【正文】 部通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《通報(bào)》，加大警示教育和反思的力度，在討論會(huì)上，職工紛紛表示：“事故發(fā)生在我們身邊，這個(gè)教訓(xùn)太深刻了，我們一定吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，干好本職工作”。 兩項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，迅速將廣大干部員工的思想統(tǒng)一到了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路中來(lái)。 圍繞企業(yè)管理，開(kāi)展多層主題教育。為配合公司大反思活動(dòng)的開(kāi)展，鞏固階段成果、深化活動(dòng)形式，五月份，公司黨委在全公 司開(kāi)展了以“愛(ài)崗敬業(yè)抓管理、真抓實(shí)干創(chuàng)高效”為內(nèi)容的主題教育活動(dòng)，大力倡導(dǎo)“以人為本、以德為先、以法治企”的新理念，從而在全公司營(yíng)造了人人學(xué)管理、人人講管理、人人抓管理、人人負(fù)責(zé)任的良好氛圍，有效激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步促進(jìn)了干部員工的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。根據(jù)集團(tuán)公司的安排，公司黨委從公司一段時(shí)期以來(lái)宣教活動(dòng)的實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真研究部署了主題教育活動(dòng)的開(kāi)展，將主題教育活動(dòng)的開(kāi)展與“大干 120 天”、確保“雙 12 億”奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來(lái)，深刻剖析了公司 所面臨的嚴(yán)峻事實(shí)和較大的發(fā)展空間，深入挖掘了公司各項(xiàng)管理工作的潛能，起到了預(yù)期的效果。公司各級(jí)黨組織認(rèn)真研讀總公司《市場(chǎng)與改革系列教育讀本》，從總公司完成“三大目標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)“兩大轉(zhuǎn)變”，到集團(tuán)公司“雙百億”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從對(duì)國(guó)家基建形勢(shì)的分析，到實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)及與集團(tuán)內(nèi)兄弟單位的較大差距入手，因勢(shì)利導(dǎo)、循循善誘，有效地拓展了廣大干部員工的視野，增強(qiáng)了大家必勝的信心。 圍繞中心任務(wù)，加強(qiáng)宣傳思想工作。今年以來(lái)，我們緊緊圍繞服務(wù)于這個(gè)中心，發(fā)揮宣傳工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革管理中的應(yīng)有作用，積極為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革管理營(yíng)造良好的輿論氛圍。今年，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，不斷探索新方法，大張旗鼓進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)宣傳。充分利用櫥窗、展板、簡(jiǎn)報(bào)等形式，廣泛號(hào)召?gòu)V大員工圍繞目標(biāo)，抓住機(jī)遇，同心同 德，共同奮斗，為實(shí)現(xiàn)公司年度奮斗目標(biāo)而努力。三是大張旗鼓地宣傳了公司“三項(xiàng)制度”改革。四是面對(duì)今年公司提出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成“ 雙 12 億”的奮斗目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極深入全公司 30 多個(gè)工點(diǎn)，在員工中開(kāi)展以“講形勢(shì)，講任務(wù)，講措施”為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育，在公司上下形成了人人講形勢(shì)，個(gè)個(gè)知目標(biāo)，擰成一股繩，忘我拼搏的良好氛圍。通過(guò)耐心細(xì)致的思想政治工作，幫助員工增強(qiáng)對(duì)公司目前形勢(shì)的心理承受能力，化解矛盾，穩(wěn)定人心，保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。各單位在進(jìn)行安全質(zhì)量宣 傳的過(guò)程中，充分利用廣播、櫥窗、黑板報(bào)等各種宣傳工具，大力宣傳全國(guó)安全電視電話會(huì)議精神，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)，增強(qiáng)抓好安全工作的使命感；宣傳“質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”的重大意義，抓好工程質(zhì)量不僅僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，也是重大的政治任務(wù)，使全體干部員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)；宣傳安全質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度，牢固樹(shù)立“科技興企”的意識(shí)，全面提高安全質(zhì)量管理水平。今年以來(lái)，我們把經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的宣傳工作作為宣傳思想工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓， 定時(shí)了解掌握公司的經(jīng)營(yíng)方針，熟悉經(jīng)營(yíng)工作措施，把握經(jīng)營(yíng)工作主攻方向，充分發(fā)揮宣傳工作在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可代替的作用，不斷加大宣傳力度。今年，公司新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，陸續(xù)出臺(tái)了一系列加大經(jīng)營(yíng)力度的措施，為了使上下形成共識(shí)，我們廣泛宣傳，講深講透開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、干好在建工程的意義和目的，進(jìn)一步提高了員工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，形成上下關(guān)心經(jīng)營(yíng)，人人參與經(jīng)營(yíng)的好局面。我們還在蕪湖市《皖江明珠》畫(huà)冊(cè)中，大力宣傳我公司在兩個(gè)文明建設(shè)中所取得的成績(jī) ，為促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)工作做出了積極的貢獻(xiàn)。工地宣傳是展示公司良好外部形象的重要窗口，是上好、管好、干好工程的重要手段，它對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓，進(jìn)一步占有市場(chǎng)份額，具有十分重要的意義。今年，我們狠抓了 07省道、金華十八里、宜萬(wàn)鐵路、杭州灣北岸連接線等新開(kāi)項(xiàng)目的工地宣傳力度， 堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)制定宣傳方案。 在工地宣傳中，我們積極探索和利用有效載 體，增強(qiáng)工地宣傳的效果。二是以新聞報(bào)道為載體，促進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工管理上臺(tái)階。三是以創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地為載體，使創(chuàng)建工作和工地宣傳兩促進(jìn)。今年，淮鹽、深圳地鐵等經(jīng)理部都分別獲得集團(tuán)公司“安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地”榮譽(yù)稱號(hào)。隨著項(xiàng)目法施工的廣泛采用，員工頻繁地進(jìn)出“勞務(wù)中心”，給穩(wěn)定工作帶來(lái)了隱患。二是建立員工思想動(dòng)態(tài)分析制度。 —— 加強(qiáng)信息調(diào)研工作。認(rèn)真開(kāi)展信息工作，以《政工動(dòng)態(tài)》和《六公司黨辦信息》為載體，積極打造綜合信息化交流平臺(tái)，在公司DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 大政方針傳達(dá)、施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理最新動(dòng)態(tài)，先進(jìn)人物事跡典型宣傳，黨建思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流，企業(yè)管理理念傳播等方面廣泛宣傳，充分發(fā)揮了信息主渠道 的積極作用。截止 12月 17日，共編發(fā)《政工動(dòng)態(tài)》 45 期，《六公司黨辦信息》 139條，撰寫(xiě)調(diào)研文章 25篇。先進(jìn)的企業(yè)文化在很大程度上能夠團(tuán)結(jié)、凝聚、激勵(lì)、引導(dǎo)、鼓舞、塑造企業(yè)員工，激發(fā)生產(chǎn)要素中人的積極性和潛在能力，是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。 積極參加集團(tuán)公司第二屆企業(yè)文化節(jié)。共參與了企業(yè)高層管理者企業(yè)文化倡導(dǎo)、企業(yè)管理創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)、“十大科技成果”及“十優(yōu)百先”評(píng)比、青年知識(shí)分子表彰大會(huì)、建身秧歌、民樂(lè)合奏、攝影作品、招貼畫(huà)、書(shū)畫(huà)展、歌詠比賽等 13 項(xiàng)活動(dòng)。在歌詠比賽、攝影比賽、招貼畫(huà)、科技成果等參與的文化活動(dòng)中，均取得好成績(jī)，在各個(gè)獎(jiǎng)次DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 的評(píng)比中均榜上有名，有利的推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)。公司以加強(qiáng)員工的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力為目標(biāo)，今年以來(lái)，大力開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型項(xiàng)目、學(xué)習(xí)型公司總部、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型個(gè)人等活動(dòng)，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的學(xué)習(xí)環(huán)境。目前，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍正在全公司形成，有利的推動(dòng)了各項(xiàng)工作，使學(xué)習(xí)也成為企業(yè)做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的必由之路。今年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨 83周年，為隆重紀(jì)念黨的生日，從 5 月下旬起，公司黨委先后四次召開(kāi)會(huì)議，研究部署紀(jì)念建黨 83 周年系列 活動(dòng)。 在一個(gè)多月的時(shí)間里，全公司各級(jí)黨組織在公司黨委的號(hào)召下，上下緊密結(jié)合，充分利用廣播、報(bào)刊、黑板報(bào)等各種宣傳陣地，加大宣傳力度。 四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 加大黨風(fēng)廉政宣傳教育力度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉潔。 加大違紀(jì)案件查處力度，促進(jìn)反腐倡廉工作。公司紀(jì)委監(jiān)察部本著有案必查的精神，根據(jù)目前違紀(jì)案件大都與企業(yè)虧損、管理現(xiàn)狀差等特點(diǎn)，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，主動(dòng)出擊，在案源上下功夫，排查線索，定人員、定時(shí)間，重點(diǎn)放在了對(duì)嘉善、杭州石橋路、蕪湖連接線等項(xiàng)目經(jīng)理部失職人員的查DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 處。其中：中層管理人員 11 人，一般管理人員 6人，工人 1 人；黨紀(jì)處分 14人，政紀(jì)處分 6人，免予處分 1人。公司紀(jì)委對(duì) XXXX 年 2 個(gè)案件質(zhì)量進(jìn)行了自查。通過(guò)集團(tuán)公司檢查，均被評(píng)為優(yōu)質(zhì)案卷。全年共辦理來(lái)信來(lái)訪 56件（人次）。重點(diǎn)解決了下崗職工拖欠生活費(fèi)的問(wèn)題，并 積極籌措資金 ,將歷年來(lái)拖欠員工的生活費(fèi) 5 萬(wàn)余元發(fā)放到了員工手中，穩(wěn)定了職工情緒。 制定責(zé)任分工，細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人到部門(mén)。結(jié)合公司實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于公司 XXXX 年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉主要工作任務(wù)分解表》，使反腐倡廉主要任務(wù)分工更加緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 和企業(yè)改革，責(zé)任更加明確具體。公司總部各部門(mén)把黨風(fēng)廉政建設(shè)放到與部門(mén)業(yè)務(wù)工作同等重要位置，納入議事日程，制DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 定了部署、落實(shí)、檢查的辦法和措施，形成了部門(mén)負(fù)責(zé)人為責(zé)任制第一把手，部門(mén)主管為責(zé)任制第一落實(shí)人的格局。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，公司修訂了《中鐵四局六公司項(xiàng)目經(jīng)理部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé) 任制》，所屬單位和公司總部各部門(mén)也著手抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，初步構(gòu)筑起教育制度、監(jiān)督并重的懲防腐敗的十二道防線。公司紀(jì)委與公司總部 19 個(gè)部室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，把責(zé)任區(qū)劃分到位，將責(zé)任和任務(wù)分解到人，初步建立起公司教育、制度、監(jiān)督三者并重的懲防腐敗體系。 切實(shí)抓好制度的落實(shí)。各牽頭部門(mén)切實(shí)履行責(zé)任人的職責(zé)，會(huì)同協(xié)辦部門(mén)積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。財(cái)務(wù)部對(duì)公司所有項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管在業(yè)務(wù)技能、思想品德、預(yù)防職務(wù)違規(guī)等方面進(jìn)行摸查排隊(duì)， 建立了重點(diǎn)監(jiān)督管理對(duì)象和預(yù)防措DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 施、控制手段。 加大效能監(jiān)察力度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。僅在對(duì)外 部勞務(wù)隊(duì)伍執(zhí)法監(jiān)察，就為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失 300 多萬(wàn)元。 五、堅(jiān)持政治上領(lǐng)導(dǎo)，工作上支持，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織在企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)中的作用。 加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。 一是面向基層，全面加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部職工民主管理。今年，浙江 07省道、北京地鐵、材料廠、機(jī)械租賃中心、醫(yī)院等單位按照項(xiàng)目民主管理辦法的程序要求先后召開(kāi)職代會(huì)，項(xiàng)目工會(huì)代表職工與行政平等協(xié)商并都簽訂《共保合同》。 二是深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面發(fā)展。各具特色、富有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了廣大員工的生產(chǎn)積極性，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)?；贷}經(jīng)理將勞動(dòng)競(jìng)賽工作與業(yè)主的“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”考評(píng)相掛鉤，制定出經(jīng)理部具體的考核細(xì)則，強(qiáng)化分工和協(xié)作，通過(guò)月、旬、周計(jì)劃的落實(shí)，確保了二季度在業(yè)主的評(píng)比中再次獲得第一名。 三是以人為本，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目部“三工”建設(shè)。公司工會(huì)不斷加強(qiáng)對(duì)“三工”建設(shè)工作的檢查指導(dǎo)，多次赴有關(guān)項(xiàng)目部檢查“三工”建設(shè)的進(jìn)展情況并提出整改意見(jiàn)。一年來(lái)，在公司黨委的重視下，在基層各單位的努力下，全公司 工程項(xiàng)目部“三工”建設(shè)整體水平有了較大幅度的提高，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作。年初，公司工會(huì)嚴(yán)格程序，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從全公司所屬各單位中評(píng)選出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，以及重點(diǎn)工程奪紅旗勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位。 公司副總工程師陳偉康榮獲集團(tuán)公司勞動(dòng)模范稱號(hào)。 五是開(kāi)展以“溫暖送到家，真情暖人心”為內(nèi)容的送溫暖活動(dòng)。把黨和企業(yè)的關(guān)懷送到千家萬(wàn)戶，使廣大員工充分感受到企業(yè)大家庭的溫暖。浙江 07 省道項(xiàng)目部在中秋佳節(jié)來(lái)臨之際，給每位員工家庭寄去了月餅和慰問(wèn)信，在項(xiàng)目員工中產(chǎn)生了較好的反響。 高度重視，熱情支持團(tuán)的工作。 一是關(guān)注工程技術(shù)人員心理，開(kāi)展了“青年總工情況調(diào)查”。 二是深入開(kāi)展“雙創(chuàng)”活動(dòng)。 三是全面推進(jìn)共青團(tuán)有形化建設(shè)。 四是加強(qiáng)共青團(tuán)的宣傳工作。 五是深化“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。 項(xiàng)目是公司一切工作的落腳點(diǎn)，是公司各項(xiàng)工作的載體，脫離了項(xiàng)目，公司各項(xiàng)管理工作無(wú)疑于無(wú)本之木 ,無(wú)源之水。 —— 在施工管理上，要增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員事業(yè)心和責(zé)任感，嚴(yán)DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 格按操作規(guī)范作業(yè)，堅(jiān)決杜絕各種不講科學(xué)、不顧后果的蠻干。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)各種新情況、新問(wèn)題的研究、分析，不斷優(yōu)化施組，使之更切合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況?！案珊迷诮ň褪亲畲蟮慕?jīng)營(yíng)”，明年，我們將 狠抓在建項(xiàng)目的管理，樹(shù)立科學(xué)的管理理念和持續(xù)的發(fā)展觀，憑借在建項(xiàng)目良好的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)形象有力地推進(jìn)區(qū)域經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。 —— 在二次經(jīng)營(yíng)上，要?jiǎng)?chuàng)新思路、轉(zhuǎn)變觀念，要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前建筑市場(chǎng)不規(guī)范及低價(jià)中標(biāo)趨勢(shì)蔓延的形勢(shì)，要從項(xiàng)目 一進(jìn)場(chǎng)、一開(kāi)工就要著手開(kāi)展二次經(jīng)營(yíng)工作，做到超前謀劃、關(guān)口前移，不要一味地抱怨項(xiàng)目單價(jià)低、征地拆遷慢、施工環(huán)境不好，要正確處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的關(guān)系，以靈活的工作思路、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、積極的工作方法下大力氣抓好二次經(jīng)營(yíng)工作。 DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 —— 在安全質(zhì)量上，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，“前事不忘，后事之師”，我們一定要認(rèn)真吸取公司近年來(lái)沉痛的教訓(xùn)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)在建工程的質(zhì)量監(jiān)控，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地。要樹(shù)立“進(jìn)點(diǎn)之初就是大干”的思想，在圖紙到位、征地拆遷、駐地建設(shè)上要想盡一切辦法積極開(kāi)展工作，積極創(chuàng)造大干條件 ，形成大干局面，在短期內(nèi)迅速形成生產(chǎn)能力。當(dāng)前，建筑市場(chǎng)是一個(gè)“微利”行業(yè)，企業(yè)的“精細(xì)化管理”時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，“ 1%的失誤會(huì)導(dǎo)致 100%的失敗”，我們一定要加強(qiáng)項(xiàng)目的精細(xì)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，踏踏實(shí)實(shí)解決管理中存在的各類問(wèn)題，真正在“落實(shí)”二字上下功夫。 二、加大營(yíng)銷力度，再創(chuàng)營(yíng)銷新紀(jì)錄。進(jìn)一步增強(qiáng)營(yíng)銷工作的創(chuàng)新意識(shí)，逐步改進(jìn)營(yíng)銷模式，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：從獨(dú)立營(yíng)銷向聯(lián)合營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，從工程營(yíng)銷向資本營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變，從單一營(yíng)銷向品牌營(yíng)銷、政策營(yíng)銷、多方位營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，我們?cè)谙麓罅庾ズ弥髫?zé)市場(chǎng)營(yíng)銷的同時(shí)，要積極把握國(guó)家新一輪鐵路大發(fā)展的歷史性機(jī)遇，騰出一定的精力，以積極主動(dòng)的精神投入到鐵路領(lǐng)域的營(yíng)銷上來(lái)，尤其是要緊緊盯住武廣客運(yùn)專線等一批國(guó)家重點(diǎn)投資的鐵路項(xiàng)目，緊緊抓住鐵路施工這個(gè)重要的利潤(rùn)來(lái)源。我們要進(jìn)一步認(rèn)真分析國(guó)家基建市場(chǎng)的動(dòng)向，及時(shí)捕捉工程信息，加大營(yíng)銷工作的力度，在今年已取得成績(jī)基礎(chǔ)上，緊跟形勢(shì)的節(jié)拍，趁勢(shì)而上，確保營(yíng)銷工作再創(chuàng)佳績(jī)。 今年，公司黨委在資金極為匱乏的情況下，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā)，對(duì)公司總部堅(jiān)定不移地實(shí)施了以“勞動(dòng)、人事、分配”為內(nèi)容的“三項(xiàng)制度” 改革。實(shí)踐說(shuō)明，對(duì)六公司這樣一個(gè)負(fù)擔(dān)沉重、管理基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)來(lái)說(shuō)，唯有改革，才能引導(dǎo)企業(yè)走出困境；唯有改革，才能帶領(lǐng)廣大員工走