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信用社(銀行)業(yè)務(wù)發(fā)展部今年工作總結(jié)-閱讀頁

2025-02-11 02:43本頁面
  

【正文】 ) 議 ,同時 按照業(yè)務(wù)發(fā)展需求, 對 審批流程進(jìn)行優(yōu)化, 大大加快了貸審速度。隨著我縣聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,原有的貸款審批權(quán)限已經(jīng)難以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求, 且 上報貸款耗時長、審批手續(xù)繁雜,給客戶融資帶來極大不便。 充實架構(gòu),強(qiáng)化檢查 , 進(jìn)一步澄清 優(yōu)化 信貸資產(chǎn)質(zhì)量 。 按照監(jiān)管部門的約束要求和業(yè)務(wù)管理的實際需要,對原有的信貸管理審批組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)優(yōu)和組合,初步實現(xiàn)了信貸前臺調(diào)查摸底,中臺審核把關(guān)、后臺風(fēng)險監(jiān)控的有機(jī)結(jié)合。 我縣聯(lián)社 將 貸款“三查” 視同強(qiáng)化信貸管理的金科玉律, 將三查貫穿于貸款審批、投放、后期管理的始終。 三是 切實加強(qiáng)對信貸員的組織行為、道德規(guī)范、工作作風(fēng)等約束,加大對信貸員的管理和考核力度,對推行信貸客戶經(jīng)理等級管理考核進(jìn)行了前期摸底和方案 擬 定。 一年來,通過行政、法律等手段, 收回 財政不良貸款 **萬元,收回 已核銷貸款 **萬元,收回已置換不良貸款 **萬元,核銷呆賬 **萬元, 溢價置換不良貸款 **萬元, 不良資產(chǎn)余額較年初 下降 79864 萬 元,占比下降 個 百分點(diǎn)。 存款是農(nóng)村信用 7 社發(fā)展壯大的源泉 。 2021 年, 我縣聯(lián)社要 進(jìn)一步努力拓展存款來 源,著力加大對低息存款的組織力度,確保 全年 存款 增長 達(dá)到 20 億元以上。 新農(nóng)保 等國 家專項補(bǔ)貼資金 補(bǔ)貼基數(shù)大、 覆蓋 范圍廣, 對于鞏固我縣信用社存款大社具有十分重大的意義 , 我縣信用社要及時把握國家政策動向, 巧 打農(nóng)字招牌 , 加強(qiáng)與政府部門的溝通聯(lián)系, 善于利用一切機(jī)會,將涉農(nóng)補(bǔ)貼資金吸收至信用社開辦,不斷擴(kuò)大存款基數(shù) ,搶占市場份額。 消減定期存款比重, 擴(kuò)充活期存款份額, 降低經(jīng)營成本。 加大 五大創(chuàng)新 信 貸新產(chǎn)品的 宣傳推廣力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展好農(nóng)村和城區(qū)兩個市場,全面消滅轄內(nèi)信貸服務(wù)的空白村、空白組,多元化、多層次、多形式地滿足金融市場服務(wù)需求 , 開展 信貸 客戶 經(jīng)理專項競賽活動,加大競賽獎勵力度,積極尋找信貸營銷和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn) , 全面提升信貸業(yè)務(wù)的市場占有率。 全面推動客戶經(jīng)理等級管理系統(tǒng)的上線, 進(jìn)一步落實責(zé)任到人、任務(wù)上肩,強(qiáng)化信貸客戶經(jīng)理的使命感、責(zé)任感,明晰信貸客戶經(jīng)理的考核,提高 其 工作積極性。 (四) 繼續(xù) 推進(jìn)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新 力度 。 2021 年 , 我縣聯(lián)社計劃在全轄信用社擇優(yōu)選擇部分信貸資產(chǎn)質(zhì)量好,客戶基礎(chǔ)扎實的信用社開辦住房按揭貸款業(yè)務(wù),不斷擴(kuò)充客戶源, 進(jìn)一步搶占客戶市場 。 切實加強(qiáng)新放 貸款管理,嚴(yán)格 落實 貸款三查。要認(rèn)真清理存量貸款,嘗試推行 多級別管理 模式 ,更加直觀 地反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量 。
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