【正文】 科教學(xué)的一般流程，體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的基本規(guī)程。依據(jù)4+4n課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)，分學(xué)段、分學(xué)科舉辦教師課堂教學(xué)大比武。突出表現(xiàn)在：　　(一)郵政經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益有效提升　　上半年，全市累計完成業(yè)務(wù)收入8473萬元，%，%，居全省第7位，提前實現(xiàn)任務(wù)超半。實現(xiàn)收支差額964萬元，%，居全省第11位。上半年，全市函件、。郵政為11家銀行、地稅、公積金中心提供銀企對賬單的打印、封裝和投遞服務(wù)。積極服務(wù)和融入地方經(jīng)濟(jì)，以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)中小企業(yè)”為切入點，利用郵政的特有資源，為“20xx年國際橡膠輪胎展”和油田累計產(chǎn)油10億噸設(shè)計制作了禮品冊、郵資封片以及賀卡。聯(lián)合團(tuán)市委、教育部門啟動一年一度的“少兒書信大賽”活動。日常收訂提前7個月完成全年計劃，進(jìn)度列全省第1位。電子商務(wù)業(yè)務(wù)取得快速發(fā)展，機(jī)要通信工作安全暢通。加大與電信運營商、保險、社保等部門的合作，開展了代收話費、代發(fā)工資、代發(fā)養(yǎng)老保險、代發(fā)醫(yī)療保險、代辦保險等金融中間業(yè)務(wù)，方便了廣大群眾的生活和工作。%，銷售規(guī)模列全省第六位。積極推進(jìn)郵政惠農(nóng)惠民惠企。目前全市發(fā)展三農(nóng)服務(wù)站300個、直營店35個，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、“旅游下鄉(xiāng)”等項目，大力發(fā)展農(nóng)資分銷配送業(yè)務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。以信息化為手段,智能終端為載體,將郵政服務(wù)以較低的成本,方便、快捷地延伸到社區(qū)、工廠、學(xué)校等人群密集地,為老百姓提供各類繳費、票務(wù)等便捷服務(wù),目前正在推進(jìn)。信報箱建設(shè),市局加入本市新建社區(qū)、樓房的強制驗收成員單位。城區(qū)投遞段道全部采用汽車和電動車投遞，農(nóng)村投遞基本采用摩托車投遞，投遞時限和質(zhì)量明顯提升。　　(三)經(jīng)營方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,體制機(jī)制改革深入推進(jìn)　　全局規(guī)范建設(shè)營銷策劃團(tuán)隊，22支專職銷售團(tuán)隊。出臺了《郵政名址庫建設(shè)維護(hù)工作實施意見》，名址庫建設(shè)質(zhì)量進(jìn)一步提高，綜合考核列全省第五位。推進(jìn)全員提案改善活動，上半年累計編寫提案105份，其中創(chuàng)新性提案40余份，經(jīng)提案辦審核選出6條提案作為優(yōu)秀提案并給予表彰。強化了財務(wù)管理，制定了專業(yè)預(yù)算、綜合局預(yù)算、管控中心預(yù)算、MBU預(yù)算等多方位、立體式預(yù)算管理模式。強化了人力資源管理，上半年全市勞動用工總量保持了零增長，%。組織管理人員、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，培訓(xùn)379人次。編印推廣了《郵電支局實務(wù)手冊》、《投遞工作實務(wù)手冊》和《標(biāo)準(zhǔn)化支局建設(shè)活動實施方案》，開展全市標(biāo)準(zhǔn)化支局達(dá)標(biāo)活動。督察、審計、培訓(xùn)、業(yè)檢等工作分別在全省會議上做了經(jīng)驗介紹。開展了“慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年黨史知識競賽以及“兩評一樹”活動。有7名同志被省郵政公司表彰命名“四星級”營業(yè)員和投遞員。1人榮獲市“五一”勞動獎狀榮譽稱號?！　《⒚媾R的形勢　　(一)面臨挑戰(zhàn)　　當(dāng)前，我們面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境依然復(fù)雜，不確定因素增多，宏觀調(diào)控的難度加大，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的任務(wù)依然艱巨。從郵政企業(yè)內(nèi)部來看，今年以來，盡管全市郵政發(fā)展持續(xù)向好，但和當(dāng)前新形勢、新任務(wù)的要求相比，還存在一定差距，突出表現(xiàn)在發(fā)展的速度、質(zhì)量有待進(jìn)一步加快和提升。三個突出矛盾分別是企業(yè)效益增長緩慢和員工收入增長的矛盾。社會經(jīng)濟(jì)大發(fā)展和自身發(fā)展能力不足的矛盾。中央和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)最近對郵政提出了服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)民生、發(fā)展中國特色郵政事業(yè)的重要批示。特別是半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的全面推進(jìn)，為郵政提供了巨大的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇。　　(一)在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整協(xié)調(diào)快速發(fā)展上實現(xiàn)新突破　　(1)代理金融類業(yè)務(wù)。儲蓄余額下半年確保凈增4億元，力爭5億元，全年凈增確保完成6億元。狠抓油田房款、棉花款、四季度余額戰(zhàn)役、拆遷款等重點項目。做大做強中間業(yè)務(wù),下半年新增個人網(wǎng)上銀行用戶5000戶，發(fā)放綠卡25000張，布放商易通60部?！　?2)函件業(yè)務(wù)?？h區(qū)局中郵及數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)同比增幅全部為正，年內(nèi)所有縣區(qū)局商函收入達(dá)到5萬元。推進(jìn)“高考營銷”、“商務(wù)名品”、“婚慶期刊”、“中小企業(yè)冊”等項目，賬單業(yè)務(wù)向服務(wù)業(yè)延伸?！　?3)報刊發(fā)行業(yè)務(wù)。以私費訂閱、校園市場開發(fā)為突破口，打造三方訂閱、公費訂閱、重點暢銷報刊三種渠道，完成20xx年報刊大收訂流轉(zhuǎn)額目標(biāo)。結(jié)合大學(xué)新生、大灰狼等項目產(chǎn)品，打好“短、平、快”日常項目?！　?4)集郵業(yè)務(wù)。要在實現(xiàn)個性化郵票翻番目標(biāo)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)圍繞社會熱點、地方主題活動及會議會展，全面實施定向開發(fā)和熱銷郵票銷售活動，全年確保完成500萬元定向開發(fā)目標(biāo)。扎實做好集郵品庫存管控工作，完善庫存管理制度。確保完成350萬元的全年收入目標(biāo)。從戰(zhàn)略的高度加快郵政便民服務(wù)站的建設(shè)步伐，年內(nèi)建設(shè)并有效運行500個便民服務(wù)站?！　?6)分銷物流業(yè)務(wù)。確保建設(shè)和有效運營3處區(qū)域配送中心、39處鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店、200處村級加盟店的目標(biāo)。做好秋、冬兩大主題營銷活動，促進(jìn)農(nóng)資、酒水業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展。　　(二)在經(jīng)營模式創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破　　一是強化營銷體系建設(shè)。二是強化大客戶管理工作。三是強化重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局發(fā)展工作。在城市重點部署便民服務(wù)店建設(shè)，在農(nóng)村地區(qū)整合資源推進(jìn)村郵站建設(shè)，強化對代理渠道的日常管理，理促進(jìn)代理渠道的快速規(guī)范發(fā)展。二是持續(xù)開展全員提案改善活動。三是深入推進(jìn)項目化管理。　　(四)在精細(xì)化管理降本增效上實現(xiàn)新突破　　一是強化流程管理。三是強化人力資源管理。五是強化風(fēng)險管控和安全生產(chǎn)工作。做好營業(yè)網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化改造，優(yōu)化網(wǎng)點布局，提升吸儲能力。二是加大服務(wù)質(zhì)量考核。強化綜合檢查和明查暗查，提高視察、管控體系履職質(zhì)量。三是抓好用戶投訴工作，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升?！　?六)在和諧企業(yè)文化建設(shè)上實現(xiàn)新突破　　一是推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作，落實年初目標(biāo)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。深入宣貫郵政發(fā)展戰(zhàn)略、愿景使命、管理理念，形成指導(dǎo)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的科學(xué)體系，強化對價值觀行為準(zhǔn)則的宣貫和考核，積極推進(jìn)企業(yè)文化故事的推進(jìn)工作。深入推進(jìn)市局員工關(guān)愛活動，堅持送溫暖、辦實事，推進(jìn)城區(qū)投遞員小家建設(shè)，抓好農(nóng)村支局職工小家建設(shè)的升級轉(zhuǎn)型。第 18 頁 共 18 頁