20xx年5月人力資源管理師考試三級(jí)真題卷冊(cè)一-閱讀頁(yè)
2025-02-08 21:24本頁(yè)面
【正文】 6((A)績(jī)效計(jì)劃面談 (B)績(jī)效指導(dǎo)面談 )。 (A)發(fā)展性 (D)動(dòng)態(tài)性70、比較適合對(duì)從事科研教學(xué)工作的人員進(jìn)行考評(píng)的績(jī)效考評(píng)方法是( (A)目標(biāo)管理法 (D)成績(jī)記錄法7l、薪酬的非貨幣形式不包括（ (A)員工福利 (B)表彰嘉獎(jiǎng) (C)榮譽(yù)稱號(hào) ) (B)50％ (D)90％7( (A)特殊調(diào)整 (D)工齡工資調(diào)整7在崗位評(píng)價(jià)中，勞動(dòng)強(qiáng)度要素不包括( (B)產(chǎn)量責(zé)任 (D)工作班制7( (B)效度 (C)準(zhǔn)度 (D)精度7選擇關(guān)鍵評(píng)價(jià)要素，確定權(quán)重，并賦值，然后對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)的崗位評(píng)價(jià)方法是( (A)排列法 (B)分值法 (C)因素比較法 )。 (A)雇主意志 (C)國(guó)家意志 )覆蓋所有勞動(dòng)關(guān)系，是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)遵循的原則性規(guī)范和最低標(biāo)準(zhǔn)。 (A)勞動(dòng)合同 (D)勞動(dòng)法律制度7在沒(méi)有成立工會(huì)組織的企業(yè)中集體合同由( (C)企業(yè)法人 (D)職工所在部門負(fù)責(zé)人80、勞動(dòng)行政部門在收到集體合同后的( (A)7天 (B)10天 (C)15天 )。 (A)組織參與 (C)個(gè)人參與 )。 (A)例會(huì)制度是書(shū)面的形式溝通 (c)匯總報(bào)表包括工作進(jìn)行狀況匯總報(bào)表與業(yè)務(wù)報(bào)告兩類)是指以勞動(dòng)者完成一定勞動(dòng)定額為標(biāo)準(zhǔn)的工作時(shí)間。 (A)標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間 (c)計(jì)件工作時(shí)問(wèn) )內(nèi)做出工傷認(rèn)定 (B)45日 (C)60日二、多項(xiàng)選擇題(86～125題，每題1分，共40分。錯(cuò)選、少選、多選，均不得分)8規(guī)范研究方法的特點(diǎn)包括( (B)結(jié)論具有客觀性 (D)結(jié)論具有主觀性 ) (B)調(diào)整稅率 (D)調(diào)整利率 (E)調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金率8社會(huì)保險(xiǎn)的社會(huì)性是指( (C)保險(xiǎn)目的 (D)保險(xiǎn)流程 (E)保險(xiǎn)管理8勞動(dòng)法的構(gòu)成體系包括( (B)勞動(dòng)合同制度 (D)集體合同制度 (E)工會(huì)和職工民主管理制度90、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法包括( (A)收益矩陣 (B)決策樹(shù) ) (B)化解不協(xié)調(diào)的購(gòu)買行為 (D)尋求多樣化的購(gòu)買行為 )。 (A)反饋型 (C)支持型 )。 (A)心理過(guò)程(B)個(gè)性心理特征 )。 (A)管理崗位培訓(xùn)規(guī)范 (D)管理崗位考核規(guī)范 ) (B)工作權(quán)限 (C)崗位等級(jí) )。 (A)要遵循明確任務(wù)目標(biāo)的原則 (C)“因人設(shè)崗”是設(shè)置崗位的基本原則 (E]崗位的權(quán)限是賦予崗位員工對(duì)人、財(cái)、物的支配使用權(quán)9企業(yè)要制定用人標(biāo)準(zhǔn)，即需要加強(qiáng)（ )工作，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)組織的科學(xué)化 (C)定崗 ) ） (A)符合法律和道德規(guī)范 (B)保持合理性和先進(jìn)性(C)從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā) (D)注重系統(tǒng)性和配套性 (E)滿足企業(yè)的實(shí)際需要100、外部招募的優(yōu)勢(shì)包括( (A)帶來(lái)新思想和新方法 (C)外部招募成本比較小 （D)存在著較小風(fēng)臉(E)有利于招聘一流人才10以下屬于專業(yè)知識(shí)和能力的是( ) (B)人際關(guān)系能力 (D)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí) ) (D)模擬操作(E)討論式10開(kāi)放式提問(wèn)的類型包括( (A)無(wú)限開(kāi)放式(B)結(jié)構(gòu)化開(kāi)放式(C)有限開(kāi)放式(D)非結(jié)構(gòu)化開(kāi)放式(E)綜合開(kāi)放式10根據(jù)測(cè)試內(nèi)容的不同，情境模擬測(cè)試可分為( (A) 語(yǔ)言表達(dá)能力測(cè)試 (B)組織能力測(cè)試 )。 (B)外在一致性系數(shù) ) (C)循環(huán)評(píng)估模型 (D)前瞻性培訓(xùn)需求分析模型 ）(A)工作人員必須采取的行動(dòng) (B)每項(xiàng)行動(dòng)所需要的技能(C)工作人員面臨的資源狀況 (D)每項(xiàng)行動(dòng)或結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)(E)工作人員必須做出的決策10進(jìn)行培訓(xùn)后勤準(zhǔn)備工作時(shí)應(yīng)該考慮的因素有( (A)培訓(xùn)性質(zhì) (D)座位安排 ) (C)內(nèi)容有系統(tǒng)性 (D)培訓(xùn)對(duì)象易于加深理解 )。 (A)學(xué)員參與性強(qiáng) (C)增強(qiáng)培訓(xùn)效果 (E)提高業(yè)務(wù)能力11培訓(xùn)激勵(lì)制度的主要內(nèi)容包括( ) (B)績(jī)效管理程序的設(shè)計(jì) (D)績(jī)效管理計(jì)劃的設(shè)計(jì) (E)績(jī)敏管理人員的選拔11績(jī)效管理的考評(píng)階段需要從( )方面做好組織實(shí)施工作。 (A)考評(píng)方法的再審核 (C)考評(píng)結(jié)果的反饋方式 (E)考評(píng)使用表格的再檢驗(yàn)11在新一輪的績(jī)效管理期內(nèi)，可從組織的實(shí)際情況出發(fā)，制定( (A)預(yù)防性策略 (C)制止性策略 ) (B)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)明確 (D)考評(píng)維度清晰 )。 (B)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況(C)企業(yè)的薪酬策略 ) (C)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 (A)勞動(dòng)責(zé)任要素 (B)勞動(dòng)技能要素 )。 (A)勞動(dòng)分配率 (C)損益分歧點(diǎn) (E)稅率水平高低1勞動(dòng)法律事件包括((E)勞動(dòng)者傷殘12構(gòu)建利益協(xié)調(diào)型勞動(dòng)關(guān)系的原則有( (B)契約自由 (C)勞動(dòng)關(guān)系主體明確 (E)財(cái)產(chǎn)權(quán)不可侵犯12集體合同的內(nèi)容包括( (B)一般性規(guī)定 (D)過(guò)渡性規(guī)定 )(B)規(guī)定勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議(D)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)與職工民主管理權(quán)相結(jié)合的產(chǎn)物(E)是定期的書(shū)面合同，其生效需經(jīng)過(guò)特定程序12勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容包括（ (A)請(qǐng)假程序 (B)職業(yè)培訓(xùn) (C)崗位職責(zé) (D)員工發(fā)展 (E)操作規(guī)程12在（ ?。┣闆r下，勞動(dòng)者視同工傷。 (B)在搶險(xiǎn)救災(zāi)中受到傷害 (C)在維護(hù)國(guó)家利益、公共利益中受到傷害(D)突發(fā)疾病在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡 160
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