外聯(lián)部培訓(xùn)計(jì)劃(20xx~20xx年度)-閱讀頁(yè)
2024-10-13 11:11本頁(yè)面
【正文】 實(shí)到位甚至基本到位，商家一般是不會(huì)太為難學(xué)生的。此外，反饋也是有“工資”的。更何況，一旦對(duì)方信任你，欣賞你，他們就將全力支持你。比如學(xué)?；顒?dòng)具有宣傳方面的優(yōu)勢(shì)；各院系也各有特點(diǎn)，比如計(jì)算機(jī)系去找電腦商；體育活動(dòng)去找體育器材專營(yíng)，藝術(shù)系、外語(yǔ)系，因女生多，去找美容美發(fā)、時(shí)裝化妝等商家，從理論上說(shuō)成功率比較高。這當(dāng)然也是說(shuō)服對(duì)方的重要條件。所以，建議，自我定位，固然不可過(guò)高過(guò)傲，但也不宜太低太“賤”，因?yàn)槔澲举|(zhì)上是合作。（3）.須坦誠(chéng)以待，能做什么，不能做什么，有什么優(yōu)勢(shì)，可以如何發(fā)揮??一目了然，絕不開(kāi)空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺(jué)：你是負(fù)責(zé)任，你是有經(jīng)驗(yàn)的，你是替他著想的。當(dāng)然，這就要求我們平時(shí)就要培養(yǎng)良好的習(xí)慣。能做什么，準(zhǔn)備如何去做，要求明確而詳盡。（6）．在拉贊助過(guò)程中個(gè)人不可以借學(xué)院的名義和商家私底下做出任何與學(xué)院無(wú)關(guān)的協(xié)議。（7）.其他事項(xiàng)1．如何取得公司的聯(lián)系方法：（一）查公司號(hào)碼。（三）逛街的時(shí)候，注意一下各個(gè)商家的聯(lián)系電話，他們可能成為你下一個(gè)贊助商。（五）通過(guò)商品得到公司的聯(lián)系方式。2．聯(lián)系公司注意的小問(wèn)題。篇二：外聯(lián)部對(duì)新干事培訓(xùn)計(jì)劃(姚皓)外聯(lián)部對(duì)新干事培訓(xùn)計(jì)劃為加強(qiáng)學(xué)院外聯(lián)部新干事的工作能力，提高干事領(lǐng)導(dǎo)、管理社團(tuán)的能力，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。：基于部門的條件，針對(duì)部門的工作，經(jīng)過(guò)實(shí)施干事培養(yǎng)計(jì)劃，希望每個(gè)干事都會(huì)寫策劃和總結(jié)并且會(huì)與商家說(shuō)話，讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。二、干事的領(lǐng)導(dǎo)能力，社聯(lián)會(huì)安排每個(gè)干事至少獨(dú)立組織完成一項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng)。四、對(duì)于干事寫作能力的培養(yǎng)，先教干事怎樣寫策劃和總結(jié)（發(fā)給干事一些策劃書和總結(jié)），然后對(duì)于拉外聯(lián)時(shí)的外聯(lián)策劃主張由干事自己寫（針對(duì)于商家的策劃），并且以后干事每人每月寫一份工作總結(jié)和每次社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)交于主任，包括他們的一些建議和想法，以及他們的心得體會(huì)。六、增強(qiáng)干事的團(tuán)結(jié)合作精神，適當(dāng)?shù)淖尭墒屡c團(tuán)委學(xué)生會(huì)的其他部門合作，培養(yǎng)其全局性觀念。全體培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)于干事全體培訓(xùn)不分門別類，所有培訓(xùn)針對(duì)于全體干事，并具體對(duì)某個(gè)干事的某個(gè)弱點(diǎn)進(jìn)行特殊的培訓(xùn)，以使其早日適應(yīng)社聯(lián)的工作。此次新組建的干部隊(duì)伍主要是大一新生。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)陽(yáng)光站的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。在外聯(lián)部新組之際，我們想對(duì)外聯(lián)部新成員進(jìn)行一次培訓(xùn)，總的來(lái)說(shuō)是老干部帶新干部，其主要包括以下幾個(gè)方面：一、學(xué)習(xí)方面：同學(xué)們來(lái)到這個(gè)學(xué)校的目的就是為了學(xué)習(xí)，不管怎樣都應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在首位。二、陽(yáng)光站方面：陽(yáng)光站本來(lái)就是一個(gè)大家庭，新成員需要了解各個(gè)部門的職能，以便做好外聯(lián)部與各個(gè)部門的工作連接。四、人際交往方面：良好的人際交往會(huì)給自己創(chuàng)造很多機(jī)會(huì)。同時(shí)要求他們寫出或說(shuō)出自己的體會(huì)。四、10月底最終確定部門成員人數(shù)，并舉行聚餐，讓新成員互相了解對(duì)方，拉近成員之間的距離。第四篇：外聯(lián)部干事培訓(xùn)計(jì)劃外聯(lián)部干事培養(yǎng)計(jì)劃培養(yǎng)目的：通過(guò)培養(yǎng)讓干事在這一年里能夠真正的獲得在溝通交流方面，領(lǐng)導(dǎo)策劃方面，組織活動(dòng)方面，書法水平方面，以及為人處世方面的一些能力，讓他們能學(xué)會(huì)處理好學(xué)習(xí)和工作的沖突，正確處理人際關(guān)系，在大一這一年過(guò)后能夠成熟一些。鍛煉他們的演講與表達(dá)能力，在會(huì)議中盡量讓每個(gè)人都單獨(dú)的發(fā)表自己的意見(jiàn)，給他們每個(gè)人發(fā)言的機(jī)會(huì)，鍛煉他們的表達(dá)能力，演講方面會(huì)考慮給他們一個(gè)話題，首先讓他們自己先準(zhǔn)備一下，找一個(gè)時(shí)間讓他們上臺(tái)演講，鍛煉演講能力。培訓(xùn)一下有關(guān)外聯(lián)部的禮儀方面的，讓他們每個(gè)人自己上網(wǎng)收索，自己整理一份有關(guān)外聯(lián)部禮儀方面的東西，交給我，并且要求他們熟悉自己收索的有管理方面的內(nèi)容，然后由我綜合一下，整理出一份最終的有關(guān)外聯(lián)的禮儀，沒(méi)人發(fā)給他們一份，讓他們熟悉。培訓(xùn)他們的交流溝通能力，多帶他們出去外校交流，與其他學(xué)校的同學(xué)交流書法知識(shí)。第五篇：外聯(lián)部新干事培訓(xùn)計(jì)劃社團(tuán)聯(lián)合會(huì)外聯(lián)部新干事培訓(xùn)計(jì)一切工作都是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們將做出不懈的努力使外聯(lián)部走上“制度化、規(guī)范化”之路。對(duì)新干事的培訓(xùn)是為了把我們外聯(lián)的作用發(fā)揮到最大。大約每一周都要召開(kāi)一次培訓(xùn)會(huì)。例會(huì)成員：所有部員。例會(huì)時(shí)間：未定。三：人事制度部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)主持內(nèi)部會(huì)議、安排工作等。副部長(zhǎng)：協(xié)助部長(zhǎng)工作。2011 09 27
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