【正文】 點(diǎn)又跟隨張總?cè)ケ本┏霾睢８谶@樣的團(tuán)隊(duì)里，不成長就要拖后腿，所以，我們時(shí)刻 在學(xué)習(xí)，不想為這個(gè)團(tuán)隊(duì)抹黑，不想讓大家的努力被否定?！　?0xx 年， 首先，我會(huì)在本職工作上更努力，將運(yùn)營專員這個(gè)崗位做到游刃有余，出彩 不斷。身在職能部門，編寫文 檔的能力不能少，自己的水平欠缺，下一步要加深。我們的工作目的，就是為物資的流動(dòng)設(shè)定適合的軌跡，并使之順軌而行。所以，我們的一切工作，都是沖著規(guī)則(或流程)而去的?！　〉谝豁?xiàng)工作就是梳理流程。后面又補(bǔ)充了包裝部的流程和制度，明確了包裝的工作職責(zé)?！　〉诙?xiàng)，對(duì)整個(gè)倉庫進(jìn)行重新規(guī)劃和區(qū)域分配。這項(xiàng)工作主要是為了后面的商品定位做準(zhǔn)備?！　∪缓缶褪墙l碼檔案，打印并貼好條碼貼紙?！　v時(shí)一天。數(shù)據(jù)已錄入系統(tǒng)，讓系統(tǒng)庫存有了基本的原始數(shù)據(jù)?！　∑渌蜎]有太多需要總結(jié)的了?！　∫韵率俏覀兡壳懊媾R的一些比較嚴(yán)重的問題：　　首先是我們的同事們業(yè)已習(xí)慣了以前的工作方式口頭傳遞消息、五檔出入庫或是單據(jù)不規(guī)范等。這需要些時(shí)間才能讓同事們認(rèn)可我們的流程，然后適應(yīng)按規(guī)則做事，逐漸的把一些基本的工作原則變?yōu)橐环N習(xí)慣!　　其次，倉庫內(nèi)貨品的整理是每一個(gè)公司倉庫工作中的重中之重。整理的重要性，還沒有能夠引起同事們的重視!現(xiàn)在倉庫還有一物多位的現(xiàn)象也有多重商品相互摻雜，還有很多沒有包裝!　　再次，商品庫存數(shù)據(jù)不清不楚，對(duì)庫存分析和采購都難以起到擁有的參照作用?！　【C上所述，我們的工作能概括成四點(diǎn)。季度工作總結(jié) 篇7　　主要指標(biāo)完成情況。生豬存欄73萬頭，%，生豬出欄35萬頭，%；蛋雞存欄1400萬只，%；，同比增長12%，同比增長23%；羊存欄14萬只，%?！　∫?guī)劃建設(shè)100個(gè)畜牧小區(qū)，其中08年未完工續(xù)建小區(qū)15個(gè)，新建小區(qū)75個(gè)?！　∫?guī)?；B(yǎng)殖、龍頭企業(yè)及經(jīng)濟(jì)區(qū)情況。根據(jù)“培植典型，抓好示范，以點(diǎn)帶面，逐步推廣”的發(fā)展思路，我市六大畜牧產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃和建設(shè)步伐速度加快，公主屯蛋雞經(jīng)濟(jì)區(qū)已啟動(dòng)，蛋雞批發(fā)市場二期工程結(jié)束并投入使用，鮮蛋年交易量可達(dá)15萬噸，成為東北最大的蛋雞交易市場。我市畜牧業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到35家，有11家被評(píng)為**市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；。　　指導(dǎo)養(yǎng)殖戶建立沼氣池，對(duì)畜禽糞便進(jìn)行無害化處理。在于家養(yǎng)殖場、興隆鎮(zhèn)四季養(yǎng)殖場推廣了“零排放”自然生態(tài)養(yǎng)豬法。　　大型牧場訂單種植專用青貯飼料1萬畝，以肉牛為主的草食畜牧業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了豐富的飼料?！　∫岩M(jìn)500萬元以上畜牧業(yè)龍頭企業(yè)6家，總投資10億元。該項(xiàng)目建成后，將成為東北最大、全國一流的肉禽加工基地；養(yǎng)殖企業(yè)2家，于家萬頭現(xiàn)代化豬場及三道崗子鄉(xiāng)正成標(biāo)準(zhǔn)化豬場項(xiàng)目；政府對(duì)搬遷到新民企業(yè)提供10條優(yōu)惠政策。　　我市落實(shí)的10個(gè)定點(diǎn)監(jiān)測村以及10名村級(jí)統(tǒng)計(jì)員，全面完成了對(duì)10個(gè)村的定點(diǎn)監(jiān)測工作，上報(bào)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。　　利用培訓(xùn)及現(xiàn)場會(huì)的方式加快規(guī)模飼養(yǎng)場（小區(qū)）建設(shè)步伐。季度工作總結(jié) 篇8　　20xx年已經(jīng)過去三個(gè)月了，20xx年第一季度我走訪了淮南市中燃公司，淮南市國土局，淮南市供電公司，淮南市消防支隊(duì)等27家單位，其中增加了淮南民政局，淮南供電公司工會(huì)，電建二公司等7家業(yè)務(wù)單位。我個(gè)人實(shí)現(xiàn)銷售268萬元，其中購物卡銷售228萬元，商品團(tuán)購銷售40萬元（百貨商品銷售13萬元，家電商品銷售22萬，超市商品銷售5萬）?！　F(tuán)購部人員配置與淡旺季工作強(qiáng)度效率相矛盾，團(tuán)購部就我一人，淡季還能應(yīng)付的過來，但是隨著業(yè)務(wù)單位的增多以及業(yè)務(wù)量的加大，主要精力還是放在了接待工作上了，想在去發(fā)很多精力去拓展業(yè)務(wù)單位有點(diǎn)力不從心。細(xì)節(jié)決定效率，一筆購物卡銷售的過程從登記卡號(hào)，然后找累計(jì)開戶名，辦理累計(jì)登記，然后開發(fā)票或者打發(fā)票欠條，再加上都是手寫，沒有固定的格式表格參照，一套過程下來估計(jì)得十分鐘，效率很低。　　售卡處擴(kuò)大后，售卡人員是否可以定崗由專人銷售，人員歸團(tuán)購部，這樣財(cái)務(wù)，團(tuán)購和售卡能減少一些溝通環(huán)節(jié)，也可以大大提高售卡效率?！　⊥ㄟ^年關(guān)的工作，可以看出購物卡的銷售是突飛猛進(jìn)的，購物卡銷售從10年第一季度的1292萬到11年第一季度的2330萬，增長了80%，實(shí)現(xiàn)了11年度的開門紅，但購物卡的銷售還是潛力巨大的，我會(huì)頂住壓力盡我所能把團(tuán)購工作做好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督指導(dǎo)。在這樣一個(gè)新的時(shí)代，過去的教育觀念逐漸的摒棄。以下是我這個(gè)季度的工作總結(jié)情況：　　一、把和藹與尊重送給學(xué)生　　很多人在提到教師時(shí)，總會(huì)覺得嚴(yán)師才會(huì)出高徒，所以教師的形象總是嚴(yán)厲且高高在上的。捷克教育家夸美紐斯曾說過：“孩子們求學(xué)的欲望是由教師激發(fā)出來的，假如他們是溫和的，是循循善誘的，不用粗魯?shù)霓k法去使學(xué)生疏遠(yuǎn)他們，而用仁慈的感情與言語去吸引他們；假如他們和善地對(duì)待他們的學(xué)生，他們就容易得到學(xué)生的好感，學(xué)生就寧愿進(jìn)學(xué)校而不愿停留在家里了。　　我們班有個(gè)學(xué)生?；氐郊遗c父母也沒兩句話說，家長也一點(diǎn)辦法都沒有，甚至想過要送他去看醫(yī)生。我在了解這些以后，就天天與他交流，與他說很多的故事，告訴他人生的意義，告訴他什么樣的精神才是美的。最后他的心鎖慢慢打開了，一切也就解決了。他的父母非常高興，我也為能夠轉(zhuǎn)化改變一個(gè)人而自豪！　　二、把真誠與平等送給學(xué)生　　真誠關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生，不僅在思想上、學(xué)習(xí)上、生活上等給予關(guān)心，而且要具體體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。不搞特殊化，不偏見，公平、公正、平等對(duì)待班上每一位同學(xué)，增強(qiáng)師生情感交流渠道，讓學(xué)生學(xué)習(xí)有一個(gè)溫馨和諧的場所?！　≡谧褚?guī)守紀(jì)方面，前半學(xué)期不是很理想，每個(gè)星期的總檢查我們班總是評(píng)不上優(yōu)秀班級(jí)，因?yàn)檫@件事我在班里開了一個(gè)會(huì)，我希望學(xué)生不僅學(xué)習(xí)成績好，在生活習(xí)慣方面也能夠做到很好。我們班在后期也開始獲得優(yōu)秀班級(jí)?！　∷摹嘀魅蔚男牡谩　∽隽司拍臧嘀魅危泻芏嗟母杏|，我喜歡學(xué)生潮氣蓬勃的樣子，很多時(shí)候雖然我對(duì)他們的很多行為很不認(rèn)可很無奈。他們是祖國的未來，我是他們的指明燈，我會(huì)盡我最大的努力去幫助他們，讓他們變得更好。 24 / 24