【正文】 性、積極性。本著“節(jié)約開支、防止浪費、保障供給”的原則，抓好日常節(jié)儉工作，大力倡導廣大員工的節(jié)能意識，從日常工作的細節(jié)出發(fā)，強調(diào)對辦公用品的重復利用，杜絕鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在集團車輛管理制度的基礎上，制定適合xx公司具體情況的內(nèi)部管理制度來規(guī)范車輛管理，提高使用效率，使車輛能夠更加合理、及時得到調(diào)配，同時保證行車安全。重點加強對司機的培訓教育，在不斷提高駕駛技能的同時，強化對其職業(yè)道德的培養(yǎng)。根據(jù)集團的管理及xx公司的發(fā)展需要，進一步提高公司網(wǎng)絡管理水平，完善網(wǎng)絡資源的合理配置。進一步加強對食堂的管理?！　∷?、提高計劃管理效率　　除每月每周向集團計劃管理中心提報相關的計劃和完成情況外，應重點做好三個方面：第一，根據(jù)里程碑計劃，主動與相關部門進行溝通每月和每周的重點，以及工作涉及到的上下游部門，并把信息及時反饋到總經(jīng)理。第三，督辦總經(jīng)理在公司例會上安排、下達的工作任務，并認真跟進落實到位。　　嚴格把控各項經(jīng)濟合同的審核和簽訂，特別注意重要條款的歧義性、尤其是合同雙方的權力義務關系、付款條件和違約責任。　　做好員工年度、月度績效考核，對計劃管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督。在工作之余不斷學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，努力趕追公司發(fā)展步伐。我們將始終堅持以服務為宗旨，為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障，為公司的強勢崛起貢獻自己的力量。部門工作計劃 篇8　　過去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中，公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)?！　　安桓母飫t弊端永遠存在”，但改革必然是艱辛和痛苦的過程。　　在20xx年，我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來開展日常工作以外，還大體要從以下幾個方面做得更深入些：　　一、推進5s工作　　主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理?！　?. 爭取高層領導支持和參與，推動中層帶頭執(zhí)行，用引導的方式鼓勵員工做好。　　4. 組織定期檢查，對于存在的問題堅決進行曝光和公布，而對做得好的要表揚。　　2. 開展員工崗位技能方面的培訓，針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗。部門間應本著既相互協(xié)作又相關牽制的原則，公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運行的穩(wěn)定才能得到保障?！　∪⒐に嚻焚|(zhì)方面　　1. 優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量，樹立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習慣。　　2. 堅持做好品質(zhì)計件工時工作，品質(zhì)問題責任到人，好的獎，差的和錯的罰?！　‘a(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。　　四、成本控制方面　　1. 制定年度的設備維修保養(yǎng)計劃和成本預算，根據(jù)預算來控制費用支出。過去的這項工作基本是流于形式，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去，今后要實實在在的做好管理和控制。繼續(xù)逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發(fā)生?！　?. 優(yōu)化計件工時標準，以員工實際完成的定額金額為基礎，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計件工時工資水平做參考，結(jié)合本公司的實際情況，適度降低一些柜型的計件工時工資，在一定程度上減少工時成本?！　?. 對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的，根據(jù)損失金額的大小，相應進行一定比例的現(xiàn)金處罰?！　?. 完善車間個人工具臺賬，對于不正當?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學習管理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念。再就是結(jié)合本公司實際情況，嘗試將一些管理方法應用日常實際工作當中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法。要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想?！　?. 針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件，加強組織協(xié)調(diào)各相關部門的及時參與，深入現(xiàn)場了解問題本質(zhì)，必要時組織臨時碰頭會商議解決。如若是方式方法上存在漏洞，則及時在流程制度上查漏補缺，具體依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。繼續(xù)堅持組織做好每月度的安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)反饋問題，并追蹤落實整改和預防措施。2)處理責任。4)制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實。　　附：　　生產(chǎn)部主要工作職能　　1. 負責建立和完善生產(chǎn)管理相關制度及流程，確保生產(chǎn)系統(tǒng)工作的規(guī)范、有序開展?！　?. 通過對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，逐步降低生產(chǎn)成本。　　5. 對本部門業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領導責任。　　6. 負責對生產(chǎn)設備、工藝設備、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理?！　?. 負責所生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理工作，做到現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、擺放整齊?！　?0. 既要強調(diào)領導權威，又要尊重員工的意愿，做好員工的思想工作，加強員工的隊伍建設，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高生產(chǎn)效率。 主要職責：　　1. 在總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促下屬的車間、計劃、設備、倉庫、采購等部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務?！　?. 負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改，具體工作的落實、監(jiān)督、控制?！　?. 負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作?！　?. 強化調(diào)度管理，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，努力節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本?！　?. 負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制?！　?0xx年業(yè)務股將緊緊圍繞局黨委的總體工作要求，認真履行崗位職責，以加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管為重點，逐步完善信息平臺，積極引導各業(yè)務站所規(guī)范辦事程序，提高服務質(zhì)量和辦事效率。一是組織配合稽查隊、開發(fā)監(jiān)管辦等站所加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)項目的巡查監(jiān)管力度，對違法經(jīng)營的開發(fā)項目，將依法查處，并予以公開曝光。三是加強新建商品房竣工驗收交付管理，督促引導開發(fā)企業(yè)兌現(xiàn)合同條款，如期交付使用。按照局里的要求，完善各項子系統(tǒng)功能，將所有業(yè)務納入信息化平臺統(tǒng)一管理，逐步規(guī)范各類業(yè)務的檔案資料。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展，國家出臺了一系列新的法規(guī)政策，對我們行業(yè)管理提出了新的要求。二是引導各業(yè)務站所工作人員加強業(yè)務知識的學習，三是建議局里派出一些重要業(yè)務崗位工作人員，參加省、市相關房地產(chǎn)行業(yè)管理知識的學習培訓。部門工作計劃 篇9　　一、總體目標　　進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行?！　⊥瓿扇粘Ｐ姓衅概c配置?！　〕浞挚紤]員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。從而提高績效考核的權威性、有效性?！　『霌P優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行?！　⌒姓ぷ鲗σ粋€不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。所以行政部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究。部門工作計劃 篇10　　一、準備活動內(nèi)容　　：　　(1)頭部活動 (2)手腕活動　　(3)踝關節(jié)活動 (4)膝關節(jié)活動　　　　(1)提肩 (2)雙提肩 (3)肩繞環(huán) (4)振 臂 (5)擴 胸　?。骸　?1)體前屈 (2)體轉(zhuǎn)運動 (3)體前屈涮腰　　二、課程內(nèi)容：　?。骸　?1)少兒拉丁倫巴，恰恰恰基本動作的復習　　(2)少兒拉丁倫巴，恰恰恰基本步法的展開提高講解　　(3)少兒拉丁舞倫巴和恰恰恰套路，牛仔基本步的學習　?。骸　?1)倫巴基本步　　(2)恰恰基本步　　(3)適當加入牛仔舞蹈的教學　　三、課程時間：　　一季度每星期兩節(jié)課　　一、課程周期內(nèi)容計劃　　，讓學生將基本動作完成的更加標準及熟練，提高及達到良好的的拉丁舞感。　　，適當加入牛仔，桑巴，以及斗牛舞蹈的提到教學。　?。夯韭蓜樱瑱M移步，前進后退，四分之一，定點轉(zhuǎn)，紐約步，高位扭臀，以及銅牌組合。　?。荷眢w柔韌素質(zhì)，拉丁舞感強烈 。　　學期教學目標：　　、基本技術、基本技法和方法，以及舞蹈動作難度的把握?！　?. 培養(yǎng)學生具有一定表演比賽能力和欣賞比賽能力。第 29 頁 共 29 頁