信用社(銀行)業(yè)務(wù)發(fā)展部今年工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-03-27 02:43本頁(yè)面
【正文】 避了一對(duì)一擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)，又通過(guò)組群內(nèi)的相互牽制制約，達(dá)到互相監(jiān)督目的，有效減少了信貸資金投放的風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)了業(yè) 務(wù)發(fā)展。 為應(yīng)對(duì)國(guó)家大力 倡導(dǎo)環(huán)保經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)，轄內(nèi)林業(yè)經(jīng)濟(jì)、物流經(jīng)濟(jì) 迅猛發(fā)展勢(shì)頭 ，擺脫 金融產(chǎn)品單一的限制，聯(lián)社在推出林權(quán)抵押貸和金融物流貸兩大產(chǎn)品，覆蓋了業(yè)務(wù)拓展的“真空地帶”，拉開(kāi)了我縣聯(lián)社拓展規(guī)模、搶占市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的序幕。截止到 11 月末，我縣聯(lián)社累計(jì)投放五大信貸產(chǎn)品貸款 約 億 元。為轉(zhuǎn)變 我縣聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)人員重放輕管、只放不管、貸后檢查流于形式、 貸后管理滯后、信貸人員人浮于事等問(wèn)題，聯(lián)社在原信貸隊(duì)伍基礎(chǔ)上，通過(guò)公開(kāi)考試、考核聘用等方式，組建了一支由 ***名員工組成的專(zhuān)職信貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍，對(duì)信貸客戶經(jīng)理推行八個(gè)級(jí)別的等次管理，打破了社好績(jī)效考核好，社差績(jī)效考核差，你好我也好，你差我也差的平均分配、大鍋飯怪圈，鼓勵(lì)社內(nèi)拉開(kāi)差距；設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)三個(gè)考核大項(xiàng)，將各社業(yè)務(wù)指標(biāo)全部量化到人、責(zé)任全部落實(shí)到人，實(shí)行“包產(chǎn)到戶”。在給足激勵(lì)政策的基礎(chǔ)上，施加等量壓力，推行等級(jí)指標(biāo)浮動(dòng)制，逐年評(píng)定客戶經(jīng)理等級(jí)，對(duì)考核不及格的信貸客戶經(jīng)理，或調(diào)整級(jí)別，或取消資格，等級(jí)評(píng)定可上可下；通過(guò)推行等級(jí)管理，信貸客戶經(jīng)理的工作積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，工作潛能進(jìn)一步激發(fā)，取得了業(yè)務(wù)推動(dòng)快、客戶反響好的成效，形成了推動(dòng)發(fā)展的新動(dòng)力。 一是推進(jìn)作風(fēng)創(chuàng)新。 大力 推進(jìn) “五跑、五熟悉、五尋找” 。 與此同時(shí)，結(jié)合 創(chuàng)建“十佳客戶經(jīng)理”，評(píng)選“十佳服務(wù)明星”。通過(guò)轉(zhuǎn)變作風(fēng)推動(dòng) 工作 落實(shí)、促進(jìn) 業(yè)務(wù) 發(fā)展。今年以來(lái)，聯(lián)社以各種培訓(xùn)為抓手，組織涵蓋多批次、廣層次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，幫助信貸客戶經(jīng)理夯實(shí)基礎(chǔ)、充實(shí)技能。針對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)整政策的變化，聯(lián)社先后組織開(kāi)展了三期《三辦法一指引》業(yè)務(wù) 5 培訓(xùn)，將銀監(jiān)會(huì)的新的監(jiān)管思路與規(guī)定傳達(dá)到每一位員工；針對(duì)新推出的幾大信貸產(chǎn)品，聯(lián)社組織開(kāi)展了森林苗木資源甄別及價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)，倉(cāng)單動(dòng)產(chǎn)價(jià)值評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)班，小額農(nóng)貸貸款用途識(shí)別培訓(xùn)等。如針對(duì)年齡偏大的信貸客戶經(jīng)理組織電腦業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，以豐富其電腦操作技能；針對(duì)年輕信貸客戶經(jīng)理組織操作實(shí)例分析 培訓(xùn)，以豐富其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；針對(duì)非信貸客戶經(jīng)理組織信貸業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，既為充實(shí)信貸客戶隊(duì)伍培養(yǎng)后備梯隊(duì)，又給現(xiàn)職信貸客戶經(jīng)理施加一定壓力，敦促他們做好本職工作。 服務(wù) 創(chuàng)新， 提升客戶美譽(yù)度， 全力 搶占 市場(chǎng)份額 。 聯(lián)社堅(jiān)持以誠(chéng)信立社，以服務(wù)興社，著力推進(jìn)服務(wù)優(yōu)化工作。聯(lián)社下發(fā)專(zhuān)題文件，對(duì)貸審會(huì)、貸審組 等貸款審批機(jī)構(gòu)的 人員分工、審批權(quán)限進(jìn)行了明確， 按照小額歸組、大額上會(huì)的原則，定期、不定期召開(kāi)貸審會(huì)（組
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