如何管理好物流車隊-閱讀頁
2025-04-13 21:22本頁面
【正文】 為決定的。 怎么管好駕駛員呢? 駕駛員的招聘。要有一支好的司機隊伍，一定要把好招聘關(guān)。如果都是這樣的司機，運輸成本不高才怪。所以，招聘司機時，你要掌握三點：一是駕駛技術(shù)，二是修理常識，三是工作態(tài)度。 很多車隊管理忽略這一點，以為培訓(xùn)是高層次人員的事。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有兩點：一是保養(yǎng)維修知識，二是交通安全法規(guī)。車隊的業(yè)務(wù)都很忙，司機常不在家，但你要想法設(shè)法去做?！ ∵@里說的制度建設(shè)不是制定某個文件那么簡單。車隊的制度是，發(fā)現(xiàn)誰開除誰。后來制定于定點加油、油料核算、節(jié)約獎超額罰等制度，三年下來，很少發(fā)生這種事了。駕駛員的制度建設(shè)要往事前控制方向發(fā)展。 職業(yè)駕駛是一個辛苦、危險的職業(yè)。只有深入司機隊伍，才能夠發(fā)現(xiàn)他們想什么，然后才能制定出切實可行的方案。 在工資待遇方面，要體現(xiàn)“能者多勞多得”這么一個原則。一般來說，駕駛員的工資主要由三部分組成：基本工資+勞務(wù)工資+獎罰金額。第 3 頁 共 3 頁
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1