行政管理-關(guān)于企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)-閱讀頁
2025-06-05 18:12本頁面
【正文】 訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)要相互協(xié)調(diào)。 人員培訓(xùn)的現(xiàn)狀，培訓(xùn)方法和技術(shù)革新將成為培訓(xùn)體系建設(shè)的重點(diǎn)。為了充分發(fā)揮“請(qǐng)進(jìn)來式”的效用，企業(yè)還應(yīng) 鼓勵(lì)參加培訓(xùn)的員工將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)、技能傳授給企業(yè)中其他員工，以促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提高。目前，隨著各企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的日益重視，越來越多的企業(yè)將現(xiàn)代化的技術(shù)和手段運(yùn)用到員工培訓(xùn)中來，員工可以通過可視電話或電腦網(wǎng)絡(luò)參與各種技能訓(xùn)練和管理技術(shù)培訓(xùn)。在國有企業(yè)的培訓(xùn)操作中，可以借鑒跨國企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，通過改善培訓(xùn)方法和技術(shù)來提高培訓(xùn)效率，增加員工對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)同感。哈佛大學(xué)詹姆斯教授在對(duì)激勵(lì)問題進(jìn)行專題性研究后，提出：如果沒有激勵(lì)，一個(gè)人的能力僅能發(fā)揮20%～ 30%，如果加以激 勵(lì)，則可以發(fā)揮到 80%～ 90%。建立員工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，可以提高員工參加企業(yè)培訓(xùn)的積極性，充分挖掘他們的潛能為企業(yè)和社會(huì)作出貢獻(xiàn)。人才在企業(yè)中有培訓(xùn)“充電”的機(jī)會(huì)，會(huì)使他們感到企業(yè)對(duì)個(gè)人發(fā)展的重視，自覺自愿為企業(yè)服務(wù)和貢獻(xiàn)。第二，根據(jù)培訓(xùn)的效果，對(duì)參加培訓(xùn)的人進(jìn)行物質(zhì)、精神或晉升激勵(lì)。經(jīng)過經(jīng)營管理培訓(xùn)的人員，企業(yè)應(yīng)為他們提供適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，使他們?cè)谝欢ǖ墓芾韻徫话l(fā)揮所長，為了提高工人學(xué)技術(shù)的積極性，企業(yè)可以采取定期評(píng)聘工人技師的方法，保證每位參加培訓(xùn)并考試合格的技術(shù)工人都能獲得技師職稱。應(yīng)該看到，培訓(xùn)工作與其他工作一樣，嚴(yán)格考核擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)是不可缺少的管理環(huán)節(jié)，嚴(yán)格考核是保證培訓(xùn)質(zhì)量的必要措施，也是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的必要手段，調(diào)動(dòng)員工培訓(xùn)積極性是培訓(xùn)中最難的事。企業(yè)可以通過制定規(guī)章制度和廣泛的宣傳，使員工理解職業(yè)培訓(xùn)的深遠(yuǎn)意義，讓他們認(rèn)識(shí)到自己所學(xué)的技能對(duì)國家、對(duì)企業(yè)以及對(duì)個(gè)人未來的工作、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等方面具有重要意義，從而提高員工的學(xué)習(xí)積極性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)核心員工培訓(xùn)與開發(fā)的高度重視 將會(huì)推動(dòng)企業(yè)核心員工培訓(xùn)與開發(fā)工作以更快的步伐向綜合素質(zhì)型培訓(xùn)發(fā)展。要明確把企業(yè)的機(jī)制轉(zhuǎn)換和適應(yīng)市場服務(wù)作為工作方向與目標(biāo)，提出培訓(xùn)應(yīng)適應(yīng)內(nèi)部體制改革和外部市場環(huán)境變化。因此培訓(xùn)工作應(yīng)及時(shí)還要超前，培訓(xùn)機(jī)制能主動(dòng)適應(yīng)并服務(wù)于上述目標(biāo)要求。 須要把員工與企業(yè)的需要相結(jié)合 。所以企業(yè)應(yīng)不斷地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā) ， 向員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀，培訓(xùn)良好的行為規(guī)范，使其能夠自覺地按慣例工作，從而形成良好、融洽的工作氛圍，增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感，增強(qiáng)員工與員工及管理人員之間的凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。其次要完善培訓(xùn)體系 ，通過科學(xué)的培訓(xùn)體系將培訓(xùn)流動(dòng)加以落實(shí)和固化。中業(yè)在入世后 ，面臨著 更多沖擊與挑戰(zhàn)， 也 有更多的發(fā)展契機(jī) ， 當(dāng)前是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ， 企業(yè)要想在激烈的競爭中生存發(fā)展，就必須要重視對(duì)組織員工進(jìn)行培訓(xùn) ， 提高員工的素質(zhì)。 人才是樞紐 。 參考文獻(xiàn) [1]趙曙明 .企業(yè)人力資源管理與開發(fā)國際比較研究 [M].北京：人民出版社 ,1999 [2]楊靜 .對(duì)我國國有企業(yè)員工培訓(xùn)體系的研究 [J].北京機(jī)械工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào) ,2020,(3) [3]楊運(yùn)東、殷建平 .西方企業(yè)的員工培訓(xùn)及其啟示 [J].經(jīng)濟(jì)問題探索 ,2020,(3) [4]李中文等 .關(guān)于職工培訓(xùn)工作的問題與思考 [J].成人教育 ,2020,(6) [5]胡敏 .國有企業(yè)員工培訓(xùn)的問題及與美業(yè)培訓(xùn)的比較 [J].華東經(jīng)濟(jì)管理 ,2020,(12) 致謝詞 本文得到了段朝輝老師和段曉娥老師的大力支持，本人十分感謝，同時(shí)也謝謝我家人的
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