【正文】 好的策劃和項目要想成功必須有一個強有力的管理隊伍去有力執(zhí)行，隊伍中的執(zhí)行力應(yīng)該集管理、技術(shù)、市場、財務(wù)等各方面的精英?！　〔邉潈?yōu)秀的計劃摘要　　策劃一份優(yōu)秀的計劃摘要將使投資者有興趣了解更多的內(nèi)容和信息。摘要應(yīng)是商業(yè)計劃書中最精干和項目實施中最相關(guān)的部分。策劃投資說明與風(fēng)險分析　　在商業(yè)計劃書中應(yīng)充分說明項目所需資金數(shù)額以及資金來源渠道，它應(yīng)包括：吸納投資后的股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)成本、投資者介入公司管理的程度說明、投資回報與退出機制。生產(chǎn)和市場不確定性風(fēng)險。成本風(fēng)險。財務(wù)和管理風(fēng)險?！　∝攧?wù)規(guī)劃和分析應(yīng)是商業(yè)計劃書中最花費精力的部分，它包括：財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(銷售收入、成本費用、薪金水平、固定資產(chǎn)、明細表)以及資產(chǎn)負債表和利潤及分配明細表、現(xiàn)金流量表?！　【C上所述，3個避免加上4個方面構(gòu)成“3+4策劃原則”，商業(yè)計劃書各個方面都會對吸引投資人的投資造成影響，因此策劃一個好的商業(yè)計劃書在籌資中可以起到事半功倍的效果。這些專業(yè)機構(gòu)不僅利用專業(yè)能力撰寫出一個好的商業(yè)計劃書，同時還會提供投資人與投資機會。具體來講：　　外延策劃　　裝訂美觀大方，字體合適，圖案清晰，不要錯誤錯字連篇，那將極大影響投資者對你項目的評價，畢竟，投資者到目前為止，還只能通過這篇商業(yè)計劃書來了解你的項目和你的為人?！　　袌龇治?，一定要給投資者清晰的目標顧客概念，潛力分析要有理有據(jù)?！　　诤椭衅谫Y金使用計劃?！　　獱I銷模式有效嗎?　　一份商業(yè)計劃書是否能打動投資者的關(guān)鍵問題：策劃?！　≡u判商業(yè)計劃書的成與敗的理由如下：　　專業(yè)服務(wù)　　核心成員來自相關(guān)投資咨詢企業(yè)，具有多年投融資實戰(zhàn)經(jīng)驗。全面的知識結(jié)構(gòu)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗確保提供的服務(wù)和解決方案行之有效。　　在服務(wù)費用的制定上力求物超所值，在充分調(diào)查了同行業(yè)價位的基礎(chǔ)之上，制定了行業(yè)內(nèi)較低的價格標準。　　參照歐美國家融投資行業(yè)，銀行等其它金融機構(gòu)規(guī)范為客戶編制融投資項目《商業(yè)計劃書》及其它商業(yè)文書。　　一段時間以來，在我國投資行業(yè)中，隨著項目投資過程的實踐和借鑒國外成熟的經(jīng)驗，對商業(yè)計劃書的撰寫格式也形成了一定的標準。　　此外，不同的投資方，尤其一些來自不同國家的投資者對商業(yè)計劃書的閱讀習(xí)慣也不盡相同，這便增加了商業(yè)計劃書的撰寫難度。　　現(xiàn)在很多企業(yè)在套用一些公司和文字材料上的模板，毫無策劃技術(shù)可言。要知道不同的項目有不同的計劃書內(nèi)容和側(cè)重點，而套用出來的計劃書會存在很多的相似之處?！　∷?，尋求資金支持的企業(yè)不要盲目、更不要走捷徑去編制商業(yè)計劃書，先將融資路徑設(shè)計好，然后調(diào)研、整理各方面的基礎(chǔ)資料，接下來才可以考慮策劃高質(zhì)量專業(yè)的計劃書，這才能使得事半功倍。其次，商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家，公司商業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此在這幾萬學(xué)生以及青年男女中就蘊藏著巨大的商機?！　〕杀绢A(yù)算風(fēng)險預(yù)測　　投資預(yù)算設(shè)備購買 15 萬店 ，面裝修費 5 萬，因為這兩個方面可以說是企業(yè)的核心競爭力，所以進行了重點投資。此外店面租金1萬，風(fēng)險預(yù)測：　　特色標志定位是否合理 ；　　選擇經(jīng)營場所地理位置是否合理；　　燈光設(shè)備是否合理舒適；　　對競爭對手了解不足；　　管理是否科學(xué)合理；　　宣傳方式是否合理　　收費標準　　a、營業(yè)時間為每周一到周日的下午 10 點到晚上的 22 點；b、 在周一至周五實行普通收費：30人/次， 周六至周日，35人每次?！　」芾碇贫取　、 體驗館店長、領(lǐng)班組長直接指揮；　　b、表現(xiàn)機制，重視員工考核，個人業(yè)績表現(xiàn)，服務(wù)態(tài)度表現(xiàn)，進行嘉獎（由所服務(wù)消費者打分）；　　c、人性化管理，一星期兩日休息制；　　d、落實責(zé)任制，所有員工必須責(zé)任在身，完成自己的任務(wù)，讓消費者滿意。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象?！　∥抑孕牡刈８Ｄ?，同時一如既往地支持你，并且全程向你提供我的幫助：“起步”是由9個部分組成的一份商業(yè)計劃指南?！　　捌鸩健保?步商業(yè)計劃　　產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述；發(fā)現(xiàn)你的顧客；市場調(diào)查；競爭分析；資金支持；管理并駕馭你的團隊；市場計劃；退出策略；執(zhí)行總結(jié)。多好的總結(jié)！　　產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述　　很顯然，為了有生意，你必須賣一些東西并且要“掙錢”?！　∨笥眩阒滥愦蛩阗u什么嗎？　　如果你不知道，想想吧，這可是個大問題—你的生意的起點！　　當你發(fā)現(xiàn)一些東西你認為能夠或可以滿足你個人和生意的目標時，那就是時候趕緊坐下來，掏出你的筆寫下你的“生意描述”，想一想你決定提供什么，并且請你回答下面的幾個問題：　　你是誰：你有什么樣的能力？這項生意的什么部分，你能比其他人或其他公司做得更好？什么地方你還行，但并不杰出？最后，你的生意的弱點是什么？是可以被補救，還是只能另外找人去經(jīng)營。　　你有些什么資源：是你的技能、經(jīng)驗，還是教育程度？誰能幫你？你有些什么樣的資產(chǎn)和收入？　　你的產(chǎn)品是什么樣的：或者你提供的是什么樣的服務(wù)？朋友，寫一個吧，寫一個全面的有關(guān)你要賣的東西的描述。　　你的顧客怎樣知道并了解你的產(chǎn)品和服務(wù)：你向他們提供什么樣的產(chǎn)品質(zhì)量、速度？你是打算向所有的人提供你的產(chǎn)品和服務(wù)，還是只向特定目標客戶提供？　　你計劃為你的產(chǎn)品或服務(wù)定什么樣的價：是高級產(chǎn)品定“高級”價格，還是大眾市場產(chǎn)品提供目前同類產(chǎn)品和服務(wù)的“行價”？你準備同你的競爭對手打“價格戰(zhàn)”嗎？　　誰需要你的產(chǎn)品和服務(wù)：為什么你的產(chǎn)品或服務(wù)能比當前的產(chǎn)品或服務(wù)更能滿足客戶的需求？　　寫下有關(guān)你的行業(yè)的概述：　　你的公司是什么樣的：或者它會是什么樣的？　　為什么你的生意會成功：　　怎么樣，朋友，以上的問題看起來不過2頁紙，但是它卻濃縮了你的產(chǎn)品或服務(wù)的全部?！　『昧耍笥?，到此，這一節(jié)也就差不多了。如果你不能的話?！　∨笥眩菚r候想想這些問題了。商業(yè)計劃集合六篇】 26 / 26