20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作思路及工作目標(biāo)-閱讀頁
2025-02-09 23:23本頁面
【正文】 解決方案，結(jié)合以往信息化系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)， 提出若干合理化建議。 協(xié)助 資金部， 加班 制作 文件 。 同事眼中我是電腦專家，任何問題都難不倒。 第二部分： 2021 年 信息管理 工作中的不足 工作 過于忙碌 ，往往容易陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身 ，有時(shí)難免 顧此失彼 。 今后我將要在工作中 善用零星時(shí)間， 繼續(xù) 進(jìn)行高效的 時(shí)間管理，按照工作重要、緊迫程度合理分配時(shí)間，盡量 做到及時(shí)完成工作 。 ３、在工作中遇到困難 時(shí) ， 與領(lǐng)導(dǎo)溝通不足。 第三部分： 2021 年 信息管理 工作思路及工作目標(biāo) 一、 成立 IT 信息 管理小組 IT 信息管理小組 ，是一個(gè) 跨公司、跨部門 的組織。 負(fù)責(zé)制定信息管理制度、 行使信息管理職責(zé) 、實(shí)施信息化項(xiàng)目等 。 確定 IT 信息管理 小組的日常工作流程、活動(dòng)及基本要求。 良好的服務(wù)意識(shí)是以滿足服務(wù)對(duì)象要求，時(shí)時(shí)處處以服務(wù)對(duì)象滿意為標(biāo)準(zhǔn)，把握自己的言行，時(shí)刻準(zhǔn)備為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一種意識(shí)。 提高 IT 服務(wù)水平。 將每日遇到的問題及處理辦法進(jìn)行記錄，對(duì)常見問題及處理辦法進(jìn)行歸類 ，交流分享好的經(jīng)驗(yàn) 。 量化 IT 服務(wù)指標(biāo)。 三、 OA 辦公系統(tǒng)升級(jí)改造 投資 OA 辦公系統(tǒng)在使用過程中，發(fā)現(xiàn) 缺少 消息 即時(shí) 提醒功能，不能及時(shí)將 消息 通知到 需要審批的 領(lǐng)導(dǎo)，在線流轉(zhuǎn) 困難 、 審批時(shí)間長，造成 OA 系統(tǒng) 使用效率 不高 ，同時(shí)還存在操作培訓(xùn)不到位的現(xiàn)象 。 我將在《 OA 辦公系統(tǒng)升級(jí)改造報(bào)告》 中 提出幾套完整方案 備 領(lǐng)導(dǎo)選擇。 我將 從 IT 信息規(guī)劃的 角度 ， 建議公司 長遠(yuǎn)打算 投資建設(shè) IT 信息系統(tǒng) 。完成信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)是 XX 信息化進(jìn)程的第一步，也是當(dāng)務(wù)之急。必須建立明確 的責(zé)任制度，數(shù)據(jù)操作的各個(gè)環(huán)節(jié)上的準(zhǔn)確性都要有專人負(fù)責(zé)。 六 、 建立知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理 ， 就是讓組織中的信息和知識(shí)，透過獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新等過程，達(dá)到知識(shí)不斷創(chuàng)新的最終目的，并回饋到知識(shí)系統(tǒng)內(nèi)，個(gè)人和組 織的知識(shí)得以不間斷的累積，成為組織的智慧資本。 未能有效建立知識(shí)管理系統(tǒng)可能會(huì)出現(xiàn)的問題： 企業(yè)各種信息大都零散地存儲(chǔ)在各個(gè)部門或個(gè)別員工腦海里，查詢和共享起來非常不方便。 企業(yè)信息和知識(shí)缺乏交流和整合。 企業(yè)知識(shí)很多，卻不能有效應(yīng)用和保護(hù)。好不容易培養(yǎng)了一個(gè)人，卻經(jīng)常是人走“知”空，不能將員工的知識(shí)變?yōu)槠髽I(yè)的財(cái)富。企業(yè)積累了很多知識(shí)，卻大都“藏”在個(gè)人的腦海中，新人無法借鑒傳承。 我 的 建議 是為 公司增加 一 臺(tái) 公共 文件 存儲(chǔ)服務(wù)器， 將在《 構(gòu)建網(wǎng)絡(luò) 增建 XX 公共文件存儲(chǔ)服務(wù) 器 報(bào)告》中提出幾套完整 方案?jìng)?領(lǐng)導(dǎo)選擇。 XXXXXXXX 2021 年 12 月 31 日
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