公司培訓(xùn)管理制度范本-閱讀頁
2025-02-10 08:51本頁面
【正文】 外派培訓(xùn)申請(qǐng)表（附培訓(xùn)通知），由公司人力資源部進(jìn)行資格審查及總經(jīng)理審批后，方可報(bào)名參加。 中信華南（集團(tuán)）東莞公司培訓(xùn)管理辦法 14 第十二條 外派培訓(xùn)人員與公司簽訂培訓(xùn)合同后，其人事關(guān)系歸人力資源部管理，工資待遇按合同執(zhí)行。個(gè)人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，須持結(jié)業(yè)證、考試成績(jī)或其他證明材料到人力資源部備案登記。 第四章 外派培訓(xùn)工資 第十五條 進(jìn)修人員若申請(qǐng)半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進(jìn)修，期間的薪金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依公司相關(guān)薪金制度執(zhí)行。 第二條 員工培訓(xùn)出勤管理由公司人力資源部負(fù)責(zé)。 因特殊情況不能及時(shí)請(qǐng)假者，必需向人力 資源部申明，并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。若缺勤時(shí)數(shù)超過課程總時(shí)數(shù) 1/3 者，需重新補(bǔ)修全部課程。 第六條 員工參加培訓(xùn)，必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名以示出勤，嚴(yán)禁其他學(xué)員代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽學(xué)員和被代簽學(xué)員均按曠課處理。 中信華南（集團(tuán)）東莞公司培訓(xùn)管理辦法 16 附錄五 公司內(nèi)部講師管理規(guī)定 第一條 本規(guī)定適用于 XXXX 公司 （以下簡(jiǎn)稱公司）內(nèi)部所有講師。 第三條 可擔(dān)任公司內(nèi)部講師的人員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部職員、各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。 第五條 由初級(jí)講師到中級(jí)講師或者由中級(jí) 講師向高級(jí)講師晉級(jí)需同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件： （一） 講授課時(shí)超過 60 個(gè)學(xué)時(shí)或講授某一課程總學(xué)時(shí)超過 30 個(gè)學(xué)時(shí)； （二） 學(xué)員評(píng)價(jià)連續(xù) 5 次在 90 分以上。 中信華南（集團(tuán)）東莞公司培訓(xùn)管理辦法 17 附件 1 培訓(xùn)運(yùn)作流程 部門經(jīng)理部門經(jīng)理依培訓(xùn)計(jì)劃或部門需求開設(shè)課程受訓(xùn)個(gè)人受訓(xùn)個(gè)人人力資源部人力資源部發(fā)出培訓(xùn)通知 選派受訓(xùn)人員 確認(rèn)審核安排人員參加培訓(xùn) 接受培訓(xùn)提交培訓(xùn)報(bào)告考核開具培訓(xùn)證明完成培訓(xùn)記錄所有資料歸檔YN合格注：本流程適用于由公司自行組織的內(nèi)部培訓(xùn)或由公司安排的外部培訓(xùn)。中信華南（集團(tuán)）東莞公司培訓(xùn)管理辦法 18 附件 2 培訓(xùn)需求調(diào)查表 姓 名 部 門 學(xué) 歷 職 務(wù) 以下是公司在下一年度擬開設(shè)的課程，請(qǐng)你在需求的課程后打“√” 培 訓(xùn) 課 程 培 訓(xùn) 方 式 需求與否 你認(rèn)為還有哪些課程是您需要的，請(qǐng)列出： 培 訓(xùn) 課 程 培 訓(xùn) 方 式 注 :培訓(xùn)方式指在崗、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余 中信華南（集團(tuán)）東莞公司培訓(xùn)管理辦法 19 附件 3 部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表 申請(qǐng)人 申請(qǐng)部門 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算 培訓(xùn)費(fèi)用來源 申請(qǐng)培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)方式和時(shí)間： 培訓(xùn)目標(biāo)： 擬參加培訓(xùn)人員 名單： 部門經(jīng)理意見： 人力資源部意見： 常務(wù)副總意見： 中信華南（集團(tuán)）東莞公司培訓(xùn)管理辦法 20 附件 4 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 申請(qǐng)人 年齡 職務(wù) 學(xué)歷 培訓(xùn)課程名稱 培訓(xùn)課程起止時(shí)間 申請(qǐng)理由： 申請(qǐng)人簽字： 培訓(xùn)項(xiàng)目要求： 直接上級(jí)意見： 人力資源部意見： 常務(wù)副總 /總經(jīng)理意見： 中信華南（集團(tuán)）東莞公司培訓(xùn)管理辦法 21 附件 5 培訓(xùn)組織工作評(píng)價(jià)表 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)教材 對(duì)老師 的 評(píng)價(jià) 老師敬業(yè)程度 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 (90100) (8089) （ 7079） （ 69 以下 ） 講授水平 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 (90100) (8089) （ 7079） （ 69 以下 ） 講授方式 □十分生動(dòng) □生動(dòng) □一般 □不生動(dòng) (90100) (8089) （ 7079） （ 69 以下 ） 聯(lián)系實(shí)際 □聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系 (90100) (7589) (74 以下 ) 老師對(duì)學(xué)員要求 □非常嚴(yán)格 □嚴(yán)格 □不嚴(yán)格 (90100) (7589) (74 以下 ) 對(duì)教材 的評(píng)價(jià) 教材適用性 □適用 □基本適用 □不適用 教材難度 □較難 □適中 □較簡(jiǎn)單 教材邏輯性 □合理 □適中 □不合理 對(duì)培訓(xùn)組織者的評(píng)價(jià) 培訓(xùn)內(nèi)容 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)方式 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)時(shí)間 □太長(zhǎng) □適合 □不足 培訓(xùn)設(shè)施 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)收獲 □較大 □一般 □較少 □無 建議 : 中信華南（集團(tuán)）東莞公司培訓(xùn)管理辦法 22 附件 6 公司培訓(xùn)記錄表 注：本表格在單項(xiàng)培訓(xùn)全部結(jié)束后，包括培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)束后，由人力資源部人力助理負(fù)責(zé)填寫，在每月提交的培訓(xùn)分析報(bào)告中需 附本月所有培訓(xùn)記錄表，上級(jí)主管審核后單獨(dú)歸檔，并及時(shí)輸入電腦。 編號(hào) 培訓(xùn)項(xiàng)目名稱 時(shí)間 培訓(xùn)成績(jī) 個(gè)人培訓(xùn)費(fèi)用 中信華南（集團(tuán)）東莞公司培訓(xùn)管理辦法 24 附件 8 培訓(xùn)講師評(píng)估表 注：本表格在單項(xiàng)培訓(xùn)全部結(jié)束后，包括培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)束后，由人力資源部人力助理負(fù)責(zé)填寫，可用于評(píng)估公司內(nèi)部講師及公司外聘的講師，旨在評(píng)估講師素質(zhì)并分析總結(jié)，以此為后續(xù)培訓(xùn)的講師選擇
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