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關于部門工作計劃匯總9篇-閱讀頁

2025-04-05 21:09本頁面
  

【正文】 的另外三位同志在工作也存在些不足:工作缺少主動性和執(zhí)行力、拈輕怕重,敷衍了事思想存在,以后必須要提高工作的責任心,部門交待的事情必須執(zhí)行落實,以團隊、部門、全行利益為重,強調主人翁意識,少講困難多想辦法。要保證部門新增代發(fā)工資戶數(shù)200戶。特別是針對貿易類客戶資金周轉快,季節(jié)性明顯的特點,我們以授信業(yè)務為基礎,通過我行高效安全的結算支付平臺,以及與核心企業(yè)關系,提供信息支持,牢固我行為客戶結算銀行的地位,提高客戶忠誠度,提升客戶價值,這些思路是我部門的工作指導。  三、煤炭板塊:瀘電上游煤炭供應商的保理業(yè)務,這項工作由淦華麗負責,與一部合作理出目標客戶名單,9兩月每月至少完成三戶客戶授信業(yè)務報批,達到放款條件。酒類板塊: 保持好與宏鑫擔保合作關系,其推薦的客戶按照我行業(yè)務規(guī)定與綜合收益,獨立調查辦理,由陳波負責。放款成功后,總結歸納推廣,要在9月儲備不少于三戶酒類客戶(達到放款條件),由陳波負責。本人三季度完成雙流項目上報、鑫福項目上報、長青變更項目上報、完成至少兩戶酒類或煤貿企業(yè)上報以及協(xié)助部門成員完成工作?! ×硗庥幸粭l業(yè)務辦理措施,本部門以后在對貿易類客戶授信報告的經(jīng)營業(yè)務分析中要增加對公司上下游客戶關系圖的表述,通過圖表的方法,既可以要求客戶經(jīng)理調查客戶真實的貿易流程,還可以對客戶上下游的主要客戶心中有數(shù),為部門下階段目標貿易融資客戶群做準備。下面,我代表電子商務部將半年來的工作情況匯報如下:  一、網(wǎng)絡平臺建設  ,使企業(yè)的內外網(wǎng)更加的安全,同時能夠有效的與各個子企業(yè)方便聯(lián)系?! ?。  三、企業(yè)400客服熱線  企業(yè)為了方便與各子企業(yè)、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,開通了400客服熱線電話,通過這一方式,提升了企業(yè)形象,擴大了企業(yè)業(yè)務應用范圍,提高了辦公效率,使企業(yè)集團統(tǒng)一化發(fā)展進入一個新的時代。  ,要盡快的達到企業(yè)的目標要求。  三、電子商務部下半年的工作計劃  ,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡設備和線路?! 。瑢嵤┚W(wǎng)站推廣項目。    客服熱線4000516661已經(jīng)開始啟用,現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站、客戶服務平臺互通的業(yè)務,并在下半年進入試用階段,預算在1萬元左右。積極做好課改準備工作。精心組織,縝密安排,組織好市級高中政治新課程學科培訓活動。通過培訓會、學習會、研討會、座談會及個別交談等多種形式,引導教師更新教育教學觀念,構建與新課程相適應的高中政治課堂教學模式,扎實推進課堂教學改革。引導教師以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領”為基本要素,以教研組、備課組為基本研究單位,通過理論學習,發(fā)現(xiàn)和選擇教育教學中亟待解決的問題,通過個人探究和集體合作相結合,解決高中課程改革中的問題,并從制度建設、活動形式、研究策略和方法等方面進行有益的探索。加強評價與考試制度改革的探索,關注學生的學業(yè)成績,關注學生的綜合素質,關注學生的全面與可持續(xù)發(fā)展。開展自主、合作、探究學習的實驗,樹立學生主體意識,重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。召開高考分析會,研究20xx年考試大綱,分析考生答題情況,明確高考方向,把握高考動態(tài)。舉辦高中政治證書會考復習研討會,加強對會考復習指導工作,以會考促高考,進一步提高教學質量?! ¢_展工作課題研究和專題性教研活動,編寫、整理優(yōu)秀課例,推廣教改優(yōu)秀成果,促進課堂教學改革?! 「咧姓涡1窘萄兄贫冉ㄔO的實踐探索?! ”毙5牟邉澱故緯梢哉f是一些列活動的一個熱身,但是對于我們來說并未一味想要去復制上一屆的策劃展示會,想創(chuàng)新一下。但是也還是有很多的缺憾,答辯的時間設置得太短導致總體時間安排表沒起到作用,現(xiàn)場的不太安靜有點混亂等等,這些都和前期的組織有很大的關系,應該設置的人員控制現(xiàn)場?! 啥葻捊鹩媱澲饕窃O置一個大家學習交流的過程,如何當好部長,給部門成員最大的培養(yǎng)平臺,如何在一個團隊中給自己定位,等等,我想這是我們大家都需要思考和揣摩的問題。因為是第一次,雖然大家很賣力的在工作,也遇到了很多的問題:前期很混亂,工作開展緩慢而沒效率,主要問題有如信息反饋不足,無論從老師給主席團,還是主席團反饋給我們的信息都不是很及時,與策劃的時間相去甚遠,導致很多工作都被壓到最后,匆忙完成,效果達不到最理想;活動地點申請時也沒有和老師商量明確,  例如科學館二樓報告廳嘉賓接待室的問題導致等到嘉賓到了后才準備布置接待室;活動海報制作時由于沒有嘉賓的信息,同時模板成型的時間又略微延誤使海報倉促完成,并在宣傳當天才打印出來;活動剪裁環(huán)節(jié)在事先沒有考慮充分,使物資購買和租借出現(xiàn)了問題,應急中找老師和其他學院,不過最終效果還是好的,人員不足?! 〗窈笊婕暗酱蟮幕顒邮潜M量避免這些情況的出現(xiàn)應該從以下幾個方面入手:  首先上級最好能敲定最后的方案,比如:宣傳可以做到多大,需要一個什么樣的效果,活動必須要的展現(xiàn)的內容是什么,總之設計決策性的問題的都需要提前與老師溝通好,讓具體實行者能夠有章可循,也不會到最后因為活動的總方案變化而做很多的無用功?;顒拥拈_展需要經(jīng)過縝密的思考,各個方面的協(xié)調要把握好?! ∏捌诘墓ぷ髌鋵嶉_展得并沒有想象中的好,建議以后主席團在分配工作時能盡量考慮到部門活動時間上與人力精力方面相協(xié)調的因素,否則也會顧此失彼。由于給嘉賓的活動流程表里寫明時間,導致嘉賓刻意縮短了發(fā)言時間,這也體現(xiàn)了之前我們工作上經(jīng)驗的缺乏,此次之后便有個認識?! 『臀乃嚥颗e辦的誰是模仿王,一部分原因也是覺得文藝部是室內型娛樂活動的專業(yè)隊伍,這樣會給部門成員有一個很好的學習的機會,這是大一干事全面負責的第一個活動,作為干事普遍存在對活動把握過于自信,總有些細節(jié)容易被忽略,而這很容易影響到活動的質量。每年的文化節(jié)在南校的室內活動總感覺主持人沒有起到特別好的作用,沒有提前讓主持人盡可能提早全面熟悉這是最容易被干事所忽略,這需要部長級及時督促提醒。本次活動對部門的干事是一次很好的提高的機會,同時也是部長上任委任干事放權最多的活動,對干事的統(tǒng)籌能力,對部長的管理溝通能力都是一次很好的鍛煉,同時就這個活動的性質來說,雖然活動僅僅限于院內09級新生,但是活動的方式是以班級為單位的,這是除了體育比賽之外一種另類的增強09級各班團結力的一個活動,所以盡管有些小家子氣但是卻有他很大的積極意義的,但是以后此類活動可以減少工作人員,否則會出現(xiàn)現(xiàn)場或是前期工作僧多粥少的局面?! ∥幕?jié)后的調研工作我們還執(zhí)行了一半,因為時間精力的關系,但是我們可以說拋棄了過往不全面不深刻的調研方式,采取了更加全面得到模式,從部長,干事,到大眾,南校北校都席卷到調研對象中來,是一項不小的工程,也問卷設計方面做出了一些創(chuàng)新。第 22 頁 共 22 頁
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