【正文】 法和系數(shù)法 。多個(gè)自然數(shù)的選擇可以是 百分制 ，也可以采用非百分?jǐn)?shù)的組距式的 分組法 。 P237 函數(shù)法 是借助模糊數(shù)學(xué)中 隸屬度函數(shù) 的概念 (隸屬度函數(shù)反映了論域中的元素屬于該模糊集合的程度 ， 記為 μA~(x)。 若接近 0， 表示 X屬于~A的程度低 )， 按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行記分 。 常數(shù)法 是在評(píng)價(jià)要素分值 (x)之前設(shè)定常數(shù) (a)，將其乘積作為評(píng)定結(jié)果 (ax) 系數(shù)法 與 自然數(shù)法 的根本區(qū)別在于（ P237）： 自然數(shù)法 是一次性獲得測(cè)評(píng)的絕對(duì)數(shù)值，而 系數(shù)法 獲得的只是相對(duì)數(shù)值，還需要與指派給該要素指標(biāo)的分值相乘。 (二 )多種要素綜合計(jì)分 標(biāo)準(zhǔn)的制定 P238 簡(jiǎn)單 相加法 ：將單一要素的自然 數(shù) 分 值相加 計(jì) 分的方法。 其計(jì)算公式 : n E=Σ piEi i 20 式中： pi— 第 i 要素的 系數(shù)。 其計(jì)算公式 : n E=∏ Ei i 百分比系數(shù)法 ：從系數(shù)法派生出來(lái)的一種方法 ， 是以百分?jǐn)?shù)分別表示評(píng)價(jià)要素的總體結(jié)構(gòu) ， 以及每個(gè) 指標(biāo)的分值。 權(quán)重系數(shù)通常是預(yù)先規(guī)定的 ， 因此它具有很強(qiáng)的主觀性 。 其步驟是： 表 526 權(quán)重系數(shù)的確定：概率加權(quán)法 第一步， 先對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的等級(jí)系數(shù)（相對(duì)權(quán)數(shù)）的概率 (aij)進(jìn)行推斷，如：指標(biāo) E11的最高權(quán)數(shù) ，而 4級(jí)權(quán)數(shù) ， 3級(jí)權(quán)數(shù) 的概率為 ； 測(cè) 定 指 標(biāo) 分 值 Pi 相對(duì)權(quán)數(shù) Aj（ j=1， 2…… 5） 概率權(quán)數(shù) Wi (使 其更符合實(shí)際 ) 得分 PiWi 1 權(quán)數(shù)級(jí)別 2 3 4 5 相對(duì)權(quán)數(shù) E11 20 E12 15 E13 15 E14 20 E15 30 合計(jì) 100 22 依此類推 ，求出指標(biāo) E1 E1 E1 E1 E15各個(gè)等級(jí)的概率。其計(jì)算公式為： m Wi=∑ Aj aij j 第三步， 用 各測(cè)定指標(biāo)分值（絕對(duì)權(quán)數(shù) Pi） 乘以各自概率權(quán)數(shù)（ Xi），即可求出要素總分： n E1 = ∑ Pi Wi=++++= i 崗位評(píng)價(jià)方法 比較表 （ 重點(diǎn)掌握， P242） 方法 概述 實(shí)施步驟 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用企業(yè) 排列法 根據(jù)各種崗位的相對(duì)價(jià)值或它們對(duì)組織的相對(duì)貢獻(xiàn)進(jìn)行排列。 簡(jiǎn)單方便，易理解、操作； 節(jié)約成本； 有較高滿意度。 規(guī)模較小、生產(chǎn)單一、崗 位 設(shè) 置比 較 少 的企業(yè) 。 崗位分析并分類； 確定崗位類別的數(shù)目； 對(duì)各崗位類別的各個(gè)級(jí)別進(jìn)行定義； 簡(jiǎn)單明了，易理解、接受； 避免出現(xiàn)明顯的判斷失誤。 各 崗 位 的差 別 明 顯的 企 業(yè) 或共 部 門 和大 企 業(yè) 的管理崗位。 選擇普遍存 在、工 作內(nèi)容穩(wěn)定的代表性 崗位 ； 確定報(bào)酬要素； 確定各代表 性崗位在各報(bào)酬要素上得到的基本工資； 將各一般 性崗位 在每個(gè)薪酬要素上分別同代表性崗位 進(jìn)行比較 ， 確定其在各報(bào)酬要素上應(yīng)得到的報(bào)酬 ，并加總 。 對(duì)要素的判斷常帶有主觀性，使評(píng)價(jià)的結(jié)果受到影響； 要經(jīng)常做薪酬調(diào)查 ， 成本相對(duì)較高。 評(píng)分法 選擇關(guān)鍵評(píng)價(jià)要素 和權(quán)重，對(duì)各要素劃分等級(jí)，并分 確定關(guān)鍵影響要素； 選擇評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和 分配 權(quán)重； 對(duì) 各要素劃分等級(jí)并給予能夠量化；可以避免主觀因素對(duì)評(píng)價(jià)工作的影 要素的選擇及權(quán)值的分配帶有主觀性； 方法的 設(shè)計(jì)比較復(fù)雜； 適 合 于 生產(chǎn) 過(guò) 程 復(fù)雜、崗位類 23 別賦予分值，然后對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià) 。 響； 可以 根據(jù)情況對(duì)要素和權(quán)重進(jìn)行調(diào)整； 易于理解接受 。 別數(shù)目多、對(duì) 精 度 要求 較 高 的大 中 型 企業(yè)。具體步驟是： 由有關(guān)人員組成評(píng)定小組 ， 并做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 評(píng)定人員事先確定評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) ， 對(duì)本企事業(yè)單位同類崗位的重要性逐一作出評(píng)判 ，將最重要的排在第一位，再將較重要的、一般性的崗位，逐級(jí)往下排列。最后 ， 根據(jù)平均排序數(shù)的大小 ， 按照評(píng)定出的崗位相對(duì)價(jià)值 ， 由大到小或由小到大的順序做出排列 。 由此可見(jiàn) ， 崗位 按照 勞動(dòng)責(zé)任 這一要素的重要性程度由高到低排列的結(jié)果是： 01002 01001 01003 01004 01005 24 為提高崗位排列法的準(zhǔn)確性和可靠性 ， 可采取 多維度的排列法 ， 如從 崗位責(zé)任、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、技能要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境 等多個(gè)緯度進(jìn)行評(píng)價(jià) ， 提高崗位評(píng)價(jià)的信度和效度。 按照崗位相對(duì)價(jià)值的衡量指標(biāo) ， 如 崗位的責(zé)任程度 ， 從 10個(gè)崗位 中選擇最突出的崗位，將其代碼填寫在下面的排序表（ 表 530），同時(shí)，選出程度最低或最差的崗位，并將其代碼填寫在排序表（ 表 530）的最后序號(hào)位置上。 第三步，再?gòu)氖Ｓ嗟?6個(gè)崗位中，選出相對(duì)價(jià)值最高者與最低者的崗位 C和 I，將其代碼填入排序表（ 表 530）中的第三和倒數(shù)第三的位置上。 選擇排列法 依然沒(méi)有擺脫評(píng)價(jià)人員主觀意識(shí)和自身專業(yè)水平的制約和影響。 再將各個(gè)評(píng)價(jià)要素的考評(píng)結(jié)果整理匯總，求得最后的綜合考評(píng)結(jié)果： 表 532 成對(duì)比較法 統(tǒng)計(jì)匯總 表 崗位 評(píng)價(jià)要素 A B C D E F 崗位責(zé)任 6 4 2 3 5 1 勞動(dòng)強(qiáng)度 5 6 1 2 4 2 知識(shí)水平 6 5 4 2 3 1 技能要求 5 4 6 3 2 1 勞動(dòng)環(huán)境 5 6 1 4 3 2 社會(huì)心理 6 5 3 2 4 1 排序號(hào)匯總 33 30 17 16 21 8 崗位級(jí)別由高到低排列 6 5 3 2 4 1 成對(duì)排列法 更適合于崗位數(shù)目較少的范圍內(nèi)的工作崗位評(píng)價(jià)工作。 其具體步驟是： 從全部崗位中選出 15～ 20個(gè)主要崗位 （ 這些崗位必須具有代表性 ） ，其所得到的勞動(dòng)報(bào)酬應(yīng)是公平合理的 ， 即能成為建立全新的工作等級(jí)工資制的 標(biāo)準(zhǔn) ，并且其工資同當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)上相同工作的工資不能差別太大。 一般 包括 以下5項(xiàng)： 智力條件、技能、責(zé)任、身體條件以及工作環(huán)境和勞動(dòng)條件 等。包括記憶力、理解力、判斷力、所受的教育程度、專業(yè)知識(shí)、基礎(chǔ)常識(shí)等。 包括工作技能和本崗位所需要的特殊的技能。包括對(duì)人的安全，對(duì)財(cái)物、現(xiàn)金、資料、檔案、技術(shù)情報(bào)保管和保守機(jī)密的責(zé)任，對(duì)別人的監(jiān)督或別人對(duì)自己的監(jiān)督。 包括體質(zhì)、體力、運(yùn)動(dòng)能力，如持久性、變動(dòng)性、運(yùn)動(dòng)速度等。 如工作地的溫度、濕度、見(jiàn)風(fēng)、光線、噪音等。 評(píng)定小組應(yīng) 對(duì)每一個(gè)崗位的工資總額 ， 經(jīng)過(guò)認(rèn)真協(xié)調(diào) ， 按上述五種因素分解 ， 找出對(duì)應(yīng)的工資份額 ，其結(jié)果見(jiàn)下表 534 所示。出現(xiàn)這種情況，評(píng)定小組應(yīng)重新協(xié)商，使兩者順利一致。 表 534 工作崗位評(píng)價(jià)排序與工資額對(duì)應(yīng)表 月度 崗位工資 智力條件 技 能 責(zé) 任 身體條件 工作環(huán)境 序號(hào) 工資額 序號(hào) 工資額 序號(hào) 工資額 序號(hào) 工資額 序號(hào) 工資額 A (1250) 1 320 1 260 2 360 4 160 3 150 B (1100) 2 210 4 200 1 400 5 150 4 140 C (1000) 3 180 3 220 4 260 3 170 2 170 D (1050) 4 (50)90﹡ 2 230 3 280 2 190 1 260 27 E (650) 5 (90)50﹡ 5 50 5 90 1 200 1 260 注意： ①某崗位的工資按要素后分解后的合計(jì)數(shù)應(yīng)與其工資總額相一致，如 A崗位： 320+260+360+160+150=1250，且每個(gè)工資分解數(shù)大小應(yīng)與所在要素的排序相一致。 （因素法比較法的名稱由 此得 來(lái) ） 例如： G 經(jīng)過(guò)比較后，得到以下結(jié)果，如表 535 所示 : 表 535 G 崗位評(píng)價(jià)結(jié)果匯總表 崗位評(píng)價(jià)指標(biāo) 與標(biāo)準(zhǔn)崗位對(duì)比 工作崗位評(píng)價(jià)結(jié)果 智力條件 G 與 B 相似 按 B 崗位智力條件工資額，應(yīng)為： 210 元 技能 G 與 D 相似 按 D 崗位技能條件工資額，應(yīng)為： 230 元 責(zé)任 G 與 A 相似 按 A 崗位責(zé)任條件工資額， 應(yīng)為： 360 元 身體條件 G 與 B 相似 按 B 崗位身體條件工資額，應(yīng)為： 150 元 工作環(huán)境 G 與 B 相似 按 B 崗位環(huán)境條件工資額， 應(yīng)為： 140 元 合計(jì) G 崗位的評(píng)價(jià)結(jié)果是 : 210+230+360+150+140=1090 元 。 四、 評(píng)分法 (掌握 ， P248) 評(píng)分法 亦稱 點(diǎn)數(shù)法 ， 該法首先是選定崗位的主要影響因素，并采用一定點(diǎn)數(shù)表示每一因素 ，然后按預(yù)先規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)有崗位的各個(gè)因素逐一評(píng)估，求得點(diǎn) 數(shù)，經(jīng)過(guò)加權(quán)求和，最后得到各崗位的總點(diǎn)數(shù)。 歸納起來(lái)大致有四個(gè)方面： （ 1） 崗位的復(fù)雜難易程度 。 28 （ 2） 崗位的責(zé)任。 （ 3） 勞動(dòng)強(qiáng)度與環(huán)境條件 。 （ 4） 崗位作業(yè)緊張、困難程度。 確定評(píng)價(jià)因素時(shí)，比較普遍采用的評(píng)價(jià)項(xiàng)目 ， 一般包括： 勞動(dòng)負(fù)荷量 、 工作危險(xiǎn)性 、 勞動(dòng)環(huán)境 、 腦力勞動(dòng)緊張、疲勞程度 、 工作復(fù)雜繁簡(jiǎn)程度 、 知識(shí)水平 、 業(yè)務(wù)知識(shí) 、 熟練程度 、 工作責(zé)任 、 監(jiān)督責(zé)任 等。 在各評(píng)定項(xiàng)目總點(diǎn)數(shù)確定之后，可采用 等級(jí)差數(shù) 規(guī)定出本項(xiàng)目各級(jí)別的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。 將全 部評(píng)價(jià)項(xiàng)目合并成一個(gè)總體，根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目在總體中的地位和重要性，分別給定權(quán)數(shù) fi。權(quán)數(shù)的大小應(yīng)依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，以及各類崗位的性質(zhì)和特征來(lái)加以確定。 缺點(diǎn) ：工作量大，較為費(fèi)時(shí)費(fèi)力，在選定評(píng)價(jià)項(xiàng)目以及給定權(quán)數(shù)時(shí)還帶有一定的主觀性。 人工成本核算 (一 )核算人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo) (熟悉 )P256 銷售收入 (營(yíng)業(yè)收入 )與人工費(fèi)用比率 銷售收入 (營(yíng)業(yè)收人 )與人工費(fèi)用比率給出的是每獲得一個(gè)單位的銷售收入 (營(yíng)業(yè)收人 )需投入的人工費(fèi)用（ 即人工成本 ）的概念。其計(jì)算公式為： 人工費(fèi)用 勞動(dòng)分配率 = 增加值（純收入） 人工費(fèi)用 增加值 人工費(fèi)用 人工費(fèi)用比率 = = = 附加價(jià)值率 勞動(dòng)分配率 銷售收入 銷售收入