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正文內(nèi)容

有關(guān)月度銷售的工作計劃匯總十篇-閱讀頁

2025-04-05 21:51本頁面
  

【正文】 成十七萬營業(yè)額的前提?! ○B(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日。并爭取在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。 同時也存在不少的缺點: 對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法?! ≡谙略鹿ぷ饔媱澲邢旅娴膸醉椆ぷ髯鳛橹饕墓ぷ髦攸c(轉(zhuǎn)載自綠茶泡泡網(wǎng) ,請保留此標記。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提?! ○B(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日。并爭取在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵  工作總結(jié)格式一般分為:標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。工作總結(jié)標題有單標題,也有雙標題。單標題就是只有一個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。如“市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“市研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱,其標題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時限。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落?;蛘哒f明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過?;蛘邔⒐ぷ鞯倪^程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹?! ?3)正文。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好?! ?)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗,這實際是前一種寫法。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。  2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)?! 懘嬖诘膯栴}與教訓要中肯、恰當、實事求是。這部分要精煉、簡潔。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高?! ?一)基本情況  1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。  2. 成績和缺點??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓?! 〗窈蟮拇蛩恪>唧w可以參考部分工作總結(jié)范文。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。月度銷售的工作計劃 篇10  一、為什么要寫工作計劃  計劃是提高工作效率的有效手段  (1)消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)  (2)積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。計劃是我們走向積極式工作的起點。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導精力這時也顯得有限。  通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)有了工作計劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導就可以了。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路?! ∩显挛赐瓿傻墓ぷ饔媱澇掷m(xù)進行。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”?! ∷?、如何保證工作計劃得到執(zhí)行工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。首先,要調(diào)查實際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行?! ∧康挠袃蓚€:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性?! ×硗?,工作計劃應該是可以調(diào)整的。還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執(zhí)行人員。第 19 頁 共 19 頁
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