關(guān)于部門月度工作計劃-閱讀頁
2025-04-05 21:09本頁面
【正文】 質(zhì)量工作總結(jié)會議，具體通知如下： 一、 會議時間：自20xx年4月份起，每月月初（日期每月具體通知） 二、 會議地點(diǎn)：公司辦公樓2樓會議室 三、 參會人員：全體管理人員 四、 會議主要議程 質(zhì)量部門闡述本月質(zhì)量概況 ?、趴蛻敉对V及回復(fù)情況 ?、剖袌鲑|(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計及簡要分析 ?、沁^程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計及簡要分析 ⑷供方質(zhì)量狀況及改進(jìn)情況 生產(chǎn)部各車間質(zhì)量匯報、生產(chǎn)部長質(zhì)量總結(jié) 開發(fā)部質(zhì)量總結(jié) 物控部質(zhì)量總結(jié) 本次會議質(zhì)量改善項(xiàng)目清單梳理 陳總指示、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言 五、 會議要求與溫馨提示： 提前做好工作安排，按時到會； 按當(dāng)月實(shí)際情況做好發(fā)言準(zhǔn)備； 會議進(jìn)行期間，請將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動模式； 發(fā)言內(nèi)容要本著以解決問題為己任的思想，多說自己的工作業(yè)績與不足，乃至下月度自己工作質(zhì)量的改進(jìn)計劃，少一些對別人的抱怨，不提倡強(qiáng)調(diào)客觀原因； 言之有物，盡可能的用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話； 會議是一個集思廣益的平臺，歡迎在會上提出建設(shè)性的意見和建議，為公司的發(fā)展輸送自己的正能量，也向大家展示你的存在與價值，這需要“會上10分鐘，平時一月功”?，F(xiàn)將有關(guān)工作要求如下： 一、 范圍及內(nèi)容要求： a)、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量、 b)、本月銷售產(chǎn)品分析、 c)、本月銷售總額，其中新、老客戶情況分別加以說明。 三、方式：通過郵箱發(fā)送到辦公****處。 20xx年10月12日 關(guān)于部門月度工作計劃9 各位： 為進(jìn)一步增強(qiáng)工作的計劃性，統(tǒng)籌公司的各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，自20xx年10月14日起，請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計劃和工作總結(jié)。 本月銷售產(chǎn)品分析。 二、提交時間每周六和每月上班第一個工作日。 四、工作計劃應(yīng)重點(diǎn)突出、思路清晰，突出工作的計劃性和科學(xué)性，針對性強(qiáng)，對于預(yù)計將會遇到的困難需要加以說明，尋求支持，工作總結(jié)應(yīng)全面客觀，準(zhǔn)確翔實(shí)，重點(diǎn)在于結(jié)果，重要事項(xiàng)做詳細(xì)說明，毋需匯報過程和具體工作，對于工作中的流程、方式或相應(yīng)的資源不到位的可以提出改進(jìn)。 各部門應(yīng)對當(dāng)月工作及時進(jìn)行總結(jié)檢查，并對下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項(xiàng)制度來執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責(zé)任人。 各部門負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作計劃及總結(jié)編寫的組織及督促工作，要求工作任務(wù)分解到人，明確量化。 備注：，標(biāo)題字體為小二號黑體。首行縮2字符，如遇最后一頁無正文，可適當(dāng)調(diào)節(jié)行距。 ，將年、月、日標(biāo)全，零寫為“O”。 XX月工作回顧 XX月工作中存在問題及如何處理 XX下月工作計劃 東港凱達(dá)置業(yè)有限公司XXX部 部門負(fù)責(zé)人： 二〇XX年四月二日 第 11 頁 共 11 頁
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1