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正文內(nèi)容

分公司廣告管理辦法-閱讀頁

2025-02-11 10:24本頁面
  

【正文】 人 /車次。 具體可以根據(jù)各地經(jīng)濟水平進行調(diào)整。 廣告監(jiān)控和維護:戶外廣告在發(fā)布一段后,可能 會發(fā)生破損、褪色、褶皺、脫落等情況,影響品牌形象和發(fā)布效果,因此分公司必須定期或不定期對廣告進行檢查,如發(fā)生以上情況,必須盡快與廣告發(fā)布公司聯(lián)系,在最短時間內(nèi)進page 12 of 16 行維護。 總部市場部將設(shè)置專門管理人員(兼職),定期收集整理分公司戶外廣告資源。 五、分公司廣告費報告格式 根據(jù)本規(guī)定第二條第(二)款,分公司廣告費在出現(xiàn)計劃外費用、單項超過20210 元的項目以及向總部申請費用支持的項目,必須向總部市場部提出書面申請,申請報告中必須包括以下內(nèi)容: 費用類別:注明是分公司計劃外項目、分公司權(quán)限外項目還是向總部申請費用支持項目,該類別可以復(fù)選。 廣告投放的具體排期:申請報告中必須寫明廣告投放的具體媒體名稱、廣告位 置、投放時間和投放次數(shù)、刊例價、折扣、執(zhí)行總價等項目,不得簡單和籠統(tǒng)。 具體格式參見附件。 六、附件 分公司月度廣告費計劃表、實際發(fā)生匯總表 總部對各分公司廣告支持的額度 戶外廣告驗收表 戶外廣告檔案表及匯總管理表 廣告費申請報告的格式 page 14 of 16 附件三: 康佳 _______分公司戶外廣告驗收表 廣告牌類型 樓頂大牌□ 霓虹燈□ 巨型噴繪□ 立柱□ 墻體□ 廣告牌位置 廣告發(fā)布單位 承制發(fā)布負(fù)責(zé)人 上畫時間 到期時間 廣告整體費用 分公司跟蹤人 驗 收 具 體 指 標(biāo) 地理位置描述: 優(yōu)越□ 較好□ 一般□ 差□ 特差□ 廣告整體效果: 優(yōu) □ 良 □ 一般□ 差□ 特差□ 畫面內(nèi)容是否符合總部發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn): 一致□ 部分一致□ 不一致□ 康佳 CI 標(biāo)識: 標(biāo)準(zhǔn)□ 不太標(biāo)準(zhǔn)□ 不標(biāo)準(zhǔn)□ 畫面噴繪效果: 很清晰□ 清晰□ 一般□ 差□ 特差□ 顏色是否純正: 純正□ 偏紅□ 偏綠□ 偏紫□ 其他□ 主要材料及工藝: 項目主體裂痕: 有 □ 無 □ 畫面表面起泡: 有 □ 無 □ 配備燈具: 射燈□ 內(nèi)燈□ 無燈□ 亮燈情況: 很亮□ 一般□ 暗淡□ 驗收意見 簽名: 分公司總經(jīng)理 確 認(rèn) 簽名: 時間: 年 月 日page 15 of 16 附件 5: 多媒體事業(yè)部 銷售分公司廣告費申請報告 分公司編號: 總部編號: 分公司經(jīng)辦人: 費用類別: 分公司計劃外項目 聯(lián)系電話: 分公司權(quán)限外項目 緊急程度: 緊急 一般 向總部申請費用支持 申報日期: 年 月 日 批復(fù)日期: 年 月 日 [關(guān)于 XXXXXXXXXXXXXXX的申請 ] 公司領(lǐng)導(dǎo): [申請的背景及原因 ] 因此,我分公司申請投放以下廣告: 媒體類型:□電視 □廣播 □戶外 □網(wǎng)絡(luò) □雜志 □報紙 □其他 ,具體投放計劃為: 媒體名稱 廣告位置 廣告規(guī)格 媒體指標(biāo) 刊例價 折扣 次數(shù) 總金額 以上項目總額總共為 元, 該費用 (以下可以復(fù)選) □是我分公司本月計劃外項目; □我分公司權(quán)限外項目; □申請由集團承擔(dān) 元,分公司自行承擔(dān) 元。 分公司 市場部經(jīng)理: 財 務(wù) 經(jīng)理: 總 經(jīng) 理: 截止到 月底,該分公司銷售收入累計為 萬元,可使用的廣告費為 元,實際使用的廣告費為 元;截止到目前集團已經(jīng)支持該分公司的廣告費 元
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