20xx年生產(chǎn)部經(jīng)理年終工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2025-02-11 09:36本頁(yè)面
【正文】 以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，車間將開展了形式多樣的安全活動(dòng)， 設(shè)備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。 宿舍管理 對(duì)員工的宿舍 進(jìn)行調(diào)整，為了迎按新員工的到來，我們將加強(qiáng)宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過內(nèi)容。此外，做好各部門和員工的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度。班組實(shí)行月度計(jì)劃、總結(jié)制，圍繞精益二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新、改善，力求信息傳遞簡(jiǎn)便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化。 生產(chǎn)主管管理規(guī)范化，主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計(jì)制單的統(tǒng)一化。以適 應(yīng)生產(chǎn)的需要。 各位同事、各位員工，路漫漫其修遠(yuǎn)兮。改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，認(rèn)真工作。我們有決心、有信心在 2021 使生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理工作再創(chuàng)新佳績(jī) ，為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn) ! 在此，預(yù) 祝全體員工新年快樂，身體健康，工作順利 ! 謝謝大家 !
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