【正文】 否是有發(fā)展的部門不但要看領(lǐng)頭人，更要看部門的積極性，積極性需要培養(yǎng)，需要催化，如何催化這才是關(guān)鍵，為了讓部門成員在工作中有工作的動力，有工作的能力，需要靠我們自己加強(qiáng)工作，做到公平公正，對待有功之人獎勵，對待有過之人懲戒，積極鼓勵部門競爭，可以通過簡單的pk方式來讓部門的人員相互競爭，相互監(jiān)督，你追我趕，彼此前進(jìn)彼此走的更遠(yuǎn)走的更高，這樣才能讓我們部門發(fā)展更迅速。　　20xx年人資行政部工作目標(biāo)及計(jì)劃具體如下：　　一、做好人資行政監(jiān)管工作　　根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，人資行政部將會定期及不定期的對各部門進(jìn)行工作檢查，目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正解決，使公司各項(xiàng)規(guī)章制度運(yùn)行的更順暢?！　⊥瓿蓵r(shí)限：全年執(zhí)行　　達(dá)成目標(biāo)：保證每個星期一次衛(wèi)生檢查　　二、人員配置及招聘　　根據(jù)公司項(xiàng)目部的招聘需求，及時(shí)有效的開展招聘工作。主要是可以與求職者直觀的面對面交流，這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應(yīng)聘者的數(shù)量。人資行政部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的雙方面需要，制定出切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。第二就管理層進(jìn)行問卷調(diào)查，了解各主管對本部門員工的日常表現(xiàn)，進(jìn)行評價(jià)，并列出問題和需要改進(jìn)的地方?！　【唧w實(shí)施時(shí)間：20xx年4月完成調(diào)查問卷及培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，實(shí)施　　達(dá)成目標(biāo)：20xx年4月開始，安排各部門每月培訓(xùn)一次　　四、員工活動開展　　文體活動提高員工凝聚力　　文體活動是公司為了豐富員工的業(yè)余生活，提倡員工多溝通，多了解的一個種方式，公司希望能過這個活動，可以讓公司的各個部門有更多的機(jī)會互相溝通，使之成為公司一種獨(dú)特的溝通平臺　　集體旅游　　為提高員工的凝聚力，使員工對公司產(chǎn)生歸屬感，公司將會組織安排員工進(jìn)行集體旅游?！　⌒姓吭诿吭碌讓Ω鞑块T進(jìn)行辦公用品需求統(tǒng)計(jì)，上報(bào)集團(tuán)人資行政部，進(jìn)行采購，保證各部門的正常運(yùn)行?！　⊥瓿蓵r(shí)限：全年執(zhí)行　　達(dá)成目標(biāo)：保證公司辦公用品供應(yīng)充足　　六、文件管理　　公司的各種文件是傳達(dá)貫徹上級方針、政策，發(fā)布規(guī)章制度，請示和答復(fù)問題，指導(dǎo)、布置和商洽工作，報(bào)告情況，交流經(jīng)驗(yàn)的重要工具。　　完成時(shí)限：每個月　　達(dá)成目標(biāo)：項(xiàng)目部各部門的每次發(fā)文都登記備案　　七、員工宿舍管理　　員工宿舍，公司計(jì)劃安排專人對公共區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行打掃，人資行政部將不定期的開展宿舍檢查與評比活動，并嚴(yán)格按公司員工宿舍管理規(guī)定，對住宿員工進(jìn)行管理；營造整潔衛(wèi)生的住宿環(huán)境。為了減少食堂師傅的工作量，人資行政部計(jì)劃將食堂的采購變定點(diǎn)供貨制，確保員工能在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)吃得更好?！　⊥瓿蓵r(shí)限：20xx年4月將食堂管理方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施　　達(dá)成目標(biāo)：確保員工就餐環(huán)境及質(zhì)量。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作?！　《?、工作目標(biāo)　　，為師生的生活服務(wù)。　　、宿舍管理工作，杜絕事故的發(fā)生?！　?．做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記工作，實(shí)行電腦化管理。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。及時(shí)征求師生的建議與意見，不斷改進(jìn)食堂工作，做到讓師生滿意?！　≡诳倓?wù)處對各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處期末進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。　?。ㄈ?、加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。　　做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況?！　。ㄋ模┘訌?qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理　　總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。繼續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔?！　∷模唧w安排　　二月份：　　對護(hù)校工作進(jìn)行檢查　　教學(xué)辦公用品購買及分發(fā)　　三月份：　　調(diào)整各班多余桌凳?！　虒W(xué)樓門窗玻璃進(jìn)行一次全面檢修。　　做好期中考試后勤服務(wù)工作?！　ω毨钛a(bǔ)助兌現(xiàn)情況進(jìn)行核查?！　÷?lián)系中考住宿　　六月份：　　、期末考試后勤服務(wù)工作　　?！　W(xué)期結(jié)束前的其它后勤事務(wù)?！　“才攀罴僦蛋?，做好安全保衛(wèi)工作