20xx設(shè)備年度檢修計劃表-閱讀頁
2025-04-13 00:54本頁面
【正文】 理性。否則下年一季度設(shè)備大、項修計劃將難以保證順利實施。③平衡審定。經(jīng)過對各方面的意見加以分析和作必要修改后，正式編制出年度設(shè)備維修計劃和說明。經(jīng)生產(chǎn)管理及財務(wù)部門會簽，送總機械動力師審定，然后報主管廠長批準。每年12月上旬以前，由企業(yè)生產(chǎn)計劃部門和設(shè)備管理部門共同下達下年度設(shè)備維修計劃，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的組成部分進行考核。一般在每季第三個月初編制下季度維修計劃，編制程序如下。、項修項目修前準備工作完成情況，如尚有少數(shù)問題，與有關(guān)部門協(xié)商采取措施，保證滿足施工需要。，能否按計劃規(guī)定月份交付維修或何時可交付維修。③通過調(diào)查，綜合分析平衡后，編制出下季度設(shè)備維修草案。然后召集上述各單位人員討論審定。②使用單位對小修項目的施工進度可適當調(diào)整，但必須在維修計劃規(guī)定的月份內(nèi)完成。對季度計劃草案應(yīng)逐臺討論審定。經(jīng)討論審定，對季度維修計劃全面落實項目、修前準備工作、維修起止日期、企業(yè)內(nèi)設(shè)備協(xié)作及勞動力平衡，然后正式制定出季度設(shè)備維修計劃，并附討論審定記錄，按規(guī)定程序報送總機械師、動力師審定和主管廠長批準。有的企業(yè)規(guī)定對每季度第一個月的設(shè)備維修計劃按季度設(shè)備維修計劃執(zhí)行，不再另編月份設(shè)備維修計劃，這樣可以減少維修計劃員的業(yè)務(wù)工作量，值得借鑒。一般，在每月中旬編制下月份設(shè)備維修計劃。①對跨月完工的大修、項修項目，根據(jù)設(shè)備維修作業(yè)計劃，規(guī)定本月份應(yīng)完成工作量，以便進行分階段考核。但必須在季度內(nèi)完成的工作量，應(yīng)采取措施保證維修竣工。月份設(shè)備維修計劃編制完畢后，送生產(chǎn)管理部門、使用單位及維修單位會簽同意后。企業(yè)于每月20日前下達下月份設(shè)備維修計劃，與月份生產(chǎn)計劃一并考核。但在執(zhí)行中，由于某些難以克服的問題，必須對原定大、項修計劃作修改的，應(yīng)按規(guī)定程序進行修改。②設(shè)備技術(shù)狀況劣化速度加快，必須申請安排大修或項修，才能保證生產(chǎn)工藝要求。④通過采取措施，維修技術(shù)和備件材料準備仍不能滿足維修需要，必須延期到下年度大、項修。設(shè)備管理科(處)也應(yīng)抓緊組織檢查，確定增加大修或項修計劃，并對第①種情況組織搶修。對第④種情況，由負責修前技術(shù)、物資準備工作的人員寫出書面報告，至遲于8月底前報送維修計劃員。 此文檔下載后，可根據(jù)您的需要隨意編輯修改，歡迎您下載使用
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