20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃-閱讀頁(yè)
2025-04-05 12:29本頁(yè)面
【正文】 訓(xùn)內(nèi)容開(kāi)發(fā)（案例/練習(xí)等）4) 培訓(xùn)文件制作（講師用書/PPT/學(xué)員用書等）合格的課件能夠開(kāi)發(fā)課程的培訓(xùn)師2天培訓(xùn)，1天試講四、培訓(xùn)項(xiàng)目管理專家培訓(xùn)經(jīng)理/培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃專員/專職/資深的培訓(xùn)師有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)（200小時(shí)以上）有豐富的課程開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)（20課時(shí)以上）有過(guò)一定的培訓(xùn)項(xiàng)目策劃和評(píng)估經(jīng)驗(yàn)1) 能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)2) 課程體系設(shè)計(jì)3) 課程開(kāi)發(fā)管理與審核4) 訓(xùn)練體系設(shè)計(jì)5) 培訓(xùn)能力轉(zhuǎn)化與評(píng)估體系設(shè)計(jì)典型崗位的課程與訓(xùn)練體系（能力標(biāo)準(zhǔn)/課程內(nèi)容/訓(xùn)練體系/評(píng)估體系）2天培訓(xùn)，1天試講根據(jù)公司目前內(nèi)部培訓(xùn)師的師資情況，以培養(yǎng)1520人的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍為宜。（一）對(duì)于普通員工，鑒于公司處于高速發(fā)展期，新進(jìn)員工數(shù)量較多，所以對(duì)普通員工的培訓(xùn)重點(diǎn)主要放在入職培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)素養(yǎng)方面。每年舉辦2次。職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)。放在春節(jié)過(guò)后的3月，使各層次員工在職業(yè)發(fā)展方面有明確的目標(biāo)。每年舉辦2次。拓展訓(xùn)練。自主知識(shí)積累。（二）對(duì)于中高層管理人員則以“提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”為目標(biāo)，采用下列三種方式提升其管理技能：引入管理技能理論提升系列課程：序列方式內(nèi)容時(shí)間一、自我管理理論講授角色認(rèn)知一天半時(shí)間管理有效溝通專題研討輪崗、兼職、外派培訓(xùn)的思考半天二、績(jī)效管理理論講授目標(biāo)管理一天半激勵(lì)績(jī)效管理專題研討輪崗、兼職、外派培訓(xùn)的思考半天三、團(tuán)隊(duì)管理理論講授領(lǐng)導(dǎo)一天半教練授權(quán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)專題研討輪崗、兼職、外派培訓(xùn)的思考半天外部標(biāo)桿企業(yè)考察活動(dòng)。研討會(huì)。（三）對(duì)于高層管理人員，在參加管理技能理論提升系列課程、外部考察和研討會(huì)外，還進(jìn)一步采用外派參加研修班、公開(kāi)課來(lái)提高其管理水平。 每月詳細(xì)授課安排與方案會(huì)在每月5日之前予以公布。二、外出學(xué)習(xí)及外出考察研發(fā)、營(yíng)銷、經(jīng)管區(qū)域每季度外出公開(kāi)課不低于一次，外出考察不低于1次；高層人員每季度外出學(xué)習(xí)不低于一次；經(jīng)管中心每季度外出學(xué)習(xí)不低于一次；其它區(qū)域依據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)參加公開(kāi)課及外
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