項目經(jīng)理個人工作總結與項目經(jīng)理個人工作總結報告匯編-閱讀頁
2024-11-26 00:48本頁面
【正文】 重，我積極主張一個理念：“管理者對工作的熱忱態(tài)度，會像太陽一樣給周圍的人以活力”。對待犯錯誤的員工，我主張要先了解實際情況，根據(jù)實際情況去判斷如何處分員工，以免給員工造成破罐破摔的消極心理，努力幫助每一個員工進度，但我也堅持一個團隊要取得勝利就要有鐵的紀律，就是龍舟一樣，只有每一個槳手步調(diào)一致，最后才能到達終點。因此我依據(jù)公司的管理規(guī)則制度又結合黑龍江的本地的實際情況，制定了《黑龍江辦事處管理制度》。三、建立組織框架，爭取完成公司給予的任務指標。任務完成方面合同和進度任務辦事處正在按計劃準時完成，但開票與回款任務完成情況還不理想，針對情況辦事處正積極尋求所面臨問題的突破口，并堅決在第三季度將任務完成情況追上，在年底前堅決完成公司任務。
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