項目經理年終總結個人報告3篇(項目經理個人業(yè)績總結)-閱讀頁
2025-04-13 00:35本頁面
【正文】 施工任務雖然異常艱巨，但還是有信心有本事完成各階段工期目標?！ 〉叵率铱刂七吘€放樣?！ ∫?guī)劃部門進行驗線工作?！ 纱谓M織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審?！ ∫?guī)劃部門供給本項目周邊市政管線圖紙?！ ￠_工前去質安站辦理質量監(jiān)督手續(xù)事宜。研究到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。經過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通，同時了解到當?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價，最終經過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協(xié)議?；炷吝\輸車根本無法開進工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大。我方當機立斷，進取組織當?shù)厥┕挝贿M行場地內塘渣回填，確保了打樁施工對場地的需要。總包未收到我方供給的樁基正式施工圖，不便組織機械進場也是事實，但我方于十月十五日供給樁基施工藍圖后，總包還是遲遲進不了樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。之后，經設計單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。研究到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側開始試樁施工，十一月十四日開始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力，咨詢各方專家后提出提議先降水再安排打樁施工。 北側地質因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。主要工作安排 20__年1月15日進場開始挖土。土方開挖于20__年3月20日前全部完成，地下室底板于20__年3月初開始施工，4月15日完成。 20__年8月底以前完成裙樓砼結構?！ C電安裝、幕墻施工、二結構施工、精裝修施工穿叉在主體結構施工中進行?！ ∠?、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定?！ ∥?、在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作 繼續(xù)抓好__百貨大樓工程項目管理工作：20__年的工作為主體結構、機電安裝、幕墻工程、精裝修等，時間緊、任務重?！ 〖訌姌I(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識及管理知識的學習，提升自我的管理協(xié)調本事?！ ∵M一步作好現(xiàn)場管理工作：20__年的工作中，我負責的工程盡管有必須的成績，可是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。二是施工進度的管理。三是成本控制管理?！ 】傊?，在新的一年中，我將進一步提高自我，研究和改善項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢
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