guān)單位,創(chuàng)造良好的實施環(huán)境,為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。 項目的設(shè)計、供貨、施工安裝等履行單位,應(yīng)與本項目執(zhí)行單位履行必要的法律程序,違約責(zé)任應(yīng)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。 主要履行單位的選擇 本項工程規(guī)模較大、技術(shù)要求高,因此對參與履行項目的供貨、設(shè)計、施工、安裝等單位均要進(jìn)行必要的資格審查,并應(yīng)將審查程序與結(jié)果形成書面報告存檔備案。 33 設(shè)備安裝與儀表、電氣、自動控制系統(tǒng)的安裝,應(yīng)分別選擇專業(yè)安裝施工單位進(jìn)行資格審查后,通過招標(biāo)方式確定。其規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)主要有: 設(shè)計 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 (GBJ162020) 《給水排水工程結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 (GBJ6984) 《建筑電氣設(shè)計技術(shù)規(guī)范》 (JGJ1683) 《建筑結(jié)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 (GBJ6884) 《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》 (GBJ1588) 施工 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 (GB5028697) 《鋼筋混凝土工程施工驗收規(guī)范》 (GBJ1583) 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》 (GBJ20583) 《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》 (GBJ1884) 《防腐工程施工操作規(guī)程》 (YSJ44189) 《地基與基礎(chǔ)工程施工操作規(guī)程》 (YSJ40289) 《鋼筋混凝土工程施工操作規(guī)程》 (YSJ40389) 《結(jié)構(gòu)吊裝工程施工操作規(guī)程》 (YSJ40489) 《特種結(jié)構(gòu)工程施工操作規(guī)程》 (YSJ40589) 《砌筑工程施工操作規(guī)程》 (YSJ40689) 安裝 《電氣裝置施工及驗收規(guī)范》 (GBJ23282) 《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》 (GBJ24282) 34 《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》 (GBJ23175) 與設(shè)備供貨方進(jìn)行的技術(shù)聯(lián)絡(luò)與技術(shù)談判,將由在買方主持下承擔(dān)項目設(shè)計的單位會同項目執(zhí)行單位參加,技術(shù)聯(lián)絡(luò)、技術(shù)談判 及設(shè)計資料的提供,有關(guān)細(xì)節(jié)問題應(yīng)在商務(wù)合同中明確。 工程預(yù)計建設(shè)期為兩年。 表 61 項目實施計劃表 序號 項目工作內(nèi)容 計劃進(jìn)度 (工作月數(shù) ) 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 1 可行性研究報告、環(huán)評報告編制和審批 ● ● 2 初步設(shè)計及審批 ● 3 施工圖設(shè)計及采購 ● ● ● 35 4 現(xiàn)場準(zhǔn)備及土建施工 ● ● ● ● ● ● ● ● 5 設(shè)備安裝、人員培訓(xùn) ● ● ● ● 6 竣工驗收 ● ● 7 投入使用 ● 項目招標(biāo) 項目招標(biāo)依據(jù) 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》 《中華人民共和國保守國家秘密法》 《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(國家計委第 3 號令) 《工程建設(shè)項目可行性研究報告增加招標(biāo)內(nèi)容個核準(zhǔn)招標(biāo)事項暫行規(guī)定》(國家計委第 9 號令) 《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)方法》(國家計委第 30 號令) 招標(biāo)范圍 本項目招標(biāo)的范圍包括建筑工程、安裝工程、工程監(jiān)理和設(shè)備。 招標(biāo)情況表 本項目中主要材料是三材(鋼筋、水泥、鋼材)、電纜及電氣設(shè)備等,由市場采購。 表 61 工程招標(biāo)基本情況一覽表 項目 招標(biāo)范圍 招標(biāo)組織形式 招標(biāo)方式 不采用招標(biāo)方式 招標(biāo)額 (萬元) 全部 招標(biāo) 部分 招標(biāo) 自行招標(biāo) 委托 招標(biāo) 公開招標(biāo) 邀請招標(biāo) 勘察 √ 36 設(shè)計 √ √ √ 監(jiān)理 √ √ √ 土建 √ √ √ 安裝 √ √ 設(shè)備 √ 材料 √ 37 第七章 項目組織管理 成立項目領(lǐng)導(dǎo)組織管理機(jī)構(gòu) 成立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項目領(lǐng)導(dǎo)小組,公司各部門主要負(fù)責(zé)人作為項目小組成員,開展對項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。 項目領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是 ( 1)負(fù)責(zé)項目準(zhǔn)備和執(zhí)行階段所遇重大問題的決策; ( 2)協(xié)調(diào)項目與各部門的關(guān)系; ( 3) 負(fù)責(zé)項目重大活動的準(zhǔn)備和組織工作; ( 4)研究確定項目有關(guān)的方針政策和關(guān)鍵性措施; 項目辦公室的職責(zé)是 ( 1)項目總體方案設(shè)計、前期工作的組織實施; ( 2)項目建設(shè)資金籌措; ( 3)項目建設(shè)計劃的制訂、工程招標(biāo)、施工驗收; 項目建設(shè)期管理措施 ( 1)組織落實:在董事會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立項目建設(shè)期工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由公司法人代表擔(dān)任,副組長由公司技術(shù)副總擔(dān)任,組員由公司總工程師、總會計師及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、工程師組成。 ( 2)制定項目實施計劃,聘請廣西有關(guān)部門技術(shù)人員會同公 司技術(shù)部門共同完成項目設(shè)計;以招標(biāo)方式招聘有資質(zhì)的公司開展施工圖設(shè)計、工程施工;由公司項目領(lǐng)導(dǎo)小組匯同政府建設(shè)監(jiān)理部門共同監(jiān)理工程施工質(zhì)量與進(jìn)度; ( 3)每月召開一次項目領(lǐng)導(dǎo)小組工作會,按計劃檢查項目進(jìn)度,協(xié)調(diào)、 38 解決項目實施過程中存在的問題,及時調(diào)整和修訂項目工作計劃,按工程進(jìn)度、項目進(jìn)度撥付資金,以確保本項目各項指標(biāo)的完成。 項目計劃管理 項目的計劃管理是項目實施全過程的行動指導(dǎo),為項目建設(shè)活動提供依據(jù)和準(zhǔn)則,有了高水平的、科學(xué)嚴(yán)密的管理計劃,就可以克服項目建設(shè)中的盲目性,增強(qiáng)科學(xué)性,保證項目建設(shè)按預(yù)定目標(biāo)順利進(jìn)行。項目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督計劃實行情況,并確定具體的工作方案。編制施工組織計劃、項目建設(shè)進(jìn)度計劃、項目建設(shè)投資計劃、財務(wù)計劃、物資供應(yīng)計劃等。 ( 2) 項目建設(shè)進(jìn)度計劃 以可行性研究報告中的項目建設(shè)實施計劃為依據(jù),確定建設(shè)任務(wù),并具體落實到人。該計劃是項目投資的依據(jù),要明確投資的組成和投資方向,確保項目建設(shè)進(jìn)度計劃中所規(guī)定的建設(shè)任務(wù)的完成。設(shè)置物資管理和供應(yīng)部門, 負(fù)責(zé)項目建設(shè)物資的計劃、分配、采購、存放、運(yùn)輸和管理,使項目建設(shè)所需的物資及時供應(yīng)。公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。董事會負(fù)責(zé)規(guī)劃和重大事項決策,總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常管理,監(jiān)事會負(fù)責(zé)財務(wù)以及人事監(jiān)督,各機(jī)構(gòu)、部門各司其責(zé),互相配合,確保公司科學(xué)高效運(yùn)轉(zhuǎn)??偨?jīng)理根據(jù)項目總體計劃制定經(jīng)營期年度經(jīng)營計劃,并落實到各部門。計劃包括人員編制及培訓(xùn)計劃、生產(chǎn)計劃、科研計劃、新產(chǎn)品試制計劃、勞動工資計劃、物資供應(yīng)計劃、產(chǎn)品銷售計劃、成本計劃、財務(wù)計劃、技術(shù)與組織措施計劃。制定合理的員工 工資分配方案,以制度管人,機(jī)制激勵人,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性。 ( 4)各 分 廠 分部 按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度進(jìn)行管理,根據(jù)實際情況實行 40 廠長負(fù)責(zé)制和車間承包責(zé)任制。各加工廠實行現(xiàn)代化經(jīng)營管理方式,在“質(zhì)量、品種、效益”上下工夫,加強(qiáng)對加工廠日常生產(chǎn)的管理。完善綜合物流設(shè)施 ,組織綜合物流各職能部門,以充分利用資源、形成較強(qiáng)的競爭力。 ( 7)以顧客滿意、市場需求 為出發(fā)點,建立公司完善的銷售網(wǎng)絡(luò),以確保產(chǎn)品銷售。 物流園人員表 序號 部 門 職 能 人 數(shù) 備注 1 總部辦公室 及各管理部門 董事會,經(jīng)理、文秘 、檔案、人事、生產(chǎn)、調(diào)度、技術(shù)、經(jīng)營等 26 2 貨運(yùn) 部 司機(jī)、裝卸 工 460 3 冷庫 操作管理 30 4 維修車間 檢修 10 41 5 食堂 餐飲 5 6 化驗室 檢驗、化驗 6 7 門衛(wèi) 保安 4 8 地磅房 計量 4 技術(shù)培訓(xùn) 對企業(yè)員工的培訓(xùn) 本項目所招收的 職工,應(yīng)具備一定的文化程度及相應(yīng)專業(yè)知識或相關(guān)工作經(jīng)驗,職工年齡推行年輕化制度,以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)和管理的需要。 人員招聘由企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要有計劃招收,進(jìn)行就業(yè)前技能培訓(xùn),報 博白縣 勞動部門備案。 對于管理人員,定期或不定期地組織相應(yīng)崗位必須掌握的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)管理知識、營銷策略、公共關(guān)系學(xué)等知識的培訓(xùn) ,同時進(jìn)行定期考核,根據(jù)考核結(jié)果分配適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫唬瑢嵤徫回?zé)任制,以確保項目有效運(yùn)作。 培訓(xùn)的方法 由公司相應(yīng)職能部門組織有關(guān)專家、學(xué)者、技術(shù)人員召開會議,印發(fā) 42 技術(shù)資料,編制幻燈,錄像教學(xué),舉行培訓(xùn)班及組織參觀學(xué)習(xí)等。把重點科技項目的實施、創(chuàng) 新平臺建設(shè)與科技人 才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來,通過專項的組織實施,聯(lián)合本地科研院校、推廣機(jī)構(gòu)、特色產(chǎn)業(yè)基地和龍頭企業(yè) ,形成一批在 物流和工業(yè)、 農(nóng) 副 產(chǎn)品加工業(yè)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用推廣方面具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的技術(shù)人才隊伍。 ②施工現(xiàn)場只存放用于回填的土方量,多余的土方要及時運(yùn)走,干燥季節(jié)要適時的對現(xiàn)場存放的土方灑水,保持其表面潮濕,以避免揚(yáng)塵。 ④施工現(xiàn)場道路要做到堅實路面,經(jīng)常清掃路面,干旱季節(jié)要定時灑水,保持路面濕潤。 ⑥運(yùn)輸水泥、土方、施工垃圾等易揚(yáng)塵車輛要嚴(yán)密,或采取其它措施,以避免沿途散落。 ⑧施工現(xiàn)場要圍擋或部分圍擋,以減少施工揚(yáng)塵的擴(kuò)散范圍,減輕揚(yáng)塵對居民和單位的污染。這些防塵措施 均是常用的,也是有效的。 ( 2)施工噪聲的防治措施 ①施工噪聲的防治主要是通過合理安排施工時間、距離防護(hù)、使用低 44 噪聲機(jī)械設(shè)備等措施來實施的。這一措施切實保障了施工場界周圍居民的正常生活、休息秩序,控制了噪聲擾民糾紛的主要起因。 ④選用低噪聲機(jī)械、設(shè)備是從聲源上對噪聲進(jìn)行控制,淘汰高噪聲施工機(jī)械,推廣使用低噪聲的施工機(jī)械,對控制施工噪聲的影響很有效,如液壓機(jī)械較燃油機(jī)械平穩(wěn),噪聲低 10 dB(A)以上。對受施工影響較大的居民或單位,應(yīng)給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 ( 3)施工期固廢的處理措施 項目施工過程中,將產(chǎn)生大量建筑垃圾,為一般廢物,其主要成分為SiO Al203等,不含有毒有害成分。如果施工期間對其產(chǎn)生的建筑垃圾及時收集、清運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn),將不 會對環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重影響。 ②在道路處施工時,渣土應(yīng)及時清運(yùn),完工后恢復(fù)道路兩側(cè)綠地。 ④應(yīng)防止施工對交通的阻塞,制定合理的運(yùn)輸路線,設(shè)專人輸導(dǎo)交通。 ( 2)大氣處理 生產(chǎn)區(qū)設(shè)噴霧降溫除塵系統(tǒng)可有效除塵,并定時開窗通氣,減輕溫度,可減少屠宰加工廠 內(nèi)外氣體、粉塵和微生物。將廢水中懸浮物、膠體物和油類等污染物分離出來,從而使廢水得到初步凈化。 ①前 期區(qū)域管網(wǎng)鋪設(shè) 未完善時 , 本項 目產(chǎn)生的各股廢水經(jīng)以下方法預(yù)處理后經(jīng)場地內(nèi)管道匯集,一并進(jìn)入園區(qū)內(nèi)二級生化處理系統(tǒng),經(jīng)處理達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》 (GB89781996)中的一級標(biāo)準(zhǔn) 后, 外排 入西面小溝 。 46 圖 71 二級生化處理工藝流程圖 ② 后期區(qū)域管網(wǎng)鋪設(shè)完善后,項目廢水經(jīng)隔油池、化糞池及沉淀池處理達(dá)到《污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》 (CJ30821999)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后排入城東工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)經(jīng)市政污水管網(wǎng)進(jìn)入博白縣污水處理廠 進(jìn)一步處理達(dá)標(biāo)后排放納污水體。(注:在博白縣污水處理廠建成投入運(yùn)營之前,項目污水由地埋式生活污水一體化處理裝置處理滿足一級標(biāo)準(zhǔn)后納入市政污水管網(wǎng)) ( 4)固體廢棄物處理 項目產(chǎn)生的廢棄物處理由公司的行政部門負(fù)責(zé)收集后采用分類收集法將廢紙、廢塑料、廢金屬等可以二次利用的垃圾回收利用,其余垃圾由專用運(yùn)輸車運(yùn)至垃圾處理場處理。使廠區(qū)白天噪聲控制在 65 分貝,夜間噪聲控制在 45 分貝以內(nèi)。在廠(場)前區(qū),應(yīng)選樹形美觀、挺拔高大、觀賞價值高的常綠喬木,適當(dāng)配置草皮、水池等,有地下管溝的地段選用淺根性草皮、灌木和喬木等植物。 此外,項目區(qū)用地范圍周邊及各功能區(qū)之間規(guī)劃有綠化防護(hù)帶,將各功能區(qū)分隔,以滿足生產(chǎn)工藝及衛(wèi)生要求。 ( 1)建立健全衛(wèi)生安全管理制度,樹立安全意識,設(shè)專人專職負(fù)責(zé)安全工
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