【正文】 行。公 共組織的成員是獨(dú)此一家的專業(yè)人員，他們?cè)诒举|(zhì)上趨于僵硬、保守、墨守成規(guī)、動(dòng)作緩慢。 第五，變革的不確定性。 第六，習(xí)慣性。 C、消解阻力的對(duì)策： 第一，客觀分析變革的動(dòng)力與阻力的強(qiáng)弱。 第二，精心設(shè)計(jì)方案，加強(qiáng)改革宣傳。 第三，進(jìn)行人事調(diào)整，做好組織保證。 第四，提高普通工作人員對(duì)組織變革的參與程度。 第五，正確運(yùn)用組織動(dòng)力，消除對(duì)變革的抵制心里。對(duì)表現(xiàn)出新態(tài)度、新行為的團(tuán)體和個(gè)人給予 積極的宣傳和充分的肯定。在實(shí)際過(guò)程中，多數(shù)變革都存在這種現(xiàn)象，只是這種妥協(xié)的程度不同而已。 第九，妥善安置因改革而受到?jīng)_擊的人員。 步驟： a準(zhǔn)備階段。 d制定靈活多樣的績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效規(guī)劃 e建立多重績(jī)效評(píng)估機(jī)制 f建立健全全新的激勵(lì)機(jī)制 g重視管理者的作用 . 運(yùn)用信息技術(shù) 是指政府運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和通信技術(shù)，將政府的管理和服務(wù)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)作和完成，超越時(shí)間、空間和部門的制約，提高政府工作的透明度和工作效率，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、全方位的管理和服務(wù)，它是政府管理手段的變革。 3. 行政機(jī)關(guān) 指國(guó)家各級(jí)行政機(jī)關(guān)及工作部門、國(guó)有企事業(yè)組織等，根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)國(guó)家或地區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)預(yù)測(cè)、分析組織在未來(lái)環(huán)境變化中的人力資源供求狀況，制定必要的政策和措施，確保組織對(duì)人力資源在數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上的需求得以滿足的管理活動(dòng)。 5. 國(guó)家預(yù)算的管理過(guò)程分為三個(gè)階段：預(yù)算的編制與審批、 預(yù)算的 執(zhí)行 、國(guó)家決算。 7. 審計(jì)機(jī)關(guān) 是政府機(jī)關(guān)依法獨(dú)立檢查被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表以及其他與財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支有關(guān)的資料和資產(chǎn)，監(jiān)督財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合法和有效益的專業(yè)性活動(dòng)。 9. 信息收集 指收集所有與某一特定工作有關(guān)的重要信息，并對(duì) 其所具有的性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)以及所需人員的資格、條件等進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)描繪，最后作出規(guī)范性記錄的過(guò)程。 以下哪個(gè)論據(jù)支撐不了這個(gè)結(jié)論：公共物品和服務(wù)要由公共財(cái)政為全社會(huì)提供，不能由私人部門通過(guò)市場(chǎng)提供。（ ） A. 權(quán)力掌握要表達(dá)公共意志，而不能被私人意志所凌駕 B. 權(quán)力運(yùn)用要維護(hù)公共利益 C. 權(quán)力運(yùn)用要成為私人利益的代表 D. 權(quán)力的運(yùn)作過(guò)程應(yīng)當(dāng)是公共行為過(guò)程，而不是權(quán)力的“暗箱操作” 滿分： 1 分 3. 公共財(cái)政可以維持社會(huì)總需求和供給的大體平衡。 A. 增加支出 B. 減少稅收 C. 減少支出 D. 擴(kuò)大社會(huì)總需求 滿分： 1 分 7 4. 下列哪一項(xiàng) 不是 ． ． 我國(guó)公務(wù)員制度的特點(diǎn)？（ ） A. 分為綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類等，體現(xiàn)了科 學(xué)分類原則。 C. 不僅有嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制，而且有正常的新陳代謝機(jī)制。這體現(xiàn)了國(guó)家預(yù)算的（ 公開(kāi)性 ）原則 。這體現(xiàn)了公共管理倫理的 （ A ）。說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)矛盾的是，權(quán)力的擴(kuò)張與失控是兩個(gè)并行的過(guò)程。這種趨勢(shì)出現(xiàn)的根本原因來(lái)自一種更深刻的背景，這就是當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 社會(huì)生活復(fù)雜化的挑戰(zhàn)。這種復(fù)雜化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活，客觀上要求一種更有效的治理能力。 權(quán)力的強(qiáng)化可以解決很多問(wèn)題，而且從短期和表面來(lái)看，似乎要更為有效，更為得心應(yīng)手。 簡(jiǎn) 述國(guó)家預(yù)算執(zhí)行的主要任務(wù) 我用各級(jí)財(cái)政部門在預(yù)算執(zhí)行中的主要任務(wù)是 :(1)研究落實(shí)財(cái)政稅收政策的措施 ,支持經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的健康發(fā)展 。 (3)督促各預(yù)算收入征收部門、各預(yù)算繳款單位完成預(yù)算收入任務(wù) 。 (5)指導(dǎo)和監(jiān)督各部門、各單位建立、健全財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算體系 ,按照規(guī)定使用預(yù)算資金 。（ 7）協(xié)調(diào)預(yù)算收入征收部門、國(guó)庫(kù)和其他有關(guān)部門 9 什么是外部效應(yīng)？公共財(cái)政如何矯正外部效應(yīng)？ 外部效應(yīng)是指在實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，生產(chǎn)者或者消費(fèi)者的活動(dòng)對(duì)其他生產(chǎn)者或消費(fèi)者帶來(lái)的非市場(chǎng)性影響。前者用于實(shí)現(xiàn)負(fù)的外部效應(yīng)的內(nèi)在化，后者則用于實(shí)現(xiàn)正的外部效應(yīng)的內(nèi)在化。廣東省也加大從基層一線考錄公務(wù)員的力度，計(jì)劃到 2021年，省級(jí)機(jī)關(guān)錄用公務(wù)員除部分特殊職位外，應(yīng)全部從具有兩年以上基層工作經(jīng)歷的人員中考錄。 并且，上海市將進(jìn)一步擴(kuò)大從優(yōu)秀村干部和居委會(huì)干部中錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)關(guān)公務(wù)員。有條件的街道經(jīng)批準(zhǔn)可從符合條件的居委會(huì)干部中招錄街道機(jī)關(guān)公務(wù)員，把熟悉基層、了解民生的基層干部選用到合適的公務(wù)員崗位上。在每年公務(wù)員錄用考試前，本市將組織開(kāi)展全市公務(wù)員選調(diào)交流工作，市級(jí)機(jī)關(guān)、區(qū)縣機(jī)關(guān)一般先從區(qū)縣機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)等基層單位選調(diào)，一般按從一線專業(yè)崗位到綜合管理崗位，從基層單位到上級(jí)管理部門進(jìn)行公務(wù)員內(nèi)部選調(diào)交流。市公務(wù)員主管部門將每年組織一批市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員到基層鍛煉，各區(qū)縣、各部 門也將結(jié)合自身特點(diǎn)，制定本區(qū)縣、本部門公務(wù)員基層鍛煉計(jì)劃。 小論文撰寫 （總分： 100 分） 請(qǐng)結(jié)合本課程所學(xué)的相關(guān)理論和實(shí)踐知識(shí)，自擬定題目，或者從所給的幾個(gè)選題中任選一個(gè)題目，理論聯(lián)系實(shí)際撰寫小論文。論文字?jǐn)?shù) 15002021字。 要求：結(jié)合公共管理學(xué) “ 公共政策制定及執(zhí)行 ” 的相關(guān)理論，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，可參考資料 3。 要求：結(jié)合公共管理學(xué) “ 公共政策制定、問(wèn)題建構(gòu)、政策規(guī)劃 ” 的相關(guān)理論，結(jié)合某一具體教育領(lǐng) 域的實(shí)際問(wèn)題，《規(guī)劃綱要》文本見(jiàn)參考資料 4。 要求：請(qǐng)結(jié)合公共部門人力資源管理的相關(guān)理論和地方實(shí)際展開(kāi)論述，也可參考資料 6。 要求：請(qǐng)結(jié)合政府信息公開(kāi)、電子政務(wù)的相關(guān)知識(shí)和實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)論述。 要求：請(qǐng)結(jié)合公共部門績(jī)效管理的相關(guān)理論和實(shí)際問(wèn)題展 開(kāi)論述。但是，無(wú)論是在理論上，還是在實(shí)踐中，我國(guó)公共部門績(jī)效管理目前尚處于起步階段，實(shí)踐中還存在許多問(wèn)題，因此，加強(qiáng)和改善公共部門績(jī)效管理，無(wú)疑是提高公共部門管理績(jī)效的一個(gè)有效的途徑。目 前對(duì)公共部門績(jī)效管理的定義并沒(méi)有統(tǒng)一的界定。 公共部門績(jī)效管理一方面引入市場(chǎng)機(jī)制，強(qiáng)化績(jī)效觀念、服務(wù)理念和責(zé)任觀念，使政府通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作能夠擺脫繁瑣的行政事務(wù)，提高政府機(jī)構(gòu)實(shí)際工作效率和服務(wù)質(zhì)量；另一方面，公共部門的績(jī)效管理強(qiáng)化了公平、競(jìng)爭(zhēng)等市場(chǎng)意識(shí)，有助予增強(qiáng)公務(wù)員考核的公平性，從而推動(dòng)人事制度的