傳統(tǒng)文化促進中心20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃-閱讀頁
2025-02-09 20:01本頁面
【正文】 中，在 2021 年志愿者表現(xiàn)評議制基礎(chǔ)上，推行量化打分制，并進一步從輔助志愿者中劃出后備志愿者群體，由此形成主力、基干、后備、輔助四級志愿者身份等級。二是注重理念引領(lǐng)。 九、參加首屆海峽漢服文化節(jié)，提出漢未央范式轉(zhuǎn)型理論框架 2021年正值漢服復(fù)興十年年。這是漢未央歷史上第一次社團層面參加跨地域、跨組織的漢服大會。 這篇講話引發(fā)了較大反響，實現(xiàn)了漢未央為漢服運動從實踐推動到理論推動的跨越，實際上提出了漢未央道路、漢未央模式，為漢服運動的進一步發(fā)展提出了漢未央范式的“轉(zhuǎn)型”理論框架。 其后，漢服會盟運動風(fēng)起云涌，全國性大會接二連三。會盟不如耕戰(zhàn)，混跡于江湖不如自強于本土。漢未央自身的實踐、自身的標(biāo)桿性和引領(lǐng)性就是對漢服運動 最好的貢獻。要在“人文社區(qū)、文化樓宇、和諧鄰里、禮樂人生”的社區(qū)服務(wù)方針下，與精神文明辦合作，結(jié)合上海城市精神和靜安價值取向，從“禮”的德性追求和行為要求入手，提出“知行合一，禮在身邊”的項目概念，設(shè)計一整套項目落地的路徑和方式，做到“禮入樓宇，禮入社區(qū)”，推動形成崇禮尊禮的社會氣候，以漢禮的傳統(tǒng)資源參與社會 文明公德和公序良俗的構(gòu)建。要一改 2021年在該項目上投入不足的狀況，做到早規(guī)劃、早啟動、早落實。進一步提升課程質(zhì)量，建立君子淑女課程質(zhì)量管控體系 。此外，“雙軌并一”策略要付諸實施，即拒絕分兵，把面向漢未央志愿者與面向樓宇青年的兩種君子淑女課程 整合起來，集中專業(yè)資源和管理資源，全力打造精品課程。我們一定要抓住這個歷史機遇，在成功獲得“益脈相承”文化保護項目資金支持基礎(chǔ)上，大舉進軍華夏傳統(tǒng)射禮復(fù)原復(fù)興項目，從而推動這個歷史進程。其二，組織一次射禮公開展示，形成社會熱點聚焦 。 按照上述執(zhí)行規(guī) 劃，“益脈相承” 3萬元項目資金是明顯不夠的。二是依靠自己，從漢未央產(chǎn)業(yè)化的成果積累中提取資金，追加投入，反哺射禮，全力推動射禮項目復(fù)原出成果、展示出影響、推廣出實效。要強化志愿者養(yǎng)成模式，縮短志愿者養(yǎng)成周期，提升志愿 者綜合素質(zhì)，加快新志愿者成長成熟并補充團隊的速率，是當(dāng)前之急務(wù)。 漢未央軍校完全不同于君子淑女課程，并非以文化素養(yǎng)、文化態(tài)度和文化生活方式為培養(yǎng)訴求，而是旨在訓(xùn)練合格的文化復(fù)興戰(zhàn)士。初級軍校主要面向有一定培養(yǎng)潛力的后備志愿者，目的在于使學(xué)員更加了解漢未央創(chuàng)業(yè)歷史，更加領(lǐng)會漢未央意識形態(tài)，更加理解漢未央管理體制，更加認同漢未央社團精神。 我們計劃試點性地全年各開設(shè)一期初級軍校和高級軍校。 四、以項目為組織轉(zhuǎn)型發(fā)力點，全面進行項目綜合能力建設(shè) 目前，漢未央已實現(xiàn)了項目型社會組織的初步轉(zhuǎn)型。項目是漢未央的生命線，漢未央要靠項目立足，就要進行全面的項目綜合能力建設(shè)。近年來，漢未央培育出了華夏君子淑女養(yǎng)成課程、歲時節(jié)日演繹體驗、編鐘漢舞演出等優(yōu)質(zhì)品牌項目。 二要強化項目策劃。適度改變項目策劃高度集中的局面，在策劃方案底子已基本夯實、規(guī)范已大致確立的前提下，一定規(guī)格、一定難度以下的項目，任命有關(guān)人員負責(zé)具體策劃，從而加快運轉(zhuǎn)速率，適應(yīng)項目承接量增大的趨勢。須明確公益也存在市場，也存在供求關(guān)系。要組織市場調(diào)研，掌握文化項目的市場態(tài)勢，了解上海的傳統(tǒng)文化項目需求量和需求點，掌握購買文化服務(wù)的熱點街鎮(zhèn)或區(qū)縣，主動出擊，積極接觸，在漢未央文化服務(wù)項目投放市場的過程中，開展針對性營銷和引領(lǐng)性營銷，以新的項目塑造新的市場消費習(xí)慣。要把產(chǎn)業(yè)化所積累的經(jīng)驗不斷作用于項目執(zhí)行，以“科學(xué)、規(guī)范、合理、精準(zhǔn)”為要求，不斷提升項目運作的標(biāo)準(zhǔn)化水平，不斷提升管理專業(yè)化、技術(shù)專業(yè)化、服裝專業(yè)化、后勤專業(yè)化，為項目的高品質(zhì)運行提高多平臺專業(yè)保障，憑實力實現(xiàn)項目化生存。舞者素質(zhì)方面，我們已確定聘專業(yè)老師以近于每周一次的較高頻率指導(dǎo)舞團訓(xùn)練，以期大幅提升舞者基本功 。舞蹈編排方面，既要推陳出新開發(fā)新舞，又要在舊舞基礎(chǔ)上不斷求變，使舊舞開出新意，以至于舊舞如同新舞，乃至舊舞更甚新舞 。 編鐘樂團。梯隊建設(shè)方面，要大力推動一團、二團建設(shè)，一是內(nèi)部挖潛與外部引進相結(jié)合，實現(xiàn)每項樂器崗位配置 12名后備樂師的目標(biāo)，二是特別注意二團訓(xùn)練，不可將二團與一團長期分離分練，必須經(jīng)常安排一團樂師指導(dǎo)二團訓(xùn)練或組織一、二團合練 ，以快速提升后備樂師水平 。 六、擔(dān)負社會社團責(zé)任，試點探索高校社團共建模式 當(dāng)前的上海高校遍布大大小小的漢服社團或類漢服社團，蘊藏著一定的能量。但這項工作看上去很美，執(zhí)行起來則很不簡單。但由于我們經(jīng)驗的不足、資源的匱乏，也由于高校社團自身的缺陷，后續(xù)工作中出現(xiàn)一系列當(dāng)時難以調(diào)和的難點。隨后多年，我們對于高校工作一直心存顧慮，雖有研討，終未實施。現(xiàn)在我們計劃在對象上，探索與漢未央已有一定紐帶的社團 —— 如上師大漢服社、海事大學(xué)漢服社 等 —— 開展試點性的整合。而高校社團作有效的人員輸出，每年要提供一定數(shù)量、較高質(zhì)量的青年志愿者補充漢未央團隊。 漢未央的志愿者們，我們必須理解漢未央的“雙前沿”位置：即青年傳統(tǒng)文化復(fù)興運動前無古人，而漢未央又在這場運動中處于探索的前沿。2021 年，為正規(guī)化、主流化漢服組織的成功轉(zhuǎn)身開創(chuàng)了典范 。實際上，漢未央幾乎為每一次漢服組織的轉(zhuǎn)型提供了借鑒乃至引領(lǐng)。 沒有人可以教我們，我們必須自己教會自己。為此，我們必須高舉旗幟，連續(xù)不斷地強行軍，點燃火炬， 一刻不停地向前進，漢未央的志愿者們，你們準(zhǔn)備好了么 ? 作為漢禮復(fù)興的一部分，冠笄禮的推廣正方興未艾。漢未央正如我們第一個孩子，在他身上，我們無條件地付出，殫精竭慮、無所反顧、不惜代價地養(yǎng)育他，哪怕窮水盡也無論如何不肯拋棄他。是他，讓我們懂得擔(dān)當(dāng)，讓我們堅忍不拔，讓我們以最有張力的姿態(tài)立于這天地之間。志愿者們，在未來的日子里，讓我們擎漢未央之旗，使大旗高揚 。讓我們回想起漢銅鏡銘文中的祝禱之辭并朗聲唱頌：千秋萬歲，長樂未
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